BNPP Janvier 2008 – Fin Juillet 2008
AMOA BP2S Projet de migration des OST sur NCS
Domaine Fonctionnel Gestion des Opérations sur Titres
Réalisation Etude de l'existant, étude de nouveaux besoins et validation de
nouvelles fonctionnalités
Coordination de projet Poste de PMO temporaire en attendant l'arrivée d'un interne.
BNPP Janvier 2007 – Décembre 2007
AMOA LACM Projet de migration Poste Banque vers Poste Banque – Sage
MDP
Domaine Fonctionnel Trésorerie – Comptabilité – Virements
Réalisation Etude de l'existant, étude de nouveaux besoins et validation de
nouvelles fonctionnalités pour les besoins de LACM
Mise en place de nouvelles méthodes de gestion
Réalisation et accompagnement à la migration du nouveau produit
Coordination de projet Responsable de projet (2 personnes)
Encadrement et coordination avec les installateurs, le marketing, le
fournisseurs et les clients internes.
Natexis Mars 2006 – Décembre 2006
AMOA Natexis Paiement Projet d’évolution du SI Monétique et projet tripartite
NBP – Partécis – BNP
Etude de l’évolution des applications monétiques
Réalisation des livrables des applications à migrer pour différents
partenaires (NBP, Partécis, BNP).
Domaine Fonctionnel Monétique - Emetteur - Flux Pivot Métiers - Comptabilité
Réalisation Etude de réduction des écarts entre les différents besoins
Expression des besoins et cahiers des charges
Coordination de projet Recueil et étude de l'existant auprès des métiers – utilisateurs.
Crédit Lyonnais Janvier 2005 – Février 2006
AMOA Service DFCG Projet de fusion Crédit Agricole – Crédit Lyonnais de
deux systèmes comptables SNE/SNPP en un unique centre de
traitement informatique Serveur National de la Banque de
Proximité associé au système du Crédit Agricole
Domaine fonctionnel Comptabilité auxiliaire CAC, CID, CARES, CAREG,
CACIC, CAREM, COGE
Réalisation Recette, élaboration du plan de tests, scénario de la
bascule
Coordination de Projet Assistance fonctionnelle auprès de la MOE.
BNP – Paribas Juillet 2002 – Fin 2003
Chef de Projets BP2S Rapprochement des mouvements Titres et Cash
Projet de fusion BNP - Paribas et Cogent (GB et Australie)
Domaine Fonctionnel Gestion des Titres et Cash (Clearing, Réconciliation,
Référentiels Valeurs, Coupons, OST, OPCVM, Comptes Pivots
FAR, FAL)
Réalisation Décentralisation du Global Support IntelliMatch (Milan à Paris)
Restructuration et amélioration du service support auprès des
Métiers et Entités, Formation des Utilisateurs
Chiffrage, étude de faisabilité, étude des coûts
Analyse des besoins, des impacts techniques et fonctionnels
Planification et encadrement d’une équipe de 5 personnes
Déploiement du rapprochement des Fonds pour Cogent
Coordination de Projet Assistance technique - fonctionnelle auprès des Implantations
Négociation et planification des livraisons auprès des fournisseurs.
Société Générale Janvier 2002 – Juin 2002
AMOA SBAN/DIR Projet HUB centralisation de la Gestion des comptes et
les Moyens de paiement pour l’Europe de l’ouest
Domaine Fonctionnel Reporting clientèle et réglementaire (swifts), traçabilité
Réalisation Rédaction des cahiers de charges (Français et Anglais)
Elaboration des plans de tests
Participation à la sélection du logiciel
Coordination de Projet Collecte des informations auprès des implantations.
Deutsche Bank Décembre 2000 – Décembre 2001
AMOA Département IT Projets de CRP, Comptabilité, Plan de secours, Euro pour les comptes personnels
Domaine fonctionnel Comptabilité, plan de secours
Réalisation Analyse fonctionnelle, recette, étude des besoins évolutifs
Suivi des EOD, EOM, EOY
Coordination de Projet Assistance technique et fonctionnelle auprès de Métiers
Coordination auprès de Londres, Francfort et Eschborn.
BNP-Paribas Août 2000 – Octobre 2000
AMOA Projet Olympic pour le domaine de gestion banque privée
Domaine fonctionnel Contrôle de Gestion
Réalisation Etude de faisabilité, mise en place d’un info centre, recette
Coordination de projet Assistance technique et fonctionnelle auprès des implantations.
Société Générale – Londres Juillet 1999 – Juillet 2000
AMOA Sirius – Projet de transfert de connaissance
Domaine fonctionnel Reporting Head Office, Comptabilité, Cash Pooling
Réalisation Transfert de connaissance, étude de l’existant
Mise à jour des modules par rapport au Modèle
Reporting et documentation d’archivage
Coordination de Projet Négociation avec les fournisseurs.
Société Générale – Paris Décembre 1997 – Juin 1999 et une mission de un an en 1993
AMOA Sirius – Projet de Centralisation de la
comptabilité
Domaine Fonctionnel Comptabilité, arrêtés de comptes, reporting siège
Réalisation Etude des besoins, paramétrage, recette et validation
des livraisons, installation des modules auprès des implantations
Assistance technique et fonctionnelle auprès des métiers
Coordination de Projet Livraison et support auprès des implantations.
BNP 1996 - 1997
Ingénieur d’étude DOSI Projet Tenue des Comptes Internes
Domaine fonctionnel Tenue de comptes pour la Banque de détail.
Réalisation Réalisation des Modèles Conceptuels des Données
via MAIA.
Société Générale 1995 - 1996
Analyste Projet BailDev
Domaine fonctionnel Gestion mobilière - service Contentieux
Réalisation Etude et Réalisation des besoins.
Caisse Nationale du Crédit Agricole 1990 - 1995
Analyste ESI / MB Projet Règlements Internationaux
Projet Clearing de l’Ecu
Projet Gestion des risques de Tiers
Domaine fonctionnel Back Office, risques pour la banque de détail, clearing
Réalisation Etude et mise en place du dictionnaire de données.
NIVEAUX D’INTERVENTION
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage / Maîtrise d’OEuvre
Recueil des besoins, analyse et spécifications fonctionnelles
Rédaction des cahiers des charges et expressions des besoins
Etude de faisabilité, étude des coûts, chiffrage
Paramétrage, Recettes, Formation
Organisation / Coordination / Management de Projet
Coordination et suivi de projets
Encadrement
Planification
Organisation et animation des réunions
Gestion des priorités
Déploiement / Intégration
Etude de l'existant
Analyse des besoins évolutifs
Elaboration du plan de tests, parallèle run
Formation aux Utilisateurs
Pilotage des déploiements
Pilotage de migration.
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Banque de Détail, Banque Privée, Banque d’Investissement
Gestion des Titres, OST et Cash, Rapprochement / Réconciliation (swifts)
Monétique / Moyens de Paiement
Gestion des Comptes, Comptabilité, Cash Management
Reporting Clientèle et Réglementaire.
COMPETENCES TECHNIQUES
Outils Bureautiques Microsoft, MS- Project, Outils Internet, Access, Excel
Logiciels des Systèmes bancaires intégrés :
ATLAS (TANDEM) MPCT
Olympic (AS400) ERI Bancaire
Quartz (Unix) TCS
Intellimatch (Windows NT) Sungard
Poste Banque de Sage
NCS de TATA-TCS.