Philippe - Architecte SI et Urbaniste

Expérience professionnelle

Bordeaux-Métropole – Bordeaux 06/2021 à ce jour

Architecte SI et Urbaniste

L’architecte SI doit répondre aux sollicitations des chefs de projet officiants pour le compte des communes (à ce jour 15 communes). L’architecte doit également répondre aux besoins d’offre de service.

Objectifs
Répondre aux besoins d’industrialisation du SI, d’urbanisation et d’offres de service .

Réalisations
Proposition d’architecture pour la mise en place d’un serveur SMPT Relay en Saas
Etude de la gestion des groupes, nomenclature et règles de nommage de l’AD
Synchronisation des AD, on premise et Saas
Rédaction des diagnostiques d’architecture et de leur compte rendu
Proposition d’atelier sur les différents sujets d’architecture (sauvegarde, SSO, ssl, etc…)

Résultats 
Avancement des projets satisfaisants
Respect des plannings
Point client régulier

Environnement technique
Cloud AZURE
Jenkins Ansible
Linux Redhat
Apache, Tomcat
Nagios
Serveur Blade, ESXi
NetApp, NAS, SAN, Big-IP
NFC, CFT, SFTP, SMPT

Depuis Avril 1998 CONSULTANT

Jan 2020 - Mar 2020 Crédit Agricole (Retail Bank) Biarritz, Fr
Consultant
Dans le cadre de la construction d'un immeuble intelligent et de la mise en place d'un nouveau système d’information :
Assistance cadrage programme.
Identification projets, services et les applications nécessaires.
RFP, choix des éditeurs / intégrateurs - principalement infrastructure réseau (4G / 5G intérieur, LAN & Wi-Fi, WAN, sécurité d'accès).
Outils PMO (reporting, indicateurs, modèles de communication documentaire)

Nov 2018 – Nov 2019 Fidal (Lawyers Group) Paris, France
Infrastructure Program Manager
Dans le cadre de la transformation globale de son département informatique au cours des 5 prochaines années, un schéma directeur avec quatre axes majeurs a été défini : Organisation, Sécurité, Applications et Infrastructure.

En charge du programme Infrastructures avec un courant +11 M €, représentant un portefeuille d'une soixantaine de projets déclinés autour des Réseaux, End Point Management (Workstation, tablettes, téléphones), O365, Cloud solutions (SaaS, IaaS - AWS, Azure) et Systèmes, exploitation, support, administration, sécurité et authentification.

À ce titre, le rôle comprend :
Respect feuille de route et budget programme.
Gérer strictement les risques et les problèmes tout au long du programme conformément aux normes FIDAL
Organiser les réunions nécessaires pour piloter le programme et assurer la tenue et la publication des procès-verbaux.
Traitez ou augmentez les risques du programme.
Présenter un suivi régulier du programme aux responsables informatiques et commerciaux désignés.
Arbitrer les affectations entre les différents projets du portefeuille.
Participer à la validation / décision du lancement des projets.
Assurer le respect des processus au sein des projets.
Superviser et garantir l'encadrement, la conception et la réalisation des projets en collaboration avec les sponsors des projets.

May 2017 – July 2018 Gras Savoye Paris, France
France and overseas Integration & SoX Projects Director
Intégration informatique de Gras Savoye à WillisTowersWatson - 16 projets majeurs (architecture, réseau, répertoires, poste de travail, applications, authentification et conformité SoX).

Plans de projet, portes de livraison organisées et approuvées, rapports internes et externes, tâches planifiées, rédaction et livraison de la documentation, validation des livrables, efforts et coûts examinés chaque semaine.
Préparation / participation au jour le jour des comités avec les opérations, rédaction des procès-verbaux, préparation et animation des ateliers à la fois fonctionnels et techniques avec l'aide d'experts et de chefs d'équipe informatique pour tous les projets techniques à la suite des revues SoX et des conclusions de l'interne Audits Deloite, rédaction & validation des documentations, contribution à la validation interne des livrables.
Gestion quotidienne transversale des contributeurs des différents projets comprenant les intégrateurs, les développeurs, les gestionnaires de solutions, les opérations, les architectes, le réseau, etc.
Validation quotidienne, rapports hebdomadaires d’avancement, rapports mensuels financiers et de satisfaction clients
Gestion des urgences
Coordination des échanges entre le management WillisTowersWatson au Royaume-Uni et Gras Savoye IT Management en France.


January – April 2017 CSC/DXC - Natixis Paris, France
Consulting – Digital transformation
Assistance Gouvernance - Proposition de cadrage concernant la Transformation Numérique
Feuille de route à 3 ans, Budget (45M €), Plan Projet (8000+ jh)

Contexte : Intégré au programme Natixis Digital Journey, le volet « environnement de travail » est composé des exigences techniques nécessaires à la mise en œuvre de la transformation numérique du Groupe Natixis (O365, Infrastructure et stockage associés, poste de travail et mobilité, communications unifiées, adaptation des applications).
Proposition basée sur un nouvel « état d'esprit » sur le lieu de travail
Surmonter les approches obsolètes
Réorganiser le nouvel espace de travail,
Revoir la mobilité et l'accompagnement,
Nouvelle communication et mode de travail collaboratif.
Résultats de transformation attendus :
Un environnement de mobilité avec un espace de travail ATAWAD (n'importe quand - n'importe où - n'importe quel appareil).
Un environnement de travail collaboratif intégré optimisé, opérationnel et efficace pour chaque collaborateur.
Une suite d'outils ouvrant la voie à une communication plus efficace, une collaboration en temps réel et un partage des connaissances.
Outils et processus numérisés adaptés.


July 2016 – June 2017 Karalius Group Bucharest, Romania
IT Transition Manager
Gérer les opérations quotidiennes des agences de Madrid et Bucarest (ouvertes le 16 juillet), Dubaï et Johannesburg.
Assurer les performances, la fiabilité et la sécurité des applications et de l'infrastructure.
Coordination et livraison des projets en cours.
Accompagner la transformation.


Dec 2014 - June 2016 Re:sources (Publicis Group) Paris, Fr - EMEA
EMEA Program Manager
*Intégration et migration de plusieurs agences et pays - impact 25 000 utilisateurs, 1 400 serveurs. (31 pays et équipes)
Responsable de la stratégie des projets Publicis EMEA, planification, livraison, budget et communication.
Intégration / migration de 78 domaines AD vers un AD centralisé unique
Migration des services DNS / DHCP (vers Infoblox)
Utilisateurs, autorisations de groupes
Développement d'outils d'administration
Migration de l'authentification Domino / Ldap vers la consolidation de relais AD / ADFS et SMTP
Assurer l'alignement entre les équipes centrales de Paris (Architectes, Opérations, Réseau, Data Center, support) et les équipes EMEA
Communication au niveau du CIO et de la direction générale.

Read in Publicis Group press – Lion’s Pride – Franck Voris / CEO Re:Sources
(concerning the major Program “ORION”)
After six months of joint efforts between the countries, the EMEA team will complete the migration of all the workstations in the central Active Directory. Servers migration will be completed by the end of October (> 18 000 workstations, > 1400 servers).
This project provided us the opportunity to revisit the project management approach for a project of this scale that has impact on the whole region, and it reinforced the strong collaboration between local Re:Sources teams.

Dec 2013 Air Liquide Paris, Fr – Houston, Tx
Directeur de Projets techniques
*Migration & déploiements de Google Apps – impact 55 000 utilisateurs
Responsable technique,
Coordination experts Air Liquide, Intégrateur (réseaux, sécurité, poste de travail, messagerie, applications, usine de migration),
Animation et coordination des ateliers techniques et fonctionnels
Mise en œuvre POC, processus de migration technique et déploiement
Suivi global des migrations incluant communication

Jan 2013 Gemalto Austin, Dallas, Tx; La Ciotat, Fr
Directeur de Projets
*Data Center Construction & Transformation – 4 M$ - impact 30+ clients (MFS, LTE) - Millions+ utilisateurs (USA) – x M$ - Livraison ON TIME
Physique, Connectivité, sécurisation
Migration réseaux vers nouvelle architecture
*Solution sécurisation transactions bancaires pour MCX (Mobile Payment Solution) – 8.3 M$ - impact Millions+ utilisateurs (USA)
*Gestion du changement partenaire - opérations sécurité réseaux (Stéria vers Zensar) – 0.9 M$/an
Responsable de la marche globale des projets
Coordination entre la Direction et les différents Projets
Suivi budgétaire,
Plans projet, qualité
Animation Comités (projet, pilotage, décision)

Dec 2010 Air Liquide Paris, Fr
Directeur de Projets pour Avanade/Accenture
Migration & déploiements Messagerie et Infra Active Directory – 1.4 M€ - impact 55 000 utilisateurs
Branch Office Server renewal – 1.1 M€ - impact 37 000 users – 300+ sites - EMEA
Etude et migration de MOM par SCOM (supervision) – 250 k€ - impact +1 000+ servers – EMEA
Occasional Partner Connexion (Extranet sécurisé) – 0.6 M€ - 50 Partenaires – EMEA
Responsable de la marche globale des projets d’architecture et du déploiement de l’infrastructure
Coordination entre la Direction et les différents Projets
Identification et suivi budgétaire, coûts, investissements
Négociations et suivi achats prestataires, fournisseurs (services et matériel), exportation worldwide.
PMO (reporting, indicateurs)
Plans projet, qualité
Comités (projet, pilotage, décision)

Juin 2008 Groupe Safran Paris, Fr
AMOA – Assistant DSI Groupe
Assistant DSI Groupe – Migration messagerie et collaboratif – 21 M€ - impact 50 000 utilisateurs – 20+ filiales - mondial
Assistance Direction Projets
RFP, choix Editeurs / Intégrateurs
Identification, présentation Budget, NRC/RC/Investissements
Mise en place outils de Pilotage projet (PMO : reporting, indicateurs, modèles documentaires, communication),
Définition du PAQ – planning pré-projet / projet
COPRO, COPIL, CODIR

Novembre 2007 Mairie de Paris Paris, Fr
Chef de Projet Infrastructure - Services Réseaux
Révisions d’architecture dans le cadre d’un Plan Continuité Services (PCS) et Plan Reprise Activité (PRA) – « Crue centennale et canicule – mise en œuvre d’un site hébergement»
Gestion des chantiers liés aux réseaux, services réseaux et infrastructure.
Consulting Architectures AD, Exchange, DNS, DHCP, WINS, Proxy, SMTP relay, File & Printing, WSUS, Citrix.
Gestion du projet Archivage messagerie.

Juin 2006 Arpège- Caisse-Epargne Aix en Provence, FR
Chef de Projet Infrastructure - Architecte Production
Représentant de la communauté Arpège agissant en tant que consultant auprès de la Caisse Nationale (CNCE) pour tous les aspects nouvelles technologies, nouvelle plateforme Multi Métiers – Multi Ventes et la mises en production prévu dans le cadre de la fusion des communautés Caisses d’Epargne.
En Charge de l’architecture générale et détaillé de l’infrastructure de Production des Caisses d’Epargne

Décembre 2005 Axa Investment Managers Paris, Londres, Frankfort
Chef de Projet Infrastructure
Migration du Back office Axa IM à State Street Bank (USA)
Chef de Projet Infrastructure
Responsable de la marche globale du déploiement de l’infrastructure et de la migration des applications.
Consulting architecture infrastructure et mise en œuvre des environnements adéquats avec des aspects architecturaux de
réseaux, ségrégation et sécurité, authentification,
consolidation des applications autour d’une solution Citrix,
transmission des données/messages en temps réel (Websphere, MQ Broker) et monitoring
transmission des messages en batch (FTP / sFTP / Genio)
Disaster Recovery / Haute disponibilité

Nov 2004 Banque Populaire Paris, Toulouse, FR
Direction Projet
Migration des agences vers Windows 2003 – AD, serveurs, applications métier, domaines (18000 util. / 2200+ agences / sites / serveurs)
Direction Projet et support architecture +2800 j/h – 80+ intervenants
Responsable de la stratégie et la marche globale des projets (12), de la coordination générale avec les acteurs i-BP, les prestataires de services et de l’organisation.
Soutien et expertise technique aux consultants.

Février 2004 Véolia Onyx / Connex Paris, FR
Assistance Maîtrise Ouvrage & Consultant Architecture Infrastructure
Coaching & Assistance Direction Technique
Qualité : Conseil - Révision - Validation Architecture AD / 2003 – livrables fournis par HP (Hewlett Packard), maquette et pilote. (+500 j/h)

Février 2004 Caisse Dépôt Consignations Paris, FR
Direction Projet & Architecte Principal Solutions
Migration architecture 2003 et postes de travail 200x / XP (6000 util. / 35+ agences/sites/filiales)
Direction Projet - +6000 j/h
Responsable de la stratégie et la marche globale du projet, de la coordination générale avec les acteurs ICDC et les prestataires de services, de l’organisation, du fonctionnement des équipes détachées dans le projet ou y participant de manière significative
Coordination des échanges entre la Direction et le Projet
Elaboration des Processus - Conduite du Changement

Architecte Principal Solutions
Responsable des choix et de coordination techniques de l’architecture Windows 200x / XP.
Soutien et expertise technique aux consultants.

Octobre 2002 TotalFinaElf Pau, Paris, FR
Direction Technique Projet Migration
Migration architecture et postes de travail 200x / XP (international - 15000 util. / 200+ sites / filiales)
Assistance Direction Projet (+25000 j/h)
Direction technique, suivie de projet, encadrement (8 Equipes – +70 personnes)
Architecture W2k / XP
Coordination & arbitrage opérations techniques quotidiennes
Soutien & Expertise technique aux responsables de volets
Responsable planification, ressources, livrables et suivi d’avancement des livraisons de des plateformes

Octobre 2001 Thales Avionics Valence, FR
Consultant Architecture Infrastructure
Spécialisé Consulting - Architecture Windows 2000
(Thales Group / Avionics)
Windows 2000 – Active Directory Design Review
DNS Design Review
Plans de Migration – Documentation – Prototypes et Pilote (Novell 4.11 & NT4 W2000 / XP) – Mise en Production
Tests – étude – prototype - intégration NAS - Celerra EMC² sous Linux dans environnements NFS/CIFS – NIS-NT4-AD

Février 1999 DIGITAL - COMPAQ Professional Services France, Belgique
Consultant Architecture Infrastructure
Consulting - Architecture Windows 2000 – Grands Comptes (ATOFINA - 35000 util. / 120+ sites – RFI – Expertel (FT) – CNCE – Firstmark)
Architecture - Infrastructure Back Office
Windows 2000 : Architecture – Migration - Intégration – Déploiement.
Inclus : Spécifications Techniques (Générales Détaillées) – Avant vente - Prototype – Pilote – Documentation.

Consultant & Ingénieur Support – Centre de Support Agrée Microsoft
(mars 1999 – janvier 2000)
Support Technique sur les produits Microsoft suivants :
Windows NT 3.51 - 4.0 Server – Workstation (Alpha, x86)
Back Office 4.0 – DHCP – DNS – WINS
Option Pack – Office 2000 – IIS 4/5 – FrontPage 2000.
Tests Produits dans divers environnements :
Windows 2000 Advanced Server
Proxy – SiteServer 3.0 – Terminal Server


Avril 1998 EUROTUNNEL Calais, FR – Folkstone, UK
Responsable du 'Services Desk' Informatique (4000 utilisateurs)
Encadrement d’une équipe technique de 13 personnes (45000 Int./an).
Participation au Comité de Pilotage Informatique
Mise en place et actualisation des procédures d'intervention
Contrôle qualité des services contractuels 'Services Level Agreements'.
Assure la pérennité et la sécurité d’utilisation des systèmes informatiques.
Administration réseaux Windows NT (11 Domaines/49 Serveurs)
Administration Exchange Server 5.5
Intranet Project Manager - Consultant technique
Stratégies et architecture réseaux - Plates-formes Intranet - Webmaster.

----------------EMPLOYE-----------------
1995 – 1998 C.M.A. - CGM Marseille, France
Responsable Développement et Support Technique Applications Internationales Métier.
Membre du Comité de Pilotage Informatique.
Encadrement d’une équipe technique internationale de 8 personnes.
Gestion, étude et planification des installations des agences. (Côte Est et Ouest USA – Sud & Nord Europe – Afrique – Médit. Est).
Formation et support technique des systèmes d’informations CMA.
Etudes, tests et implémentation des nouvelles technologies Intranet.
Administration réseaux locaux Windows NT, Novell.
Planification des migrations nouvelles plates-formes, applications.
Création et publication de sites Web, documentation technique.
1985 – 1992 Thomson C.S.F – Ministère Défense. FR, Arabie Saoudite
Fév. 1991 – Sept. 1992 France
Chargé d’affaires région P.A.C.A. : Project développement G.S.M.
Négociation des sites avec officiels communes et suivi technique chantiers
Devis BTP, coordination, support technique. Recette avec France Télécom.

Août. 1990 – Fév. 1991 Arabie Saoudite (Durant Opération Desert Shield-Storm)
Adjoint Responsable Support Technique – (Système d’arme de défense aérienne « Shahine » -Thomson C.S.F.)
Chargé des interventions 5ème échelon, équipe S.A.V.
Interventions techniques à tous niveaux, différents sites.
Activation nouvelle génération, mise au point, maintenance bancs électroniques.

Nov. 1985 – Août. 1990 Arabie Saoudite
Responsable maintenance électronique 3ème échelon (Système d’arme de défense aérienne « Shahine » -Thomson C.S.F .)
Encadrement d’une équipe de 6 français et 13 saoudiens.
Maintenance préventive et corrective Radars veille et tir, traitement de l'information, asservissements.
Instruction-encadrement personnel militaire local.
1978 – 1985 Armée de l’Air (dont 3 ans d’école) France
Technicien électronicien maintenance (système d’arme « Crotale » - Thomson C.S.F.)
Maintenance préventive et correctif matériel électronique Radar de veille, Tir, traitement Information, asservissements.
Participation à l'opération Manta (Tchad déc. 83-jan 84)