Pierre - Chef de projet WINDOWS 2000

Directeur de PROJETS

Etude et Avant-projet de mise en œuvre d’un dispositif organisationnel et technique de gestion et de gouvernance des identités, des accès et des habilitations
Missions
Organiser des instances régulières et des reportings
Animé la relation entre les équipes contributives à l’étude
Management des équipes contributives au projet
Rédaction du dossier d’étude
Rédaction des cahiers des charges
Rédaction des appels d’offres
Organisation des soutenances
Suivi des plannings

dépendances inter-projets).
Suivi et accompagnement des chefs de projets affectés au périmètre.

Responsable d’application

Point d’entrée unique au sein de la direction de la production informatique de Generali France pour la direction Etudes supports et référentiel organisée en cinq départements : Décisionnel, Référentiels, RH, Financier, Fonctionnel. (Portefeuille de 180 projets pour un budget globale de 30M€).
Missions
Animé la relation entre la Direction de la Production informatique et les directions Études, assurer la responsabilité des budgets Métiers à la direction de la Production
Pilotage des projets liés aux applications critiques et majeurs
Organiser les instances régulières et les Reporting
Porter, au sein de la Production les changements applicatifs
Coordonner et suivre l’avancement des plans d’actions sur les Applications au sein de la Production
Contribuer au «Problem Management»
Pilotage technique du run applicatif et system
Elaboration du capacity planning
Aide à la définition de la roadmap technique

Directeur de PROJETS

Gestion d’un portefeuille de projets d’infrastructure/production, pilotage de l’évolution technique des outils métiers de gestion bancaire, CRM et Editique «Normes ITIL»
Missions
Pilotage d’un portefeuille de projets
Evaluation et suivi des budgets
Animation des différentes instances des projets (réunion de lancement, comité de pilotage, comité technique)
« Reporting » auprès des instances des projets et communication vers les maîtrises d’ouvrages
Rédaction des comptes rendus de réunion et des documents de gestion de projet
Planification des projets et coordination des différents services de production ainsi que des prestataires
Analyse et synthèse des besoins et des architectures techniques
Organisation et planification déploiement
Gestion des cellules de crise

PMO

Au sein de la direction technique, gestion de la fonction de PMO pour le département Infrastructure & Production.
Missions
Définition des tableaux de bords du portefeuille de projets
Gestion et pilotage du processus projet.

Missions
Management d’une équipe de 10 personnes (5 techniciens systèmes et réseau, 2 administrateurs systèmes,
1 DBA, 2 chefs de projets).
Suivi et organisation de la cellule Impacts An 2000.
Elaboration des procédures et méthodologies
Evaluation et suivi budgétaire des projets
Mise en place de l’inventaire du parc informatique (25000 postes de travail 3000 serveurs Windows, HP UX)
Evaluation et suivi budgétaire du projet
Pilotage et suivi des tableaux de bords
Organisation des POC

15 années d'experience

GENERALI - 2 ANS
Contexte Général : Assurance, Production informatique
Sujet du projet : Correspondant unique des Etudes, assuré sur le périmètre dédié, l’engagement de la direction de la Production en termes de qualité, exploitabilité, sécurité, performance, coûts et délais.
Responsabilités occupées : Responsable d’application pour la Direction Etudes Supports et Référentiels

chef de projets

Gestion d’un portefeuille de projets d’infrastructure/production pour la direction financière du groupe
Missions
Organisation des contributions techniques, environ 20 à 30 personnes.
Préconisation technique
Réalisation des dossiers d'architecture
Suivi budgétaire.
Pilotage des actions de déploiement.
Suivit et organisation du planning et des phases d'intégration, recette pré production et mise en production.

directeur de projets

Au sein de la direction Intégration du Patrimoine Application, gestion du portefeuille de projets liés à la plate-forme indemnisation et CRM,
Missions
Pilotage de l’évolution de la plate-forme indemnisation et CRM sur une infrastructure J2EE. (1500j/h)
Coordination technique entre les équipes Etudes et Production.
Management des équipes techniques, environ 20 personnes
Pilotage du comité opérationnel
Suivi et organisation du planning des phases d'intégration – recette et mise en production.
Organisation et suivi des tests de charge
Suivit budgétaire.
Suivi technique et opérationnel.
Gestion logistique des personnels et matériels.
Coordination avec les sociétés prestataires.
Pilotage du comité de projet.
Suivit budgétaire.
Développement des tableaux de bords
shiseido europe

Direction du service informatique du groupe

Mise en œuvre du Plan de Reprise Informatique et Télécom (PRA)
Missions
Animé la relation entre les équipes internes et externes contributives au projet
Rédaction des cahiers des charges (Stockage, réseau Lan, Wan, Man, Virtualisation)
Rédaction des appels d’offres pour le peuplement et mise en service du site de secours
Organiser des instances régulières et des reportings
Coordonner et suivre l’avancement des actions des sous-projets du PRIT
Rédaction de la stratégie de bascule
Rédaction du plan de bascule et de réversibilité
Réalisation d'un test de bascule

Responsabilités occupées : Directeur de projet

Contexte Général : Assurance, Production informatique…
Sujet du projet : Gestion d’un portefeuille de projets d’infrastructure, de mise en place et d’évolutions techniques des outils métiers de gestion bancaire «Normes ITIL»
Responsabilités occupées : Directeur de projet

Responsabilités occupées : PMO

Sujet du projet : Le pilotage des engagements clients au niveau projet
Responsabilités occupées : PMO

Sujet du projet : Chef de projet pôle financier Responsabilités occupées : Chef de projet