William - Chef de projet WINDOWS

Expériences professionnelles

Directeur des Systèmes d’Information Adjoint - CIAT Compagnie International
André Trigano CAMPEOLE
Février 2016 - Mai 2019
• Définition avec la direction générale et les membres du comité de direction
des orientations stratégiques en matière d’informatique et de
télécommunications
• Définition de la politique en matière de sécurité informatique : identification
avec la direction générale des informations sensibles et des risques,
proposition des mesures à prendre
• Internalisation, recrutement et management des équipes du pôle, gestion
des plannings, mise en place d’astreinte
• 1 chef de projets / développeur
• 1 ingénieur système et réseau
• 4 techniciens support
• Direction de projets complexes et innovants, responsable des choix
techniques pour l’entreprise
• Mise en conformité RGPD
• Améliorations des logiciels PMS & CRS
• Mise en place d’un outil de PIM / DAM
• Mise en place de FRP Reporting SAGE
• Montée de version SAGE 1000 compta
• Changement de l’Intranet
• Divers développements Windev (suivi des factures dématérialisées,
vérification des sauvegardes serveurs et des flux comptables …)
• Mise à niveau du serveur ETAFI
• Déploiement réseau MPLS (65 sites, ROI de 30 K€/an, débit global
multiplié par 5)
• Mise à niveau du parc informatique (changement de l’intégralité
des serveurs)
• Mise à niveau virtualisation VMWARE / Sauvegarde VEEAM
• Mise en place supervision (Centreon)
• Mise en place d’un outil de ticketing (GLPI)
• Optimisation des licences Office 365 (ROI de 75K€/an)
• Mise en place TOIP au niveau groupe (ROI de 100K€/an)
• Changement de la téléphonie de la centrale de réservation
• Déploiement WIFI clients
• Élaboration et suivi de tableau de bord
• Suivi des incidents Informatique
• Mise en place d’une météo Informatique
• Reporting régulier auprès de la Direction
• Elaboration d’appel d’offre
• Gestion des achats et du budget
Management directe : 6 personnes
Méthode : ITIL
Environnement : SAGE 1000, ETAFI, eSeason, Resalys, ERP SILOG, Symfony,
Avaya, Centrex, Windows, Linux, VMWare, VEEAM, Stormshield, Fortinet

Responsable d'équipe – Indépendant. Mission pour : GRT Gaz
Mai 2015 - Janvier 2016
• Création d'une équipe de 8 experts techniques
• Windows, Linux, Vmware, DBA, Middleware, Stockage, Réseau et Sécurité
• Gestion du plan de charge de l’équipe, pilotage et organisation du service afin d'optimiser le bon fonctionnement
• Pilotage et organisation du service afin d'optimiser le bon fonctionnement
• Optimisation de la qualité du service
• Management fonctionnel et organisationnel
• Mise en place de tableaux de bords, reporting régulier auprès de la hiérarchie
• Suivi des plannings et de l’avancement de la prestation (validation des livrables, DAT, DEX, …)
• Mise en place du processus « Gestion de la capacité » et « Gestion des problèmes »
• Gestion de projets d’infrastructure
• Elaboration d’appel d’offre
Management directe : 8 personnes
Méthode : ITIL
Environnement : Système, Virtualisation, Réseau, Sécurité, BDD

CAAGIS Crédit Agricole Assurance
Aout 2014 à Aujourd’huiChef de projet sécurité
• Gestion et coordination de projets sécurité (mise en place d’un SOC)
• Revues de sécurité sur des projets IT
• Analyses de risques
• Cellule de validation sécurité
• Etude de mise en place d’un SIEM
• Analyse de risques sur l’infrastructure SI et les applications métier critiques

Environnement : Microsoft, UNIX, réseau, Citrix, Mainframe
Méthode : ITIL, MESARI

GAN Groupama
Avril 2014 à Juillet 2014Chef de projet déploiement
Projet de virtualisation des postes de travail des agences GAN
• Prise en charge des actions préparatoires au déploiement
• Lotissement
• Mise en place d’outil pour le déploiement
• Reporting régulier vers les instances du projet

Environnement : Windows, Citrix, Cloud Google
Méthode : ITIL

Si2M Malakoff Médéric
Octobre 2012 à Mars 2014Chef de projet
• Participation à l'étude et à la définition des architectures et des périmètres techniques, analyse des besoins et définition du plan projet, planification et coordination des activités
• Pilotage et coordination des équipes et des ressources projet composés d'interlocuteurs internes et externes
• Reporting du respect des objectifs (qualité, coûts et délais)
• Organisation et animation des Comités de suivi et de pilotage
• Rédaction et suivi de l'avancement de différents livrables durant la phase de projets (Dossier d'Architecture Technique, Analyse de Risque, Dossier de Production, Dossier d'Installation, Dossier de SLA, cahier de recettes techniques, etc.)
Projets
• Intégration d'une nouvelle entité dans le réseau Malakoff Médéric 2000 j/h – 3 M€
• Migration de l’antivirus des serveurs 130 j/h
• Obsolescence AIX 5 vers AIX 7 250 j/h
• Montée de version VMWARE ESX 4.1 vers 5.1 150 j/h – 3 M€

Environnement : Windows, UNIX, ESX, Réseau, Ms Sql, Cloud Google Docs et Email, Oracle, TWS, CFT, IIS, Sharepoint
Méthode : ITIL





Silca Crédit Agricole
Avril 2011 à Juillet 2012Coordinateur technique/Chef de projet
• Coordination des équipes techniques pour l’intégration des applications dans le respect des normes et des délais
• Elaboration, suivi et reporting des plans d’actions
• Conduite du changement : sensibilisation des clients sur les contraintes de production pendant les phases projets ou les changements, rédaction de la documentation technique
• Point d'entrée sur les changements applicatifs (projets et évolutions) pour le client et pour les équipes techniques
• Reporting d’avancement jusqu’à la mise en production, préparation et passage en CAB, mise à jour de la CMDB
Projets
• Montée de version de l’application GED/Workflow (Windows, MSSQL, IIS, Websphere, Citrix, réseau, firewall) 140j/h
• Réseau dédié, le client souhaitait avoir ses VLAN et y déplacer ses serveurs (réseau, Windows, UNIX, firewall) 50j/h
• Obsolescence Citrix, montée de version vers Citrix XenApp et intégration dans la nouvelle infrastructure d’authentification dédiée (Citrix, réseau, firewall) 115 j/h
• Thetranet, application permettant aux locataires d’accéder depuis internet à leurs comptes (Windows, Unix, Oracle, IIS, Samba, réseau, firewall) 180 j/h
• Obsolescence UNIX, matériel et Oracle, remplacement du serveur, montée de versions UNIX et Oracle (AIX, Oracle, CFT avec des partenaires sous UNIX Windows et z/OS, $U, réseau, firewall) 300j/h

Environnement : Windows, AIX, Ms Sql, Oracle, IIS, Websphere, $U, CFT
Méthode : ITIL, AMELIS

CanalSat
Octobre 2007 à Mars 2011Ingénieur système et sécurité/Responsable technique
Ingénierie système et sécurité
• Gestion de l’infrastructure du site Internet ******** sous IIS/MS SQL
• Gestion de 80 serveurs Windows 2003/2008 et 30 machines XP
• Installation de NAS Nexan ; Gestion du firewall ISA 2004
• Mise en place de la supervision des serveurs via Nagios/Centreon
• Gestion des projets de déménagement des stations et de serveurs de production, Archivage des vidéos
• Recueil des besoins utilisateurs ; Rédaction de cahier des charges, benchmark de la solution technique, choix, coordination et mise en œuvre du projet avec l’Editeur Atempo, reporting d’avancement jusqu’à la mise en production

Environnement : Windows, VMWARE, MS SQL 2005, ISA, IIS, EXCHANGE 2003, Nagios/Centreon, TINA

GE Money Bank
Février 2004 à Septembre 2007Ingénieur système et sécurité/Coordinateur technique
Ingénierie système et sécurité
• Audit de sécurité et mise en conformité des systèmes et réseaux
• Administration et évolution de l'outil d’eProvisioning, eTrust Admin ; de serveurs LDAP Sun ONE iPlanet ; de 150 serveurs
• Gestion de plusieurs projets sécurité (tests d'intrusion, suppression des média USB, mise à jour des systèmes, WSUS...)
• Tuteur de trois stagiaires en BTS et Master
Coordination de l’ensemble des évolutions du projet eProvisionning
• Gestion des évolutions, ajout de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux environnements
• Réalisation d’un cahier des charges pour le développement de l’évolution par l’éditeur ; Reporting auprès du chef de projet
• Réalisation d’un état des lieux des environnements ; mise en œuvre des évolutions; Réconciliation des environnements

Environnement : Windows, AIX, SOLARIS, LINUX, VMWARE, ORACLE, LDAP, Réseau
Méthode : 6Sigma et Lean

Primagaz
Mai 2002 à Décembre 2003Ingénieur système
• Gestion et administration d’un parc de 100 Serveurs NT4/2000, 10 Serveurs Citrix XP3, Exchange 5.5, 1000 PC Windows
• Gestion de l’Active Directory, des sauvegardes et de l’antivirus, gestion des droits, restructuration des dossiers de travail
• Migration domaine NT4/Win2000 et Exchange 5.5/2000

Environnement : Windows NT4/2000, CITRIX, Exchange 5.5/2000

Nestle
Novembre 2001 à Avril 2002Administrateur système
• Exploitation et Support Niveau 3 d’un parc de 3000 PC/ NT4/WORKSTATION et 300 Serveurs NT4/ Citrix
• Tests et validation d’applications et de drivers ; Création de lots SMS avec l’outil Wise ou SMS Installer

Environnement : Windows NT4, CITRIX 1.8 ET XP, Wise, SMS Installer

Wanadoo SA
Septembre 2000 à Octobre 2001Administrateur système
• Administration d’un parc de, 20 serveurs NT4, 3 Serveur Windows 2000, 2 serveurs Exchange 5.5, 800 PC, Sage, Netapp
• Maquettage d’un projet de migration Windows 2000 pour toutes les entités Wanadoo

Mai 2000 à Aout 2000 Technicien Micro
Environnement : MAC 8.5/9, Windows 98 NT4 2000, NOVELL 5, ARCSERV, Exchange 5.5, NET APP


Afide
Novembre 1999 à Avril 2000Technicien micro
Environnement : Windows 9x NT4 Wks et Srv, TCP/IP


Club-Internet
Janvier 1999 à Octobre 1999Technicien Hotline
Environnement : Windows 3.x 9x NT4, MAC OS

Teleperformance
Juin 1998 à Décembre 1998 Technicien hotline
Environnement : Windows 3.x 9x NT4, MAC OS

Informatec
Avril 1997 à Mai 1998 Technicien et vendeur micro
Environnement : Windows 95 NT4, Internet, SAGE