Jerome - Chef de projet WINDOWS

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

05/2003 – 12/2016 : T-SYSTEMS / DEUTSCHE TELEKOM (Opérateur Télécom 256 000 pers.
Paris, Toulouse, Munich, Hambourg, Frankfurt, Barcelone, Madrid, Bristol) – Global Service Delivery Manager

Global Service Delivery Manager Airbus / Responsable Financier France depuis 2011

Membre permanent du Comité France pour approbation des Deals Commerciaux (jusqu’à remise de l’offre)
Gestion opérationnelle des contrats Aéronautique et Défense (Cloud, Développement, Services Support)
Responsable Financier de dossiers Internationaux Aéronautique et Défense (10 - 105 mEUR)
Pilotage des activités d’avant-vente pour les nouveaux dossiers Aéronautique et Défense

Service Manager Airbus Group International PLM / Responsable Financier Big Deals 2008 - 2011

Responsable (Europe, US, Inde & Asie) de contrats "Calcul de Structure" (Airbus Group) 25 pers.
Revenu total de 9 mEUR
Harmonisation et optimisation des coûts, partage de marges internationales
Mise en place et pilotage du support Mondial en 24/7 pour les experts en calcul de stress aéronautique
Mise en place de formation pour le calcul de structure avion pour Airbus et ses partenaires (USA, Inde, Chine)

Responsable du Service Avant-Vente International Airbus Group 2005 - 2008

Responsable de la cellule Avant-vente Internationale Airbus Group – 5 personnes (1 à 10 mEUR)
Coordination des réponses techniques internationales (France, UK, Allemagne, Espagne, Italie, Chine)
Conception et mise en place d’outils internationaux de Costing & Pricing, optimisation de coûts
Qualifications et négociations financières internationales, Point de contact Clients et Commerciaux

Responsable du Service Airbus Group International Change Management 2003 - 2005

Création et direction du Service « International Change Management » (17 personnes)
Équipes de Production IT (230 pers. Poste de travail) multi-clients, plus de 600 nouveaux projets /4 ans)
Création du budget complet avec suivi et contrôle de rentabilité, CAPEX et OPEX, revenue 0.9 mEUR / an

07/2001 – 05/2003 : ROCKWELL-COLLINS (Industrie Aéronautique & Défense - 20 000 pers. -
Paris, Toulouse) - Program Manager Sénior pour Airbus

Encadrement de 20 personnes (infogérance sur les infrastructures système réseau)
Définition du plan d’investissement, suivi du budget, garant de l’équilibre financier, Recrutement
Business Case gérant service et matériel, basé sur factures mensuelles (modèle de prêt de financement)
Suivi relation Client (adéquation besoin/prestation, nouveaux besoins, Qualité de Service) Airbus, LCL, DGA
Gestion de Partenariats en sous-traitance, co-traitance sur la France, l’Angleterre et l’Allemagne

 
11/1999 – 06/2001 : TISCALI. (Fournisseur Internet - 1 000 pers. - Paris) - Directeur Technique Adjoint

Responsable du bon fonctionnement des plates-formes et de leur évolutivité :
Négociation et suivi budgétaire (5 mEUR), suivi de la productivité, relation client interne et externe
Mise en place et suivi du Schéma Directeur Informatique, développement des synergies Européennes avec
synchronisation des budgets Européens pour harmonisation des investissements
Garant de la sécurité des réseaux, de l’interopérabilité et de l’évolutivité des systèmes, PRA sur 2nd site

Encadrement de 30 personnes (Système, Réseau, Étude)
Rédaction d’Engagement de Services pour suivi Qualité & Délais, Recrutement, supervision en 24x7

Relations fournisseurs
Conditions financières, délais, partenariat veille technologique, maintenance, prestations

09/1996 – 10/1999 : ARJO WIGGINS (Papetier leader mondial - 19 000 pers. - Paris) -
Responsable Production IT Europe

De 03/98 à 10/99 : Responsable de Production IT Europe
Mise en place du budget France et participation au budget Europe (3 mEUR en CAPEX et OPEX)
Encadrement de 20 personnes en Europe pour l’Exploitation Systèmes et Réseaux
Étude et refonte du Schéma Directeur de la Production Information pour la France et l’Europe

De 09/96 à 03/98 : Ingénieur Systèmes & Réseaux
Mise en place du Réseau Européen Privé avec définition et gestion complète du budget (CAPEX, OPEX)

02/1989 – 08/1996 : Service Informatique (Paris) - Ingénieur Études puis Chef de Projet

Société SILICOM (100 pers.) – Chef de Projet en Architecture Client / Serveur
Chef de Projet avec encadrement et suivi financier (projets de 15 à 30k€)
Gestion du Service Informatique Interne (budget complet : investissements, achats)
Mise en place du département Client / Serveur, Audit et Conseil (budget : rentabilité sur 3 ans)

Société ASTON (50 pers.) – Ingénieur Développement
Adjoint du Directeur Technique: responsable technique et administrateur réseau, budget CAPEX
Administration réseau, sécurisation, Formation, Audit, Conseil, Hot Line, Analyse MERISE & Développement
Démonstration, formations, développement, mise en place d’une hot line de 2 personnes avec budget