Jerzy - Consultant COBOL

OSIS (Groupe BULL) 2000 à 2003
Mission Interne OSIS / Bull
 Animation des offres « Sales Force Automation » et « B to B Sales » dans l’environnement SAP R/3
 Consultant Senior
 Responsable conduite de changement EDF Projet SAP R/3 - CNEPE Tours
• Conduite de réorganisation du processus d’achats
• Conduite de réorganisation du processus de gestion de temps
• Responsable de conduite de changement

 Projet SAP R/3 Groupe 3A
• Conception générale et détaillé Administration des Ventes – méthode ASAP
• Paramétrage SD/MM, integration FI/CO

 Réalisation d’une maquette décisionnelle chez EDF CNET (2 mois)
• Modélisation et spécifications techniques de l’alimentation de la base décisionnelle – données source SAP R/3 PS

 Ingénierie du Processus et Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage chez ALCATEL CIT (8 mois)
• Conduite de réorganisation du processus de facturation dans le cadre de projet SAP R/3 SD/PS
• Responsable de conduite de changement

 Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage chez PHILIPS ECLAIRAGE (8 mois)
• Projets implémentation SAP R/3 SD/MM/FI/CO
• Outils pour des Equipes de Ventes (CRM, SFA)

Logica 1999 à 2000
 Consultant Senior SAP
 Activité avant-vente
 Audit projets

ORIGIN France 1997 à 1999
 Consultant Département SAP
 Consultant SAP R/3 chez Barry Callebaut
• Conception générale Administration des Ventes
 Support SAP R/3 Sales & Distribution chez Fralib (Groupe UNILEVER)
 Consultant SAP R/3 chez Brake France
• Implémentation SAP R/3 FI/CO/MM/SD - responsable domaine MM Achats, Approvisionnement
 Consultant SAP R/3 chez Astra-Calvé (Groupe UNILEVER) - Achats

ORIGIN France 1996 à 1997
 Consultant
 Commerce Electronique et E.D.I.
• Clients principaux : Philips et Lucent

PHILIPS EDI EUROPEAN COMPETENCE CENTER 1994 à 1996
 Consultant / Responsable SI et Procédures Philips Electronique Grand Public
 Responsable des systèmes d'approvisionnement et des applications E.D.I.
 Responsable du projet C.E. Purchasing, 1995 à 1996
 Mise en place de EDI pour les centres industriels Philips.

PHILIPS E.G.P 1990 à 1994
 Responsable SI et Procédures Philips Electronique Grand Public
Chef de Projet dans le cadre du changement des systèmes informatiques Philips E.G.P – domaine logistique.
 Mise en place de l’architecture de système traitement de la commande autour du fichier produit,
 Système logistique Amont et Approvisionnement,
 EDI interne PHILIPS,
 Encadrement de 3 à 6 personnes.

1992 : équipe de 3 personnes + prestataires extérieurs
 Responsable des systèmes Internationaux & Logistique Amont,
• Assurer la maintenance, le développement et l’évolution à moyen terme des systèmes.

RADIOTECHNIQUE I.C. 1987 à 1989
 Chef de Projet (Etudes et Réalisation)
 Logistique Amont,
 Echange électronique des données concernant le mouvement international et national des marchandises,
 Encadrement d’une équipe de 3 personnes.

Filiale de PHILIPS FRANCE 1985 à 1986
 Chef de Projet
Informatisation d'une filiale de Philips France spécialisée dans la Gestion Immobilière :
 Mise en place des outils de gestion des chantiers et de gestion des heures (développement interne),
 Mise en place des outils PC (tableurs, traitement de texte, gestion de projet,...), formation du personnel,
 Encadrement fonctionnel de 3 personnes.

SFTP - Groupe PHILIPS 1984
 Chef de Projet
Progiciel pour une PME.
 Equipe de projet 3 à 5 personnes
 Administration, Comptabilité,
 Gestion des stocks, Traitement des commandes, statistiques.

COMPAGNIE FRANCAISE PHILIPS 1983
 Analyste Programmeur