Ali - Directeur de Programmes,

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Photo d'Ali, Directeur de Programmes,
Compétences
Expériences professionnelles
  • Chef de Projet Transverse Active Directory

    Manpower Group
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Contexte
    Représentant de la DSI, en charge de piloter un projet d'infrastructures, la mise en œuvre des moyens technique,
    piloter le déploiement auprès des utilisateurs et collaborateurs des entités ManpowerGroup et garantir les étapes
    de préparation du RUN et du passage en production.
    Réalisations
    - Migration des deux Actives Directory France dans un AD mondial,
    - Mise en place des prérequis, qualification de la solution,
    - Provisionning des comptes
    - mise en place du support et migration des comptes utilisateurs et accompagnement du déploiement
    auprès des collaborateurs des entités Manpower France
    - harmonisation des services IT des marques du Groupe France - activité AD
    - Participe aux instances projets : comité de Pilotage (CoPil), Comité technique (CoTec)
    - Participe au dimensionnement du projet sur le domaine d’expertise qui le concerne
    - Pilotage infogérant hébergé à Bangalore (Inde)
    Résultats
    -

    Environnement - 2 AD Windows 16/19 - Azure - 2 Tenants o365 - FIM + MIM 2016 - ADLDS - ADConnect - ADFS - 11000 collaborateurs (DSI, métiers) - 100 applications (authentification et habilitation)
  • Chef de Projet Intégration / Test Manager

    BPI France
    Jan 2019 - Jan 2021

    Contexte
    Représentant de la DSI, en charge de piloter un portefeuille projet sur le domain Assurance Export veille à la qualité
    de ce qui est mis en production. Test Manager dans le cadre du déploiement du Framework Safe 5.0.
    Réalisations
    - Participe aux instances projets : comité de Pilotage (CoPil), Comité de Projet (CoProj)
    - Participe au dimensionnement du projet sur le domaine d’expertise qui le concerne
    - Participe à la planification du projet en phase d’opportunité, de cadrage, puis tout au long du projet
    - Participe au dimensionnement du projet en phase d’opportunité, de cadrage, puis tout au long du projet
    - Prépare et finalise le calendrier de mise en production du projet
    - Coordonne les acteurs ESI et les sollicite les experts de l’infrastructure
    - Participe à la définition de l’architecture technique pour la prise en compte de l’exploitabilité
    - Prépare l’intégration des nouveaux composants, nouveaux logiciels avec les experts concernés
    Banque Finance
    Banque Finance

    - Met en œuvre l’architecture technique pour les environnements de recette fonctionnelle et de formation
    - Administre les plateformes de recette fonctionnelle et de formation
    - Rédige le plan de test technique du projet et s’assure de son exécution par le pré-producteur
    - Veille au respect des exigences d’exploitabilité, des normes de production et des normes techniques au
    respect des processus méthodologiques
    - Réalise un bilan de mise en production à l’issue d’une phase de Validation de Service Régulier (VSR)

    Environnement - Linux Redhat 7, Windows 7, Windows server 2008 - Ordonnanceur : Control-M, ETL : Datastage 8.7 - SGBD : Postgre SQL, Exadata - Apache TOMCAT7, WebSphere, IIS, OpenShift, Clarity
  • Chef de Projet Infrastructure/Applicatif

    Groupe Suez
    2018 - 2019

    Contexte
    En charge de piloter un portefeuille de projet au sein du service Opérations qui gère les écosystèmes poste de
    travail, la messagerie, l’infrastructure Citrix, les infrastructures virtuelles et le stockage (SAN et NAS)
    Réalisations
    Projets :
    - Étude : Migration du SI d’une filiale Suez Eau France vers la holding (Briques techniques, applicatives)
    - Réalisation du chantier rétro documentaire existant
    - Construction du Si cible en mode Cloud privé et migration applicative
    - Fonction RSI (Responsable Support Informatique) BU AXEO
    - Support et Maintien en Condition Opérationnelle existant (niveau 2)
    - Migration Oracle vers la solution OVM
    - Centralisation des données bureautiques vers le Datacenter groupe
    - Optimisation du Processus Cycle Achat (projet bout en bout étude à la réalisation)
    Missions :
    - Audit de l’existant
    - Etude des architectures Cible
    - Pilotage des prestataires internes et externes dans le respect des SLA
    - Planifications des ateliers d’interviews technico-fonctionnels
    - Bilan et soutenance du rapport d’audit
    - Elaboration des stratégies de migration
    - Refonte applicative ERP Comptable et Financier Agresso (UNIT 4)
    - Définition du planning des changements
    - Participations aux études de sécurité (DICT) avec les métiers applicatifs
    - Suivi d’incidents et demandes réseaux (Demandes standards, complexes)
    - Identification et prérequis des livrables attendus
    - Définition du planning des changements
    - Préparation des changements
    - Présentation des changements devant les instances de gestion de changements
    - Groupe Aide aux changements et réalisation du reporting
    - Planning projet – Tableaux de bord des changements et des projets
    - Cartographies, configurations et documentations à jour
    Création ou mise à jour de document/procédures/processus
    - Analyse d’impact dans le cadre des changements, Post Mortem
    - Propositions des axes d’amélioration du service délivré

    Environnement - Windows 2012 Serveur, SQL Serveur 2012, Linux Redhat 7.x, Azure, VSphere 5.x, Citrix XenAP 6.x, Oracle 11gR2, OVM 3.4.x, ERP Allegro 5.72, SAGE Paie Rh, Gescom 100C
  • Chef de Projet Infrastructure

    JC Decaux
    2017 - aujourd'hui

    Contexte
    Réalisations
    Projets :
    - Etude : Réalisation d’un audit en vue d’afficher la stratégie à conduire pour réduire ses coûts de sauvegarde
    - Réalisation du chantier documentaire
    Mission :
    - Analyse synthétique de l’infrastructure de sauvegarde existante
    - Analyse du surcoût et recherche de réduction de coût
    - Etude des ressources matérielles logicielles et humaines
    - Etude du système d’information
    - Etude des dysfonctionnements
    - Restitution et consolidation du livrable rationalisation
    - Planifications des ateliers d’interviews
    - Bilan et soutenance du rapport d’audit

    Environnement - Linux Redhat 7.x, Cloud AWS, OVH, Ordonnanceur $U, VSphere 5.x, Veritas, Netbackup 8.x
  • Chef de Projet Infrastructure / Référent AD & Messagerie

    CD 92
    2017 - aujourd'hui

    Contexte
    Au sein de la Direction des Infrastructures Informatiques, intervention sur des projets de mutualisation et de
    consolidation de Datacenter du groupe, sur la base d’une stratégie définie, décliné en mode projet.
    Réalisations
    - Pilotage, planification, coordination, Reporting
    - Accompagnement technique sur les scenarii de migration, déploiement, transformation d’infrastructures
    de l’AD source vers l’AD cible (nouveau nom pour le Département)
    - Mise en place technique des solutions d’infrasctrutures systèmes (Brique AD)
    - Gestion opérationnelle d’infrastructures IT et de la sécurité (Chantier Centrify)
    Garantir et tenue à jour de la documentation d’exploitation brique Active Directory (DAT, DIN, DEX)
    - Participation à la phase chiffrage du projet (Etude de faisabilité)
    - Mise en place des projets en mode Agile (issus de la stratégie)
    - Suivi des sous-projets et chantiers du projet : planification, gestion des risques, suivi des consommés
    - Suivi des actions transversales du projet
    - Planifier les activités, lancer les études, animer les réunions
    - Communiquer au sein des entités EPAM travaillant sur le projet et avec le comité de pilotage
    - Assurer la conduire du changement
    - Assurer la Livraison/recette technique des sous projets et chantiers qui constituent le projet

    Environnement - Windows 2012 Serveur, Centrify, Linux Redhat 7.x, Base de données SQL, Serveur entreprise 2012, Oracle 10g/11g, VMware 6.0, Supervision Nagios BAM/BI, Centreon
  • Consultant Technique Avant-Vente

    SNCF Réseau
    2016 - aujourd'hui

    Contexte
    Participation et réponse à l’appel d’offre publique « Création d’un Centre De Service BUILD & RUN » pour le client
    SNCF-Réseau
    Réalisations
    - Analyser les besoins du prospect et proposer la solution la mieux adaptée
    - Répondre aux appels d’offres
    - Soutenir CVAT (CAB), effectuer des démonstrations, argumenter l’offre et ses choix devant le client
    - Répondre aux interrogations du client pour le rassurer sur la pertinence de la relation proposée
    - Contribuer à identifier les critères de faisabilité et de rentabilité
    - Accompagner et offrir un support au commercial lors des différentes phases de vente
    - Contribuer à l’élaboration des parties techniques de la proposition commerciale
    - Maquetter la solution technologique
    - Reporting hebdomadaire sur les SLA et Faits Marquants
    - Amélioration continue des process (PAC)
    - Suivi des incidents et des demandes réseau avec les infogérants (Atos, OBS…)

    Environnement - Linux Redhat 7.x, Base de données PostGre SQL, MySQL, VMware 6.0, Supervision Nagios BAM/BIM, Centreon
  • Consultant Technique Avant-Vente

    SNCF Réseau
    2016 - aujourd'hui

    Contexte
    Participation et réponse à l’appel d’offre publique « Création d’un Centre De Service BUILD & RUN » pour le client
    SNCF-Réseau
    Réalisations
    - Analyser les besoins du prospect et proposer la solution la mieux adaptée
    - Répondre aux appels d’offres
    - Soutenir CVAT (CAB), effectuer des démonstrations, argumenter l’offre et ses choix devant le client
    - Répondre aux interrogations du client pour le rassurer sur la pertinence de la relation proposée
    Contribuer à identifier les critères de faisabilité et de rentabilité
    - Accompagner et offrir un support au commercial lors des différentes phases de vente
    - Contribuer à l’élaboration des parties techniques de la proposition commerciale
    - Maquetter la solution technologique
    - Reporting hebdomadaire sur les SLA et Faits Marquants
    - Amélioration continue des process (PAC)
    - Suivi des incidents et des demandes réseau avec les infogérants (Atos, OBS…)

    Environnement - Linux Redhat 7.x, Base de données PostGre SQL, MySQL, VMware 6.0, Supervision Nagios BAM/BIM, Centreon
  • Chef de Projet Infrastructures

    Groupe ARGUS
    2016 - aujourd'hui

    Contexte
    Déménagement du SI Nantes et Construction du nouveau SI dans 2 nouveaux Datacenters
    Réalisations
    - Hébergement des systèmes applicatifs en mode actif (site primaire) – passif (site secondaire) dans 2
    Datacenter (sites) distants de plus de 7km
    - Hébergement et supervision de l’ensemble des serveurs lotissés fourni par l’ARGUS
    - Hébergement & supervision de matériels annexes qui seraient nécessaire au bon fonctionnement de
    l’ensemble applicatif
    - Fourniture de serveurs virtuels et de moyens et stockage, sauvegardés et dont une partie est répliqué du
    site primaire vers le site secondaire
    - Fourniture d’un service de surpervision et d’administration
    - Bascule du SI vers les nouveaux Datacenter (en Cloud)
    - Mise en place et Réplication de l’infrastructure ZERTO entre les deux Datacenters
    - Pilotage des ressources externes (SELSIA, MERCEDES, OBS) et Suivi de Projet

    Environnement - Linux Redhat 7.x, Base de données PostGre SQL, MySQL (AIX 6.1), VMware 6.0, ZERTO, Rundeck, Supervision BAM/BI, Centreon
  • Chef de projet technique

    ALTEN
    2016 - aujourd'hui

    Contexte
    Déménagement du SI Nantes et Construction du nouveau SI dans 2 nouveaux Datacenters
    Réalisations
    Projets :
    - Pilotage du portofolio projets et techniques conformément à la norme ISO 20001
    - Mise en œuvre des chiffrements locaux des postes de travail ciblés dits « sensibles »
    - Migration de la plateforme de Production SCCM 2012 vers SCCM 2016
    - Migration de la plateforme de Production Shavlik
    Mission :
    Industrialisation des audits
    - Pilotage de la phase étude à la réalisation des projets techniques du SI interne
    - Coordination des acteurs DSI, TMA, AMOA, Prestataires internes, externes
    - Accomapgnement dans la formalisation des processus (ISO 20001)
    - Organisation et Suivi des workshops techniques, Comité de suivi
    - Rédaction des procédures et suivi des livrables d’exploitation
    - Réalisation des recettes techniques & fonctionnelles
    Environnement
    - Windows 2012, Serveur R, SCCM 2012, SCCM 2016, Shavlik 2.2, Prim’x, Win 7, Win 10, Bitlocker, Sharepoint
    2012, SQL Entreprise 2012

  • Direction de Projet / Chef de Projet Transverse Intégration

    SNCF Réseau
    2013 - 2016

    Contexte
    Intervention au sein du périmètre intégration SI dans le cadre de la mise en œuvre d’applications (nouvelles ou
    existantes) ainsi que la réalisation de projets techniques d’infrastructure pour le pôle SI CAPACITE
    Réalisations
    - Pilotage – Assistance – Définition des projets du SI CAPACITE (applications sensibles)
    - Coordination des acteurs métiers & DSI, TMA, AMOA & Sécurité
    - Animation des réunions hebdomadaires & mensuels COTECH, COPIL, COSUI
    - Rédaction des procédures et suivi des livrables d’exploitation (DAT, DEX, DIN)
    - Organisation et Suivi des workshops Techniques, Comité de Pilotage
    - Recette UAT & Techniques, Comité de Pilotage
    - Test de change & Perfomance
    - Reporting & Consolidation des indicateurs projets
    - Assurer le pilotage des mises en intégration et Production des évolutions logicielles

    Environnement - Windows 2012 Serveur 64 bits, Base de données Oracle 11gR2 (Windows), Citrix, XenApp 6.0, VTOM, Axway CFT, Redhat Linux 6.6, AIX 6.1
Études et formations
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    2021
  • Safe 5 DevOps Practitioner (2021)

    2021
  • ï‚· PMI (2012)

    2012
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    2007

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