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Photo de Michel, Chef de projet WINDOWS 95/98

Michel Chef de projet WINDOWS 95/98

CV n°120117M004
Études et formations

Compétences techniques et fonctionnelles :
Systèmes : Linux Red Hat, Windows 2000,Windows XP
Windows server 2003, Windows Server 2008
Windows vista, Windows 7, Solaris
Réseaux : Installation configuration Réseau Ethernet, Administrations de Switch, Routeurs
Base de données : ACCESS, DBASE4, Oracle 10g, SQL SERVER 2008 (auto formation CBT NUGGETS)
Outils : Dreamvewer, Microsoft front page, Microsoft Project 2007/2010

Connaissances fonctionnelles :
Active directory, Maintenance, Configuration, Installation, VPN, NAT, IIS, DNS, GPO, WINS
Messagerie : Lotus Notes, Outlook

Anglais : Courant

Formation initiale et professionnelle :
2012 : PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONNAL (PMP)

VEEAM BACKUP- SOPHOS (ANTIVIRUS) –NET VAULT

ORACLE 11g – SHAREPOINT 2010

2011 : SYMANTEC ENDPOINT PROTECTION 11 ADMINISTRATION

2010 : VMWARE VSPHERE 4 (GLOBAL KNOWLEDGE)

2009 : Formation CITRIX PRESENTATION SERVER 4.5 1YO-259 (LOGIX)

2009 : Formation SUN (BNP Paribas)

2008 : Stage ITIL foundation V3 (GLOBAL KNOWLEDGE)

2005 : MCSE2003 (MICROSOFT CERTIFIED SYSTEM ENGENEER) SUPINFO

1999 : PROGRAMMEUR DBASE 4 (ESG)

Expériences professionnelles

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

BANQUE DE France DIPRO De Novembre 2019 à Mars 2020
CHEF DE PROJET TECHNIQUE
Au sein de la DIPRO , projet de migration CITRIX vers XPEN APP 7.0 .

Travaux réalisés :

Matrice de risques avec l’équipe de chef de projet
Coach livrables projets en méthode Agile pour les livraisons et prince 2 pour les projets

Arbitrages en matière de risque
Organisation de réunion de risque (Go no Go projet, problèmes planning etc…)
Organisation des daily meeting
Optimisation des couts
Interface entre projet et exploitation (60% projet ,40% exploitation)
Aide à la rédaction des livrables d’exploitation


Outils / Progiciels :

Ms Project 2010 , JIRA,Ms Office 2010 et outils métiers.

EDTEUR LOGIEL de notes de frais

DIMOSOFTWARE de Janvier 2017 à Octobre 2020
RESPONSABLE CONSULTING PARIS

Au sein de l’équipe CONSULTING Paris (RESPONSABLE CONSULTING) Manager d’une dizaine de chefs de projets, en charge des risques projets et Directeur de projets stratégiques et internationaux. Coach de chefs de projets, dans la méthodologie Agile, validation de demandes administratives ; organisation bimensuelle de suivi projets des différents chefs de projet, membre du COMEX et du CODIR.

Travaux réalisés :

Matrice de risques avec l’équipe de chef de projet
Référent rédaction de PAQ
Coach livrables projets

Arbitrages en matière de risque
Organisation de réunion de risque (Go no Go projet, problèmes planning etc…)
Directeur de projets inter
Refonte de la gouvernance projet
Conseil mise en place ITIL V3 (à l’équipe support)

Optimisation des couts projet de l’équipe Consulting Paris (Conseil des autres Business Unit) COPROJ Avec les différents chefs de projets de chaque métier. Réunion managers (organisateur)

COMEX (membre)
CODIR (membre)

Outils / Progiciels :

Ms Project 2010 , Ms Viso 2010 , Ms Office 2010 et outils métiers.

BANQUE DE FRANCE De Janvier 2016 à Décembre 2016
DIPRO
DIRECTEUR DE PROJET LPM (LOI DE LA PROGRAMMATION MILITARE) PROJET DE CYBERCRMINALITE

Au sein de l’équipe DIPRO (DIRCTION DE PROJET) Directeur de projet de la cybercriminalité, dans tous les services de la Banque de France. Responsable des préconisations de l’ANSI dans chaque OSI (ORGANSME D IMPORTANCE VITALE) FRANCE. Organisation et animation de réunions avec chaque directeur de service dans le but de challenger le respect des bonnes pratiques de l’ANSI

Travaux réalisés :

Workshop avec les équipes d’auditeurs agréés ANSI : Vérification de grille de préconisation en matière de sécurité des systèmes d’information
Workshop avec les RSSI de chaque OIV dans le but d’appliquer les audits sécurité interne.

Comités de pilotage avec les métiers et les différentes parties prenantes du projet dans le but de vérifier le respect de chaque jalon.

COPROJ avec les différents chefs de projets de chaque métier. Organisation et animation des réunions de chaque BU (Business Unt)
Comptes rendus des différentes réunions

Outils / Progiciels :
Ms Project 2010 , Ms Viso 2010 , Ms Office 2010

De Janvier 2015 à novembre 2015

SOCIETE GENERALE / ITIM (VISION IT GROUP-ONE POINT)
DIRECTEUR DE PROJET /ARCHITECTE D ENTREPRISE

Au sein de l’équipe ITIM (INFORMATION TECHNOLOGY INNOVATION MANAGEMENT) Directeur de projets monétique, Big Data et mainframe. Responsable d’équipe innovation, en charge des réunions COPIL et COPROJ, en charge du recrutement des membres d’équipe et architecte en charge du DAT (DOSSIER D ARCHITECTURE TECHNIQUE).

Équipes projet :
Equipe de chefs de projets, Equipe de sécurité informatique, équipe marketing, équipes de développeurs, équipe d’ingénieurs, équipes métiers et équipes Achats.

Travaux réalisés :
Workshop avec les équipes métiers : compréhension du besoin
Workshop avec les chefs de projets

Workshop avec le service achat (optimisation des couts)
Workshop avec les équipes de développement
Workshop avec les équipes de sécurité informatique
Organisation et animation des COPILS
Organisation et animation des COPROJ
Organisation et animation des réunions d’équipe
Comptes rendus des différentes réunions

Outils / Progiciels :

Ms Project 2010 , Ms Viso 2010 , Ms Office 2010 , Service Now , Strategic Sourcing and value creation module methodology, methode TOGAF.

ORANGE (VISION IT De Juillet 2014 à Décembre 2014
GROUP)

RESPONSABLE SOLUTION /CHEF DE PROJET TECHNIQUE

Au sein du service FABS (FABrique des Services), responsable solution des projets BTM, BTL et GRAFANA, en charge du planning, du budget et du management des équipes.

Projet BTM : Offre de téléphonie mobile aux professionnels.

Projet BTL : Offre de téléphonie fixe aux professionnels.

Projet GRAFANA : Visualisation de métriques et graphes.

Équipes projet :

1 équipe de développement, 1équipe d’intégration,1 équipe d’exploitation (Préproduction) ,3 architectes, 1 Ingénieur (Technical Delivery Manager)

Travaux réalisés :

• Projet d’évolution et de migration de Datacenter des offres BTM &BTL et de migration de CACTI vers GRAFANA
• Organisation et animation de réunions d’expression de besoin
• Planification et suivi du projet et de budget
• Organisation et animation de réunions de suivi
• Organisation de comité de pilotage
• Management d’équipe (18 personnes)
• Organisations de de workshop spécifiques avec les acteurs principaux
• Organisation d’audit de sécurité
• Organisation d’audit L CRI (Configuration matérielle et applicatives)

• Validation de livrables : Cahier des charges , Dossier d’architecture technique , Fiche d’exploitations

• Animation de réunion sur la statégie de bascule

• Validation des différents environnements hors production (Développement , Intégration et préproduction)
• Livrables: DAT, FEX, PRA, DIO etc

Outils / Progiciels :
VMware ESX 5.0, vSphere, Apache Tomcat, IIS, Linux Redhat, MySQL 5, Oracle, MSPROJECT 2010, Mantis,
ALM QC.

De Janvier 2012 à ce jour : Caisse d’épargne- Team Leader /Architecte système
Missions : Management d’équipe et Architecture système
• PROJET GLOBAL SCAN
Mise en place de l’Architecture d’échange de flux,
Management d’équipe et rédaction du DAT et du DEX.

• PROJET VMWARE VSPHERE 4.1 (mise en place du PCA)
Mise en place de l’infrastructure tu VSPHERE 4.1
Rédaction du DAT et du DEX.

De Mars 2011 à Décembre 2011 : Lafarge - Ingénieur de production /Chef de projet technique
Missions : Mise en œuvre et exploitation des systèmes
• Windows 2003/2008- Citrix presentation server 4, 4.5 et Xenapp 6
• Résolution des incidents de niveau 3 (Windows 2003/2008 –Active Directory- Vmware –Citrix)
• Administration sql server 2003/2008 (habilitation de droits d’accès à des applications-Application de certaines tables)
• Référent technique VMWARE (Résolution d’incidents de Niveau 3 et expert Projets de virtualisation)

Chef de projet technique projet SEP 11 (Symantec Endpoint Protection)
• Rédaction des procédures d’installation et d’exploitation de l’antivirus
• Déploiement de la nouvelle version de l’antivirus sur les serveurs en version antérieure
• Paramétrage de templates en fonction des serveurs applicatif
• Mise à jour des procédures d’exploitation
• Rédaction du DAT (Document d’Architecture Technique)
• Rédaction du DEX (Document d’Exploitation Technique)
• Planification du projet à l’aide de Microsoft project 2010

Chef de projet adjoint Masspayment (Application d’échanges financiers)
• Configuration de la partie CITRIX concernant le projet
• Publication de l’application sur la ferme CITRIX PS 4
• Configuration des groupes et des différents droits d’acccès
• Référent interne de l’application FlowMatch installée sur le serveur CITRIX
• Assurer l’intérim en cas d’absence du Chef de Projet Technique Leader
• Mise à jour des spécifications sur Microsoft Project 2010
• Tests de fonctionnement sur la ferme CITRIX XenApp 6
• Tests d’avant mise en production

Chef de Project Technique projet SSO ORACLE Migration vers la version 11 (Single Sign On)
• Rédaction du DAT
• Rédaction du DEX
• Mise à jour des documents d’exploitation
• Configuration de l’active Directory en fonction de la migration
• Tests d’avant mise en production

Chef de projet EDI (Echange de données Informatisées)
• Rédaction du DAT, Rédaction du DEX
• Mise à jour des documents d’exploitation
• Tests d’avant mise en production

Chef de projet LOLI
• Rédaction du DAT, Rédaction du DEX, Mise à jour des documents d’exploitation
• Animation des réunions d’avancement du projet, Planification du projet avec Microsoft Project 2010
• Publication de l’application sur la ferme CITRIX PS 4, Création d’une Virtual Machine à rajouter à la ferme existante
• Créations de groupes Citrix, Création de partages, Création de VPN
• Tests d’avant mise en production et test de fonctionnement sur la ferme XenApp 6

Chef de Projet Adjoint Migration Active Directory 2008
• Migration des serveurs dans le domaine définitif (Consolidation de domaine)
• Translation de comptes Utilisateurs
• Translation de profiles Utilisateurs
• Mise à jour des documents d’exploitation
• Assurer l’intérim en cas d’absence du Chef de Projet Leader

Chef de Projet ARC (Automatisation de Reporting Client)
• Rédaction DAT, DEX
• Mise à jour des documents d’exploitation
• Création des RFC (Request For Change)
• Process de réalisation des différentes taches du projet
• Animation des différentes réunions au niveau Architecture
• Planification du projet à l’aide de Microsoft Project 2010
• Création d’une machine Virtuelle pour la BU concernée
• Phase de recette : mise en place des différentes procédures de test
• Mise en production prévue le 22-09-2011

De Janvier 2009 à Mars 2011 : BNP Paribas / Ingénieur de production
Missions : • Gestion des incidents de niveau 3 liés à l’administration des serveurs Windows 2000, Windows serveur 2003
• Gestion des incidents sur clusters
• Administration de VMWARE
• Administration de CITRIX (PS4 et PS 4.5) migration à CITRIX XEN APP 5 pour Windows 2003 &2008
• Gestion des incidents niveau 1 de UNIX et LINUX (projet de mutualisation)
• Gestion des incidents matériels et système
• Gestion des incidents niveau 1 du stockage (projet de mutualisation)
• Gestion des incidents de sauvegarde système
• Gestion des incidents de performance (temps réel uniquement)
• Gestion des incidents FS (volumétrie et fragmentation du C, corruption)
• Gestion des problèmes d’accès au serveur (TSE ou RCO)
• Contact direct pour les collaborateurs Anglo-saxons

D’Octobre 2002 à Décembre 2008 : RICOH France / Administrateur postes clients et réseau
Missions : • Gestion des utilisateurs Anglo-saxons
• Messagerie Client Outlook avec Exchange & base de données GED
• Aide aux utilisateurs sur lotus notes 6 .5
• Infogérance aide aux utilisateurs sur des problèmes WINDOWS 2000/2003/XP/VISTA
• Configuration Pc fixe et Portable
• Gestion Utilisateur, Utilisateur distant (Prise en Main),
• Gestion des Utilisateurs VIP (Commerciaux et cadres supérieurs localisés au siège)
• Astreintes et Dépannages réseaux : vérifier la connexion effective au réseau local et solutionner la panne)
• Réception et émission d’appels liés à la gestion documentaire des produits RICOH
• Paramétrage PC et solution à des problèmes d’impression
• Prise en main à distance de certaines machines par l’adresse IP de la machine (Web Image Monitor)
• Modification et résolution de paramétrage de certaines machines en mode RDS (système de prise en main à distance sur MFP)
• Administration Windows XP et Windows 2000 : Création de comptes utilisateurs gestion des droits d’utilisateur – gestion de quotas de disque
• Administration de Windows Server 2003 –Installation d’active directory – installation de IIS – Gestion de DNS, WINS, DHCP, -création des GPO – Gestion des clusteurs

De Septembre 2000 à Octobre 2002 : Freetelecom / Support Utilisateurs
Missions : • Messagerie Outlook
• Configuration Pc fixe et Portable
• Gestion Utilisateur, Utilisateur distant
• Gestion des appels entrants et émission d’appels afin de résoudre
• Des problèmes de niveau 2