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Exemple de missions de François, Consultant Coda habitant les Hauts-de-Seine (92)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES FM Conseils Freelance SIST MEVO Consultant Organisation (freelance) Janvier 2013 à Décembre 2013
Contexte
Apporter un conseil organisationnel entre une direction générale et sa direction Informatique
Projet
Société SIST MEVO
 Accompagnement/Consiel de la DSI sur :
o la mise en place de tableaux de bord sur la gestion priorités/projets
o la mise en place de tableaux de bord sur l’occuption des ressources
o la rédaction sous Powerpoint de reporting hebdomadaire à la Direction Générale.
MICROPOLE ssii 1200p 125 M€CA ADP Aéroport de Paris Directeur de projet - Maitrise d’ouvrage Février 2009 à septembre 2012
Contexte
Mise aux normes SEPA
Projet
Refonte de la gestion de trésorerie du groupe des Aéroports de Paris, dans le cadre de la mise en conformité règlementaire SEPA.
 Spécification fonctionnelle générale et technique, flux de paiement, gestion des encours de trésorerie et du rapprochement comptable
 Choix des architecture serveur et réseaux
 Mise en place des Interfaces avec Business Object et SAP
 Mise en production avec support et TMA post-démarrage
 Pilotage du projet et des comités de projets
Environnement technique : Business Object ; Oracle, Sage FRP
SG CIB Maitrise d’Ouvrage Février 2008 à Novembre 2008
Contexte
Mise en place de la règlementation MiFID
Projet
Le projet PROSPER est le futur système BI de Projet stratégique de normalisation des processus de calcul de P&L pour les activités d’Equity world wide (Asie/USA/Europe)
 Réalisation des spécifications fonctionnelles avec des utilisateurs « traders » des plateformes de Paris et Londres
 Production de Gap analysis et arbitrage en comité de pilotage
 Pilotage du projet à Londres pour validation des études
Environnement technique : Business Object
STERIA ssii 20 000p 1,83 MM€ CA BNP Assurance Chef de projet – Maitrise d’Ouvrage Avril 2006 à septembre 2007
Contexte
Refonte de la comptabilité
Projet
Remplacement du système comptable en place par XRDJ et Coda GL
 En charge des spécifications fonctionnelles générales et techniques de l’interprétation comptable XRDJ
o Définition de la clé comptable
o Définition de la piste d’audit
o Positionnement des flux XML avec SENTINEL
o Développement d’un module spécifique de traitement des rejets avec EWS
François ******** ******** Tel : ******** 3
 Alimentation de la base Oracle des schémas comptables communs à XRDJ et Coda GL
 Mise en place d’un équipe support (rejets et pilotage des flux)
 Parallèle run prédémarrage avec les équipes réseau/sgbd groupe
 Support au démarrage
Environnement technique : XRDJ Designer et serveur ; CODA GL ; CMMI
MINEFI Maitrise d’Ouvrage Janvier 2006 à Mars 2006
Contexte
INDIA LOLF propose à l’ensemble des acteurs de la dépense, de la comptabilité les informations nécessaires à leur activité au travers de restitutions standard et/ou spécifiques.
Projet
INDIA LOF Outil d’aide à la décision du Palier 2006
 Spécifications générales avec la DGCP du Minefi
 Spécifications des agrégats et « faits » métier
 Architecture des reporting sous Business Object
 Traitements des problématiques fonctionnels avec la DGCP
 Réalisation des supports de formation
Environnement technique : Business Object
MINISTERE DES FINANCES ACCORD Chef de projet-Maitrise d’Ouvrage Septembre 2002 à septembre 2005
Contexte
Agence Informatique Financière de l’Etat
Projet
Mise en place de la LOLF : permettre aux administrations centrales de suivre en temps réel l’ordonnancement et l’exécution des dépenses de l’État
 Cahier des charges et dépouillement des offres externes
 Spécifications fonctionnelles avec la DRB,DB et la DGCP
 Élaboration de dossiers de solutions applicatives en gestion budgétaire
 Choix de mise en oeuvre technique
 Recette fonctionnelle du domaine crédit
 Déploiement dans les Ministères des Finances de l’Équipement et de la Culture
 Pilotage des comités d’avancements et de déploiement
Environnement Technique : Oracle/PeopleSoft GL, AP, PO version 8.4
CSS PEAT MARWICK ssii 90 000p 16MM€CA SG CIB Maitrise d’Ouvrage Octobre 2001 à Juin 2002
Contexte
Comptabilité générale holding CIB
Projet
Refonte de la comptabilité et de l’urbanisation du SI
 Spécifications générales sur le nouveau périmètre
 Gap Analysis avec le métier des plans de compte des nouvelles entités SG à intégrer
 Définition d’une structure comptable commune
 Paramétrage des schémas comptables dans PeopleSoft GL
 Définition et paramétrage des tableaux de bords de performance financière sur Business Object
Environnement Technique : Oracle, PeopleSoft GL et Business Object
CDC Maitrise d’Ouvrage Avril 2001 à Septembre 2001
François ******** ******** Tel : ******** 4
Contexte
Cadre transfert de la comptabilité public vers privé IXIS
Projet
Apurement des suspens titres et espèces
 Plan d’action opérationnel pour réduire le déficit comptable
 Relance des correspondants par Swift, avec confirmations et rapprochements comptables
 Mise en place du tableau de bord financier
Environnement Technique : Système Corona de réconciliation. MBP swift interface
SG CIB Chef de projet déploiement Octobre 2000 à Mars 2001
Contexte
Centralisation des comptabilités des opérations de marché CIB pour le Hub Europe (8 implantations)
Projet
Mise en place d’un interpréteur CRE/CRI et des comptabilités générale et d’inven PeopleSoft/Oracle GL et EPM dans le cadre du projet de taire
 Spécification générales et détaillées avec la Maîtrise d’ouvrage métier
o Définition de la clé comptable
o Règles de comptabilisation et gestion des rejets
 Paramétrage externe (base oracle) des schémas comptables
 Participation à la validation des architectures machines et logiciels
 Organisation du support et interface technique et fonctionnelle entre les équipes Paris et les implantations Europe
 Parallèle run et assistance au démarrage en production
 Support aux utilisateurs sur sites
Environnement Technique : Oracle 8, PeopleSoft GL ; PeopleSoft EPM, RDJ
BDF Chef de Projet Front Office Ocrobre 1999 à Septembre 2000
Contexte
Refonte des interfaces de données Front to back Office
Projet
Mise en place de Kondor +/Reuters sur les deals Devises
 Spécification fonctionnelles et techniques des interfaces front to back-office sur le référentiel titre, les opérations de marché, les garanties/appels de marge
 Assistance à la mise en place du logiciel Diagram de Reuters
 Transcodification des fichiers plats en fichiers XLM
 Homologation technique et fonctionnelle
 Planifications des taches batch dans Dollar Universe
Environnement technique : Sybase VII, AIX 4.2 RS6000, Diagram de Reuters, Dollar Universe
GFI Informatique/EDS ssii 10 000p 742 M€CA CA Indocam Maitrise d’Ouvrage Septembre 1998 à Avril 1999
Contexte
Projet EURO
Projet
Intégration des releases des évolutions réglementaires et de la conversion Francs/Euros dans le référentiel Titres et OST
 Spécification des évolutions fonctionnelles et techniques
 Paramétrage des tests
 homologation fonctionnelle des tests avec les comptables
 Maintenance post démarrage et assistance utilisateur
Environnement technique : Unix, OPHYR IA (institutionnel et assurance)
SG CIB Chef de projet déploiement Octobre 1995 à Mai 1998
François ******** ******** Tel : ******** 5
Contexte
Back office bancaire des filiales (Londres Milan et Francfort)
Projet
Constituer une plateforme standardisée et de la déployer dans toutes les entités Européennes
 Récupération des paramétrages spécifiques entités
 Définition et arbitrage avec le métier des processus standards
 Coordination et support des déploiements avec interface des équipes IT sur sites
 Définition et suivi des tableaux de bords/plannings de déploiements
Environnement technique : système TANDEM, Unix, Progiciel ATLAS (intégré bancaire), RMS PMW
SBF-Sicovam Chef de projet Titre Févier 1991 à Aout 1995
Contexte
Doter les pays émergeants s’un système de place (CAC Light) financé par le FMI
Projet
Le projet consiste à développer spécifiquement des logiciels de cotation et de règlement livraison de titres
 Spécification fonctionnelles et techniques sur les domaines de gestion de portefeuille titre chez les affiliés :
 prise en charge des mouvements affiliés
 contrôle de provision et dénouement
 comptabilité titre et espèce.
 Recette technique et fonctionnelle
 Assistance à la mise en production
 Support utilisateur et formation sur site
Environnement technique : IBM AS/400, DB/2, Windows 3.1, réseaux RTC
CORI ssii ; MMC ssii 1988 à 1990
BNP Bail
Analyste Programmeur AS/400
Mercedes Bens
Analyste Programmeur AS/400
Volvo
Analyste Programmeur IBM 36/38

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