David - Chef de projet WORDPRESS

Expérience professionnelle

2014 à 2016 CHEF DE PROJET DIGITAL
Association Handeco – Paris (14) – 2 ans ½

Mission :
Poste rattaché au directeur.
Handeco, se situe au carrefour des secteurs protégé et adapté, des entreprises privées et des employeurs publics.
Handeco, permet aux acheteurs privés et publics d’intégrer une dimension sociale et solidaire dans leurs achats.
• Développer l’ensemble des outils informatique de l’association.
• Sensibiliser les commanditaires des structures adhérentes aux achats responsables.
• Accompagner les structures adhérentes sur de l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
• Relation avec les prestataires externe

2012 à 2013 Groupe la Poste - Paris Assistance à maîtrise d’ouvrage Gestion de projet

2011 à 2012 EIFFAGE Construction métallique - Colombes

Déploiement de solutions
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Formation des utilisateur
Chef de Projet Informatique

Association Handeco – Paris (14) – 2014 à 2016

Définition de l’ensemble des phases technique des projets
Pilotage, suivi et coordination des projets
Test et recette technique
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Reporting et suivi d’avancement du projet
Réalisations clés :
Refonte des 3 plateformes Handeco, handeco - ******** et Handeco Formation
AMOA “ Collecte des unités bénéficiaires (UB)” - Groupe Alcatel-Lucent
Collecte, analyse du besoin, synthèse et rédaction du cahier des charges fonctionnels - projet UBIZZ - Groupe la Poste.
Déploiement ERP métier Open-source Dolibarr
Migration solution bureautique Office-365
Reporting des outils de pilotage des 3 plateformes et avancement des projets
Assistance à maîtrise d’ouvrage “réparation vélo du Groupe la Poste” auprès des structures adaptées et protégées
Conseiller Déploiement SI Achats Responsable

Groupe la Poste – Paris (14)- 2012 à 2013

Définition de l’ensemble des phases technique des projets
Pilotage, suivi et coordination des projets
Test et recette technique
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Reporting et suivi d’avancement du projet
Réalisations clés :
Collecte, analyse du besoin, synthèse et rédaction du cahier des charges fonctionnels
Déploiement d’un back-office technique sur une place de marché
Réalisation d’action de conduite du changement et mise en place d’actions d’améliorations sur l’utilisation
Formation des utilisateurs plate-forme d’achats dématérialisée pour un volume de 2 Mrd
€ par an.
Reporting des outils de pilotage du SI Achats et avancement du projet
Consultant Oracle Peoplesoft

EIFFAGE Construction Métallique - Colombes (92) - 2011 à 2012

Définition de l’ensemble des phases technique du projet
Pilotage, suivi et coordination de projet
Test et recette technique
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Reporting et suivi d’avancement du projet
Réalisations Clés :
Mise en place d’un système de gestion commun dans l’ensemble du Groupe Eiffage
Déploiement ERP Peoplesoft Oracle - module BI
Accompagnement et formation des utilisateurs des entités - module Comptabilité Auxiliaire et Analytique
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur des processus et de règles de gestions interne au Groupe Eiffage
Conseiller Technique et Formateur en Comptabilité
CFTC-GMP - Paris (10) - 2009 à 2011
Définition de l’ensemble des phases technique du projet
Pilotage, suivi et coordination de projet
Test et recette technique
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Reporting et suivi d’avancement du projet
Réalisations Clés :
Collecte, analyse du besoin, synthèse et rédaction du cahier des charges fonctionnels
Déploiement et test de recette d’une application web de comptabilité
Accompagnement et formation des utilisateurs des structures syndicales
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur des processus et des règles de gestions