CV/Mission de Consultant BI Jedox freelance

Exemple de missions d'Abdelali,
Consultant BI Jedox habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

Orano – CHEF DE PROJETS AMOA BIG DATA CLOUD Oct 2021 – Aujourd’hui (15mois)
Rattaché au responsable du domaine BI & Midleware :
 Pilotage d’un portefeuille de projets data avec des enjeux critiques et budget important.
 Intervention sur tous les cycles des projets (Etude, Build et déploiements).
 Assistance et suivis d’équipes métier/IT sur site et à distance, dans un cadre international.
 Animation de workshop, de comité de pilotage et de direction.
 Coordination transverse sur des sujets complexes et multi-partie.
 Pilotage de l’implémentation de composants Azure (Azure Data Factory, Datalake Gen2, Azure
SQL, Azure Machine Learning, Azure Function, App services) et d’automatisation
 Pilotage de use case de machine learning et de reporting.
 Assistance et accompagnement sur la stratégie de gouvernance data
Environnement technique & fonctionnel:
 Big Data/Cloud : Microsoft Azure (Azure Machine Learning, Data Lake Gen2, Azure Data factory)
 Reporting : Power BI
 Base de données : SQL Server, Azure SQL, Sap BW.
 Méthodologie projet : PMP, cycle V, Lean IT

FNAC-DARTY – CHEF DE PROJETS BI/BIG DATA CLOUD Oct 2020 – Oct 2021 (12mois)
Rattaché au Directeur DATA/CRM/SERVICE Data CRM Services
 Pilotage et maîtrise d’ouvrage sur le projet Highway (Reporting RH avec écosystème Azure et
PowerBI)
 Recueil, analyse et challenge les besoins utilisateurs (domaines d’activité : RH, Finance,
Opérations, Commerce, Exploitation Magasin)
 Mise en place les instances de suivi opérationnels et manageriels
 Coordination transverse (Equipe IT DATA, Equipe IT Reporting, Equipes IT, Production)
 Piloter les développements (ressources sur site et à distance)
 Implémentation d’outils de suivi de Backlog et communications aux parties prenantes.
 Mise en place de démarche d’amélioration continue, de processus projet, et de la documentation
end-users.
Environnement technique & fonctionnel:
 Big Data : Cloud Azure big Data, Databriks, Talend Big data
 Reporting : Power BI, Microstrategy , Qlikview
 Base de données : Terradata, Hadoop, SQL Server, Azure SQL
 Méthodologie projet : Agile, Lean IT

Jan 2020 – Sept 2020
SNCF – RESPONSABLE DE PROJETS BI/BIG DATA CLOUD
Contexte : rattaché au responsable de programme à la direction du Matériel.
Management de l’activité des reporting Cognos et pilotage du projet BIG DATA sur un écosystème
Cloud azure/PowerBI et de données en temps réel
Gestion de la relation avec le Centre de Service à Lille
Mise en place de démarche d’amélioration continue, de processus projet, et de la documentation end-users.
Domaines d’intervention :
Pilotage et maîtrise d’ouvrage sur le projet BIG DATA SIGMAT :
 Pilotage transverse de l’ensemble des phases du projet
 Coordination transverse métier, équipes techniques et la Fab BIG DATA
 Pilotage de l’activité du centre de service (équipe sur site et en Espagne)
 Implémentation de démarche d’amélioration continue basée sur une approche Agile/Lean
 Recueil des besoins et cadrage des besoins métier
 Animation d’instance métier (Comité de pilotage et de suivi hebdomadaire)
Management de l’équipe BI :
 Management d’équipe: 1 consultant externe et du centre de service.
 Implémentation d’outils de suivi de Backlog et communications aux parties prenantes.
 Garant du respect des processus et des plannings
 Qualification et anticipation des risques projets/activités
 Animation de la communauté des utilisateurs métier
Environnement technique & fonctionnel:
 Big Data : Cloud Azure big Data, Databriks, CosmoDB, Dataiku
 Reporting : Power BI, Cognos, persona IQ
 Base de données : Oracle, SQL Server
 Méthodologie projet : Agile, Lean IT

Déc 2018 – Déc 2019
EUTELSAT – GROUP REPORTING MANAGER
Contexte : Rattaché au responsable du Pôle Finance & Corporate de la DSI.
Management de l’équipe décisionnelle du groupe et coordination de projets SI transverse
Mise en place de Roadmap Big Data, basée sur un écosystème SAP HANA/Tableau software
Domaines d’intervention :
Management de l’activité BI :
 Management d’équipe: AMOA externe (3 pers.) MOE externe (6 pers.) MOE interne (1 pers.)
 Pilotage transverse de l’ensemble des phases de projets de reporting
 Suivi des activités de la TMA Business Object, Qlik et Tableau software
 Mise en place de bonnes pratiques et de processus d’amélioration continue basée sur une approche Agile/Lean
 Cadrage et arbitrage des besoins métiers
 Coordination transverse sur des sujets complexes et multi-parties (métier, MOE, MOA, infra)
 Conduite de changement et centralisation des demandes d’évolution
 Présentation et reporting en comité de direction
Projets transverses :
 Global Analytics : amélioration de la performance commerciale
o Déploiement de reporting et conduite de changement
 Moving On : Projet transverse de migration SI : SAP CRM vers SalesForce et SAP ECC vers SAP S/4 Hana
o Suivi des phases de migration et qualification des impacts sur les reporting existant
o Qualification des impacts sur les reporting existants et priorisation
Environnement technique & fonctionnel:
 Application: SalesForce, SAP S/4, SAP CRM, SAP ECC
 Environement Data: SAP BW/BW4
 Base de Données: SAP HANA, Oracle
 Outils reporting: Tableau software, QlikSense, Qlikview, Business Object
 Méthodologie projet: Agile, Lean IT

Jan 2017 – Déc 2018
LVMH/SEPHORA – CHEF DE PROJET AMOA BI/BIG DATA

Contexte : Rattaché au directeur digital de la direction Marketing Europe/Midle-East.
Pilotage de projets de Datavisualization en environement Big Data. Product Owner
et Responsable de stream data de différents projets stratégiques dans un contexte international
Domaines d’intervention :
Projets de Datavisualization :
Contexte : projets de reporting métier dans le cadre de la transformation digital et la personnalisation des offres
clients, basés sur un Data Lake Hadoope on promise
 Pilotage transverse de l’ensemble des phases de projets de Dataviz
 Mise en place de processus opérationnel projet et implémentation d’approche Agile/Lean
 Recueil, analyse et cadrage des besoins métiers
 Coordination transverse sur des sujets multi-parties métier
 Conduite de changement et centralisation des demandes d’évolution
 Organisation des réunions et des comités de projet
 Présentation et reporting en comité de direction
Sephora Intelligence : Chef de projet/Product Owner
Contexte : Projet Big Data à portée stratégique et enjeux financiers importants. Mise en place de Portail de reporting à
destination des marques, sur Cloud AWS, puis sur MS Azure.
 Recueil, analyse et cadrage des besoins métier
 Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Pilotage du projet et management des risques
 Suivi de l’intégrateur Offshore et des jalons de développements
 Organisation de Comité de pilotage avec les parties prenantes et coordination transverse
 Formation et rédaction des guides utilisateur
 Coordination et centralisation des demandes d’évolution
Environnement technique & fonctionnel:
 Application : Adobe campaign, Google Analytics
 Environement Data: Hub (MapR), Data Lake (Hadoop), Drill, BigQuery, Cloud (AWS, Ms Azure)
 ETL: Talend, MS BI, Dataiku
 Base de Données: SQL Server
 Outils reporting: Qlik sense, Cognos, Power BI
 Méthodologie projet : PMP, Agile, Lean IT

Mars 2016 – Jan 2017
SAINT-GOBAIN – CHEF DE PROJET BI/ IT
Contexte : Rattaché au directeur des applications groupe. Pilotage de projet de refonte
d’applications achats marketing et mise en place de plateforme de Reporting
Domaines d’intervention :
Projet de fusion d’applications métier
 Pilotage de projet et suivi des actions de l’éditeur
 Mise en place de méthodologie projet basée sur l’Agile (Scrum)
 Recueil, analyse et cadrage des besoins métiers
 Identification et suivi des gap fonctionnels et applicatifs
 Réalisation de mapping de données source/cible
 Conduite de changement, coordination transverse et centralisation des demandes d’évolution
 Organisation des réunions et des comités de projet
 Présentation et reporting en comité de direction
Projet Partnership Analysis Reporting platform
 Recueil, analyse et cadrage des besoins métier
 Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Pilotage des développements Qlikview (méthodologie AGILE)
 Formation et rédaction des guides utilisateur
 Coordination et centralisation des demandes d’évolution
Environnement technique & fonctionnel:
 CRM: SuperOffice
 ETL: Talend
 Outils reporting: Qlikview, Qlik sense, Nprinting

Janvier 2015 – Mars 2016
FAIVELEY TRANSPORT/WABTEC – RESPONSABLE DE PROJETS BI
Contexte : Rattaché au Directeur du Système d’information. Redressement du service BI du groupe
(Méthodologie, organisation et pilotage). Accompagnement de Déploiement de l’ERP M3 Movex.
Domaines d’intervention :
Méthodologie et organisation
 Mise en place de méthodologie projet basée sur l’Agile (Scrum) et le Lean IT.
 Création de processus opérationnel projet
 Création de formulaire d’expression de besoin BI/KPI
 Conduite de changement et garant du respect des processus
 Standardisation de la documentation projet et des livrables
 Management d’équipe locale et en filiales (8 personnes)...