CV/Mission de Consultant Centrex freelance

Exemple de missions d'Eric,
Consultant Centrex habitant la Seine-et-Marne (77)

DOMAINE DE COMPETENCES

November 2020 – today - Senior Project Manager
BNP CIB, bank, France

Lead the move to cloud programme and some critical e-communications IT Compliance programmes (controls, implementations, documentations, and evidence management) against US regulators’ surveillance. Acting as a global project manager (EMEA, AMER, APAC).
• Oversee the applicative migrations to the private cloud
• Coordinate the applicative and the delivery teams in building their cloud strategy (cloud category, migration plans, statuses, cloud decision) and monitoring progress
• Assist the teams and facilitate with the resolution of pain points (products, marketplace)
• Report to senior / executive level stakeholders
• Environments: Windows, Linux, virtualisation, firewalls, middleware, databases, IaaS, PaaS

May 2019 – November 2020 – IT Account Director B2B
SFR, internet service provider, France

Customer advocate responsible for the stability of the ToIP network of the most strategic international B2B account. My tasks ranged from the management of escalated incidents, crises, structuring projects to decision-making meetings.
• Management of the dedicated operating team of 3 members
• Guaranteeing service excellence through the monitoring of KPIs and action plans
• In charge of continuous improvement of existing processes
• Management of internal and external communication (customers, editors, vendors)
• Project management (forecast, roadmap, risks, alerts, warnings, deadlines): software strategy, configuration optimization, BCM/DRP, security
• Environments: Cisco call managers, gateways, wired, and wireless IP phones on remote sites, taxation tool phonEX ONE, provisioning tool Kurmi

June 2018 – December 2018 – Project Manager / PMO
Société Générale, France

Part of an IT transformation program (3 years, budget: 56M€) including the installation of target data centers based on Cisco ACI SDN technology, rationalization strategy, and migration of servers

• Management of the framing and migration of assets as a project manager using V-cycle
• Setting up weekly workshops with technical stakeholders (Windows/Linux servers, VMware/Citrix virtualization, DB, backup, storage) to produce a framework note on the strategy, methodology, content of the asset migration.
• Preparation and animation of governance committees (project committees, steering committees), production of meeting minutes to ensure close follow-up: decisions taken and actions expected before the next meeting
• Preparation of the implementation of the first 2 lots of technical tests: migration of ten bare metal and virtualized Windows and Linux servers. Result: inter-site communications were compliant in terms of latency and throughput
• IT infrastructure projects reporting to the top management: weekly and on-demand
• Environments: Datacenters Cisco (Nexus 9000, 7000, 6000, 5000, 3000, 2000, catalysts 6500), firewalls Checkpoint, Fortinet, Cisco, Juniper, F5 GTM, Citrix Netscaler

March 2016 - June 2018 - Service Delivery Manager and Project Manager
Société Générale, bank, France

Responsible for the stability of the production infrastructure of the bank’s datacenters perimeters.
• Single point of contact for the internal customers
• Lead and communicate on escalations and crises with stakeholders through the transversal management of 120 technical engineers, logistical and supplier resources
• Go-to person for the preparation of the changes
• Management, follow-up, and closure of identified problems
• Production of consolidated infrastructure reporting to the top management
• Continuous Improvement on infrastructure reliance through HW/SW strategy, configuration and architecture modifications, incident feedback
As a project manager, I carried out the Business Continuity Activity and Disaster Recovery Plan (BCA/DRP) activities required by the European Banking Authority for my department.
• Coordinator of the network infrastructure and security entity during BCM/DRP on D-Day
• Participation in weekly synchronization meetings with sponsors (strategic)
• Declination of the strategy within the infrastructure department (tactical)
• Management of technical resources, planning, and roadmap (assets, impacts, durations)
• Management of suppliers: vendors, integrators, telecom providers
• Participation in post-BCM/DRP meetings to identify strong points and improvements
• Environments: Datacenters Cisco (Nexus 7000, 6000, 5000, 3000, 2000, catalysts 6500), firewalls Checkpoint, Fortinet, Cisco, Juniper, F5 GTM Load balancers, Citrix Netscalers

Consultant CHEF DE PROJET
INFORMATIQUE / ITHOUANGKEO

SYNTHESE DE CARRIERE
12 /201 6 à ce jour SFR Chef de projet Déploiement

07/2011 à 12/2016 Completel Chef de projet Transverse Ingénierie

07 /2009 à 07/2011 Completel Chef de Projet développement produits Voix et Data

11/2008 à 07 /2009 Alcatel Chef de projet Technique Sécurité

03/2007 à 11 /2008 Société Générale Chef de projet MOE

03/2005 à 03 /2007Saint Gobai Chef de projet

10 /200 4à 0 3/2005 British Telecom Ingénieur Réseaux

07/2004 à 10 /2004 Alcatel Ingénieur Réseaux

10/2002 à 07 /2004 Cegetel Ingénieur Réseaux

07/2002 à 10 /2002 Thalès Ingénieur Réseaux et Sécurité

08/2001 à 07 /2002 Direction Générale des Impôts

Ingénieur Réseaux et Sécurité 02 /2001 à 08 /200 1 Syselog Network Ingénieur
Réseaux et Sécurité
Fonctionnelle
Définition et cadrage du besoin
Estimation des moyens et évaluation des coûts, planification
Coordination, arbitrage, animation de réunions, reporting
Garantie du respect du cahier des charges, des délais, des coûts, de la qualité et de la performance
Contrôle et recette de la réalisation Technique
Architectures réseaux IP LAN, WAN, protocoles de routage RIP, BGP, OSPF, EIGRP
Cisco switch et routeur C72xx, C39xx , ASR 100x, Catalyst
Sécurisation VPN IPSec, SSL, SSH, Firewall Fortinet (Fortigate 100A, 3600, 3810A, 5001, FortiManager, FortiAnalyzer)
 Load -balancer Big IP (F5 Networks)
Supervision et d’analyse réseau Polling SNMP, MIB, PRTG, Cacti
Méthodologies PMI , ITIL v3, Agile
Logiciels / Outils
Axis One2Team, Odeon, Clarify, Lean P2P , MS Project, Pack Office

EXPERIENCES PROFESIONNELLES
Anglais courant & technique 16 ans d’expérience Fort d’une expérience de 16 ans dans différents secteurs d’activité (Télécoms, Bancaire, Habitat, Service public) , j’ai acquis une profonde compétence dans la compréhension de l’environnement et des activités de l’entreprise, aux besoins et aux contraintes des utilisateurs , me permettant ainsi de mener à bien, tous les projets qui m’ont été confiés.

DETAILS DES MISSIONS

Jan 2018 – Aujourd’hui : Société Générale – Val de Fontenay
Chef de Projet Transverse Infrastructure
Au sein du département HCS (Housing & Connectivity Services), mon rôle est de coordonner les différentes équipes techniques
afin d’étudier le nouveau socle réseau ACI de Cisco, de le mettre en place sur l’ensemble des datacenters du groupe dans le
cadre du programme GTS2020 (Move Datacenter) et d’y migrer l’ensemble des équipements métiers.
 Présentation du choix stratégique ACI multi sites aux métiers avec la collaboration des architectes réseau
 Point de contact privilégié pour l’ensemble des parties prenantes
 Animation et participation aux workshops d’études et de conception (topologie, urbanisation, fonctionnalités)
 Participation active aux validations fonctionnelles (besoins métiers), mise en place d’un environnement de test
 Rédaction, soutenance des demandes de financement des études et du projet ACI (Budget 23 M€)
 Établissement et suivi du budget, gestion des commandes, cadrage et analyse des propositions commerciales Cisco
 Organisation, planification et coordination transverse de l’ensemble des ressources et intervenants mobilisés
 Mise en place des fabrics ACI en datacenter et migration par vague des différents métiers
 Suivi et Pilotage (avancement, jalon, alertes, risque, …)
 Mise en place de réunions périodiques, tableau de bord de suivi et KPI, OpCo hebdomadaire, Steerco mensuel
Réalisations : Intégration de 4 Fabrics ACI Cisco sur 4 datacenters du groupe et migration par vague des équipements sur ces
nouveaux socles réseaux

Déc 2016 –Aujourd’hui :SFR –La Plaine Saint Denis Chef de Projet Déploiement Cœur de Réseau Voix Mobile et Fixe
Ma mission principale est d’assurer l’activité de déploiement de nouveaux équipements et versions logicielles sur le Cœur de Réseau Voix Mobile et Fixe,tout en faisant respecter les chartes SFR de garantie des délais et de qualité
Analyse technique des besoins et des risques, suivi des opérations, validation des documents et procédures , définition des moyens de contrôles post-opération
 Établissement et suivi du budget , cadrage et analyse des propositions commerciales
Pilotage des équipementiers ( anglophones)et des installations sur site
Commandes de liens et raccordements aux différents sous -réseaux
Animation de l’équipe projet et de réunions périodiques , tableau de bord de suivi et KPI, planning, reporting Réalisations : Campagne d’upgrade logiciel GVM et R18 sur le parc CS2K (25) du groupe et 5.2.9 sur le parc Fortigate (50 répartis sur 25 sites)
-Migration Cisco MGX 8800 vers nouveaux équipement Netmatch-M (Itatel)

Juil 2011 –Déc 2016 :COMPLETEL –Champs sur Marne Chef de Projet Transverse
Ingénierie Au sein de la Direction Technique Nationale , mon rôle est de conduire de bout en bout les projets d’infrastructures télécom en coopération des diverses ingénieries, entités du groupe et intervenants extérieurs, permettant ainsi de faire
évoluer le réseau suivant les besoins clients.
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