CV/Mission de Consultant adabas freelance

Exemple de missions d'Armand,
Consultant adabas habitant la Charente-Maritime (17)

De Novembre 2015 à Juin 2017 GROUPAMA GAN Vie
Mission d’Audit/MOA/MOE au sein du département PEPA
Projet:
Audit puis accompagnement en MOA et MOE sur un outil pour la gestion des reversements des délégataires concernant des assurances BtoB.
Réalisations :
 Préparer et animer les ateliers de travail et/ou les interviews avec les métiers et l’IT
 Prise en main de l’existant
 Etude des technologies utilisées
 Réaliser les comptes rendus pour l’audit
 Suivi du planning et respect des délais
 Etudes des données à traiter
 Mise en œuvre d’une stratégie d’acceptation de l’outil
 Réaliser les documents fonctionnels
 Réaliser la finition de l’outil
 Tester et homologuer l’outil
 Garantir la cohérence de fonctionnement de l’outil
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Serveurs sous Windows, VBA, ACCESS 2010, MS-Office

De Décembre 2014 à Février 2015 ING Direct
Mission d’Audit au sein du département des Opérations d’ING Direct
(Mission menée en parallèle de la mission au sein de NATIXIS)
Projet:
Audit et accompagnement des normes SEPA mises en place dans le SI d’ING Direct mais aussi benchmark des pratiques de place.
Réalisations :
 Garantir la cohérence globale de la mission
 Suivi du planning et respect des délais
 Préparer et animer les ateliers de travail et/ou les interviews avec les métiers et l’IT
 Réaliser les comptes rendus des ateliers et obtenir leur validation
 Suivre les actions pour l’audit
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : MS-OFFICE

D’Octobre 2013 à juillet 2015 NATIXIS Sécurité Financière
Consultant MOA / Homologation au sein du département de la Sécurité Financière dans une équipe de 3 personnes
Projet:
Prise en compte de l’outil NORKOM et de son entrepôt de données dans le cadre de la lutte anti-blanchiment, Maîtrise d’Ouvrage afin d’améliorer la qualité des données utilisées par l’outil NORKOM mais aussi mettre en place des évolutions dans la gestion de ces données.
Réalisations :
 Prise en main de l’existant
 Etude des technologies utilisées
 Prise en compte des documents fonctionnels
 Etudes des données stockées dans l’entrepôt
 Mise en œuvre d’une infrastructure de gestion de la qualité
 Etablir des spécifications générales
 Valider les spécifications détaillées
 Homologation et validation
 Elaboration des PV de « GO / No GO » pour la mise en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : HP QUALITY CENTER, FILEAID, SQL DEVELOPER, TSO SOUS Z/OS, MS-OFFICE, NORKOM

De Novembre 2009 à Septembre 2013 SOCIETE GENERALE SIOP
Consultant MOA / Homologation au sein du département QUES dans une équipe de 8 personnes
Projet:
Prise en compte des restitutions électroniques concernant les moyens de paiement (virement, prélèvement, SCT, SDD, Chèque, TIP), assistance à Maîtrise d’Ouvrage afin d’homologuer et valider la refonte de l’Echange de Données Informatique avec sa clientèle « Entreprise ».
Réalisations :
 Prise en main de l’existant
 Etude des technologies utilisées
 Suivi et homologation du réglementaire sur l’ancien produit de restitution
 Prise en compte et validation des documents fonctionnels
 Mise en œuvre d’une infrastructure de gestion de la qualité
 Etablir des processus systématiques et reproductibles
 Homologation et validation du nouveau produit de restitution
 Elaboration des documentations à l’attention des gestionnaires
 Garantir l’adéquation entre le fonctionnel et les programmes
 Elaboration des PV de « GO / No GO » pour la mise en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : HP QUALITY CENTER, FILEAID, PLATINUM, TSO SOUS Z/OS, MS-OFFICE

De janvier à octobre 2009 COFIROUTE
Consultant MOA au sein du département exploitation du tunnel de l’A86 dans une équipe de 11 personnes
Projet :
Dans le cadre du Duplex A86, assistance à Maîtrise d’Ouvrage, et homologation.
Réalisations :
 Prise en main de l’existant sur l’ouvrage
 Etude des technologies déployées sur l’ouvrage
 Etude des contrats de maintenance et mise en place des procédures de SAV
 Participation aux essais et reporting
 Elaboration de l’architecture documentaire
 Garantir l’efficience de la documentation pour permettre le respect des temps d’intervention
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Serveurs sous Windows et Linux, automates, Logiciels spécialisés à l’exploitation de tunnels, Réseau autonome, VBA, ACCESS, MS-Office

D’octobre à Décembre 2008 ORANGE BUSINESS SERVICES
Consultant MOA / MOE au sein du département « Affaires commerciales » dans une équipe de 23 personnes
Projet :
Dans le cadre de la démarche qualité, réalisation et homologation d’une application de gestion des affaires.
Réalisations :
 Etude préalable de l’existant
 Rédaction de l’expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
 Correction, optimisation et mise en production de l’application
 Pilotage projets (charges, plannings, reportings)
 Préparation des comités de suivi et de pilotage
 Préconisations fonctionnelles et techniques
 Recette
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Serveurs sous Windows, VBA, ACCESS, MS-Office, MS-Project

De mars 2007 à septembre 2008 TDF
Consultant MOA / MOE au sein de la Direction de la Réglementation et de la Tarification dans une équipe de 16 personnes
Projet :
Détaché par la Direction Informatique à la Direction de la Réglementation et de la Tarification chez TDF. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et homologation du projet de Séparation Comptable et comptabilité en Coût Courant ainsi que le projet de modèle de Tarification.
Réalisations :
 Etude préalable avec expression de besoins
 Réalisation du cahier des charges
 Spécifications fonctionnelles
 Pilotage projets (charges, plannings, reportings)
 Animation de l’équipe dans le respect des délais
 Préparation des comités de suivi et de pilotage
 Préconisations fonctionnelles et techniques
 Chef de projet technique sur la partie SAS
 Gestion et suivi et de l’homologation
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : SAS, PL/SQL, Serveurs sous Windows, ORACLE, SQL Server, SAS, MS-Office, MS-Project

Novembre 2006 à Février 2007 FRANFINANCE
MOA au sein du département « Crédit aux particuliers » dans une équipe de 28 personnes
Projet :
Dans le cadre du projet de refonte de l’application « acquisition des nouveaux crédits » Maîtrise d’Ouvrage et Homologation
Réalisations :
 Chiffrer les moyens à mettre en œuvre
 Pilotage du projet (liste de tâches, charges, plannings, reportings)
 Animation de l’équipe de développement
 Faire respecter les délais
 Préparation des comités de suivi et de pilotage
 Comptes-rendus de réunions
 Suivi de la réalisation sous-traitée en externe
 Planification et organisation des tests d’intégration
 Interlocuteur de la MOA pour la planification et l’organisation recette
 Organisation des mises en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Architecture n-tiers, Java, HTML & DHTML, PACBASE, B2, WebSphere, MS-Office, MS-Project

De juillet 2003 à Octobre 2006 FRANFINANCE
Consultant Pilotage recette au sein du département « Crédit aux particuliers » dans une équipe de 43 personnes
Projet :
Responsable de la mise en place d’environnements de recette, pour le crédit classique, crédit revolving, contentieux et surendettement chez FRANFINANCE.
Réalisations :
 Etude de l’existant en production
 Définir des normes et standards pour la recette
 Définir le flux d’information
 Comités de pilotage
 Prévoir les sauvegardes et restaurations des bases
 Mise en place des JCL pour les BATCH
 Mise en place de procédures pour le déroulement d’une recette
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Gros système IBM sous MVS, TSO, HTML & DHTML, SQL (SPUFI), COBOL, PACBASE, DB2, DL, MS-Office

De septembre 1999 à juin 2003 CLUB MED DSI
Chef de Projet Décisionnel au sein du département Marketing dans une équipe de 15 personnes
Projet :
Dans le cadre de l’e-business, mise en place d’un portail décisionnel ainsi que des applications WEB afin de permettre aux utilisateurs l’accès aux données d’aide à la décision.
Réalisations :
 Etude du projet :
 Définir procédures
 Interviews utilisateurs
 Définition du projet :
 Description des besoins
 Cahier des charges et spécifications fonctionnelles
 Chiffrer les moyens à mettre en œuvre
 Définir des objectifs, découper et répartir les projets / tâches
 Planifier
 Contacter et négocier avec les organismes extérieurs
 Réalisation du projet :
 Modélisation de données
 Définir des normes et des standards
 Proposer et valider les choix techniques
 Faire respecter les délais et le budget
 Validation des jeux de test
 Vérifier et garantir la conformité des développements
 Validation en situation réelle
 Déploiement :
 Valider et élaborer les documentations
 Former et assister les utilisateurs.
Environnement technique : SAS : Bases, Macro, Graph, MDDB, WareHouse Administrator, Enterprise Guide, BI Portal, Clients / serveurs sous Windows NT/2000 et UNIX, Gros système IBM sous MVS, TSO, HTML & DHTML, CSS, XML, Java, JavaScript, PHP, SQL, NATURAL, COBOL, DB2 / UDB, ORACLE, ADABAS, MS-Office, MS-Project, Power AMC

De juillet 1997 à Aout 1998 CLUB MED DSI
Chef de Projet Opérationnel au sein du département « Vente » dans une équipe de 29 personnes
Projet :
Dans le cadre de la reprise de la maîtrise d’œuvre du système de réservati...