Youssef - Senior Product Owner / Chef de projet IT

Ref : 201019T002
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Photo de Youssef, Senior Product Owner / Chef de projet IT
Compétences
Expériences professionnelles
  • EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

    JUILLET 2023 – AUJOURD’HUI
    CHEF DE PROJET SENIOR IT
    MAYOLY, DSI, RUEIL MALMAISON – FRANCE
    Equipe : 1 DSI, 1 chef de projet IT, 4 Business Process Owner, 1 Head of QA, 1 IT compliance, 1 responsable infrastructure,
    équipe support N1/N2
    Pilotage du projet de migration des 32 applications ICHC suite à l’acquisition de la filiale CHC d’IPSEN par Mayoly
    Phase d’analyse et Recueil des Besoins:
    • Conduite des entretiens avec les équipes métier pour comprendre les besoins liés à la migration des 32
    applications affaires scientifiques ICHC suite à l'acquisition de la filiale CHC d'Ipsen par Mayoly.
    • Identification et sélection des 15 applications clés à migrer, en collaboration avec les équipes métier de la
    réglementation, de l'assurance qualité, des affaires réglementaires, etc.
    • Identification des contraintes spécifiques liées aux interfaces avec l'ERP, l'outil de GED, et Microstrategy etc…
    • Coordination et gestion des extractions de données des 17 applications non reprises auprès d'Ipsen.
    • Validation collaborative avec les équipes métiers pour garantir l'exhaustivité des extractions.
    Phase de Pilotage de l'Appel d'Offre:
    • Recherche et évaluation des éditeurs potentiels pour la mise en œuvre des applications migrées, avec prise en
    compte des interfaces nécessaires.
    • Analyse et négociation des contrats en étroite collaboration avec les équipes métier, les services achat et juridique.
    • Validation des périmètres projet.
    • Présentation et détail des propositions de solution retenues aux sponsors et parties prenantes.
    Planification de la mise en œuvre des projets :
    • Identification des jalons clés, gestion des ressources, suivi du plan de charge et des coûts.
    • Constitution des équipes projet compétentes pour chaque application à migrer en collaboration avec les équipes
    métiers
    • Organisation et animation des kick off projets pour chaque application
    • Mise en place et animation des réunion de comitologie de projet (Coproj, Copil) pour chaque projet
    Phase de Migration:
    • Élaboration du plan de migration des données
    • Définition des spécifications techniques pour les interfaces avec l'ERP, l'outil de GED, et Microstrategy
    • Validation des spécifications avec les équipes techniques et métier
    Phase de Tests et Validation Pharma:
    • Initiation des change controls lorsque le projet a un impact qualité.
    • Participation aux phases de tests QI (Qualification d'Installation) et QP (Qualification de Performance).
    • Accompagnement des équipes qualité dans la validation pharmaceutique des différentes solutions.
    Phase de Cutover et Hypercare:
    • Coordination du cutover, assurant le passage fluide des anciennes applications aux nouvelles.
    • Suivi de la progression de chaque projet jusqu'au Go Live.
    • Gestion de la période d'Hypercare pour résoudre rapidement les problèmes post-implémentation.
    Outils & Technologies : BI, Microstrategy, Artwork packaging app, Microstrategy, MS Project, JIRA, SFTP, Sharepoint

    JUIN 2022 – AUJOURD’HUI
    CHEF DE PROJET AMOA
    CNAM, DSI, PARIS – FRANCE
    Equipe : 2 Moa internes + 5 recetteurs internes + équipe de développeur (externe)
    Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein de Sophia : un service d’accompagnement à distance (courrier, téléphone,
    internet), et dans la durée, adapté aux besoins des personnes atteintes de maladies chroniques. En relais du médecin
    traitant qui est associé au dispositif et en complément des autres offres :
    Phase d’instruction et conception du besoin CNAM :
    • Analyse et expression du besoin à destination de l’intégrateur
    • Validation des US avec le métier
    • Construction et mise à jour du planning détaillé projet (conception et recette)
    • Gestion des ressources et plan capacitaire
    • Sécurisation des livrables (Design et Comité recette)
    Phase de la recette fonctionnelle :
    • Mise en place de la stratégie de recette
    • Rédaction des cahiers de recette et cas de test
    • Exécution des tests
    • Consolidation des informations d’avancement et mise en place d’indicateurs de suivi
    Phase de la production :
    • Analyse des tickets (bugs, incidents, remontées des centres…)
    • Gestion des engagements de l’intégrateur (SLA)
    Outils & Technologies : Pega, Agile Studio, Oracle, Mantis, Excel, HPALM, JIRA, SMAX
    NOVEMBRE 2021 – JUIN 2022
    SENIOR PRODUCT OWNER CRM
    PARNASSE, PARIS
    Equipe : 4 PO, 8 Développeurs, 5 Recetteurs
    Coordination et pilotage agile de la mise en place et la maintenance du CRM SI de Parnasse (Marque haut de gamme
    d'Orange)
    Pilotage et réalisation :
    • Identification, analyse et priorisation des exigences avec les métiers
    • Définition de la roadmap produit
    • Gestion du Product Backlog
    • Rédaction des User Stories avec leur critères d’acceptances
    • Priorisation des US dans le Backlog
    • Mise en place et animation des cérémonies Scrum (Daily meeting, backlog grooming, sprint planning,
    rétrospective, …)
    • Suivi de l’équipe de réalisation durant les sprints (3 semaines)
    • Pilotage et suivi de recette (interne SI et métiers)
    Mise en place de la stratégie de déploiement :
    • Planification des mises en production et à la coordination des mises en service avec la DSI et les directions
    métiers de Parnasse
    A
    GILE PRODUCT OWNER / CHEF DE PROJET IT
    2
    • Préparation et animation de sessions de formation pour les utilisateurs (création des supports, planification des
    sessions de formations).
    • Elaboration et suivi du déploiement en coordination avec les métiers (Supervision de la correction des anomalies
    du RUN …)
    Communication au sein du projet et vis-à-vis des partenaires :
    • Animation de boucles retours client/utilisateur, sur sollicitation de la chaine de soutien métiers et analyse des
    signalisations remontées par les utilisateurs.
    • Définition et partage des indicateurs clé du produit pour aligner les objectifs et les priorités du produit et assurer
    sa visibilité auprès des parties prenantes
    Outils & Technologies : Scrum, Environnement agile, Oracle, JIRA, Confluence

    uin 2021 – Aujourd’hui
    Pilote Opérationnel Applicatif
    ANRU, DSI, Paris – France
    Missions
    Responsable d’application IODA un outil au service de l’accélération
    du NPNRU (Nouveau Programme de Renouvellement Urbain porté
    par l’ANRU) qui est la traduction opérationnelle de la concentration
    des moyens et ressources de l’Agence pour soutenir les projets
    d’évolution profonde des quartiers prioritaires de la politique de la
    ville :
    • Management et animation d’un groupe de support technico-fonctionnel
    • Analyse de la qualité de services rendus aux utilisateurs
    • Définition des procédures pour mettre en place le processus
    d'assistance
    • Aide à l’identification et l’analyse des incidents/dysfonctionnements
    décrits par des utilisateurs
    • Optimisation des procédures d'assistance
    • Collecte des informations permettant de faire évoluer l'environnement
    technologique et les fonctionnalités logicielles
    • Mise en place des outils de reportings
    Outils & Technologies: MS Office, Oracle, SQL Server, JIRA, Confluence

    Oct 19- – Mai 2021
    Chef de projet AMOA – 75003 Paris Pour le compte du groupe ASTEK
    (En cours) Orange France – Orange International Networks Infrastructures and Services – Pôle WISE
    Pilotage de projet au sein du département WISE (Wholesale IP Services Engineering) pour Orange : département d'ingénierie réseau et
    logiciel en charge de fournir des solutions de bout en bout pour le marché de gros international basées sur les réseaux IP OTI (Open Transit
    Internet) et IMN (IP Multiservices Network)
    - Identification et analyse des besoins spécifiques en matière de migration de données et d’interfaces
    - Rédaction des expressions de besoin à destination de la direction technique
    - Cadrage et planification du projet
    - Coordination entre les acteurs locaux et les équipes centrales du projet
    - Pilotage et suivi du déploiement (stratégie et plan)
    - Garantie des engagements contractuels du groupe (Qualité/Coûts/Délai)
    - Consolidation des informations d’avancement et mise en place d’indicateurs, reporting auprès de la direction technique

    Juill 18-Sept 19 Proxy PO au service Colissimo – 92130 Issy Les Moulineaux Pour le compte de TALAN
    (14 mois) Groupe La Poste – DSI PÔLE COLIS – Service Public
    Proxy PO du projet Paiement En Ligne des Droits et Taxes de Douane : Mise en place de nouvelles fonctionnalités permettant aux clients
    Colissimo de payer en ligne les droits de douane pour les colis taxés
    - Elaboration du Backlog dans JIRA
    - Rédaction des « User Story »
    - Pilotage de la recette (stratégie, plan et exécution)
    - Automatisation des tests (principalement des Web-services) avec SOAPUI
    - Conduite du changement à destination du métier (rédaction supports, pilotage de réunions utilisateurs...)

    Nov 16- Jun 18 Consultant AMOA SI du projet IODE – 92000 Nanterre Pour le compte de TALAN
    (20 mois) Enedis – DSI PÔLE AUDES – Energie
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage au sein du projet IODE (Inter Opérabilité du Distributeur d’Electricité) pour le groupe Enedis. Cette
    équipe est en charge de la sécurisation des chaînes applicatives en vérifiant la cohérence des processus métier et des évolutions transverses
    implémentés dans le SI d’Enedis
    - Participation aux ateliers de recueil du besoin
    - Modélisation de processus métier transverses
    - Organisation de la recette fonctionnelle et processus
    - Intervention en phase d’exécution de la recette (exécution des tests, qualification et suivi des anomalies)
    - Reporting régulier via l’outil de gestion des tests

    Oct 15- Oct 16 Consultant AMOA - Déploiement de la fibre optique-94110 Arcueil Alternance
    (12 mois) Orange France – Télécommunications
    Migration et conduite du changement sur une nouvelle application SAP de pilotage de la production de la fibre optique
    - Audit du système en place (définition des SI à remplacer)
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel
    - Réalisation/Pilotage des tests unitaires
    - Formation / Accompagnement des unités opérationnelles (28 en tout)
    - Implémentation de la nouvelle solution SI

    Avril-Sept 15 Assistant Marketing et Développement Commercial - 92250 La Garenne Colombes
    (6 mois) Lebara France – Télécommunications
    - Étude de marché et proposition de plans d’action
    - Définition des objectifs de la communication commerciale et construction du plan marketing opérationnel
    - Actualisation et optimisation des supports de communication promotionnelle (PLV et site Internet)
    - Définition de partenariat avec différentes ambassades des communautés ciblées par Lebara en France : Gabon, Mali, Maroc, Pakistan

Études et formations
  • Formation

    2015 – 2016
    Master en métiers d’informatique et
    maitrise d’ouvrage
    (Ingénierie des exigences, Architecture et urbanisation des
    SI, ROI, AMOA,…)
    Université Panthéon SORBONNE – PARIS

    2010 - 2015
    Master en Stratégie de l’entreprise et
    économie des organisations
    (Informatique décisionnelle, Analyse des données,
    Management Stratégique, Gouvernance d’entreprise,
    Gestion de projet, Marketing…)
    Université Panthéon ASSAS – PARIS

    Langue
    Anglais : Courant
    Espagnol : Notions

    COMPÉTENCE S
    FONCTIONNELLES
    Pilotage de projets (Agile & Cycle en V)
    Planification
    Recette
    Animation Workshops
    Management transverse
    Expérience utilisateurs
    Conduite du changement
    Adoption / Formation

    COMPÉTENCE S
    TECHNIQUES
    SQL
    UML
    XML
    C, C#

    CENTRES
    D ’ INTÉRÊT
    Activités associatives :
    -Assas monde arabe (organisation des
    débats et évènements à thème)
    -Association DARNA pour les enfants
    défavorisés (Organisation de sorties
    distractives pour les enfants, distribution
    de nourriture, vêtements et lots de
    cadeaux
    Activités sportives : Tennis et Footbll
    Voyages : Grèce, Allemagne, Espagne,
    Mexique, Tunisie,…

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