Nuwan - Chef de projet WAN

Expériences professionnelles

Depuis 2017 NEOPOST, Chef de projet digital Pilotage du projet Neotouch (Toutes filiales et clients/International)

6 mois
▪ Projet de digitalisation de la facturation pour l’ensemble des clients et filiales du groupe Neopost ▪ Mise en place du processus d’automatisation du flux digitalisé de facturation (acteurs, rôles, sécurité et intégrité de la donnée) ▪ Formation des équipes métier et exploitation (ateliers, documentation, GED) ▪ Ateliers de lancement de nouvelles offres digitales pour répondre aux besoins métier ▪ Gestion des ressources (équipe de 7 personnes), du planning et suivi du budget

Depuis 2011
WAVESTONE (ex. Kurt Salmon/Solucom), Consultant du service « Digital and Emerging Technologies », Paris, France Pilotage de la cellule sécurité sites sûrs (100 sites/International)

12 mois
▪ Pilotage opérationnel du parc existant, gestion des incidents ▪ Pilotage des audits de sécurité annuels ▪ Suivi budgétaire, gestion des devis, du suivi de la facturation ▪ Pilotage des nouveaux projets de sites, validation des dossiers de sites, accompagnement des partenaires pour validation de la certification
Refonte du processus Changement - Change Manager

12 mois
▪ Ateliers de collecte de l’existant et définition des besoins auprès des métiers et équipes opérationnelles ▪ Refonte et implémentation du nouveau processus de suivi des changements ▪ Préparation et animation du comité aux changements (CAB) pour l’entité Télécom et Réseau ▪ Accompagnement au changement, formation au nouvel outil ITSM (Service now)


CV – Nuwan ******** 2/3

Programme de migration des outils RH groupe dans le Cloud (50 000 employés/International)

14 mois
▪ Coordination des déploiements de 3 applications RH en mode SaaS (mission entièrement réalisée en anglais) ▪ support de niveau 3 pour les applications déployées ▪ Accompagnement des experts sécurité pour la mise en place de standards de sécurité groupe SSO ▪ Rédaction des processus de déploiement techniques et fonctionnels
Programme de virtualisation des applicatifs téléconseillers (10 000 conseillés/International)

9 mois
▪ Pilotage du projet VANS de migration des applications des téléconseillers vers un portail applicatif virtualisé ▪ Ateliers de cadrage réalisés avec le métier et les équipes techniques de la DSI ▪ Pilotage d’équipes métier et de 14 prestataires externes lors de la migration ▪ Formation aux nouveaux outils et processus
Pilotage de la migration réseau WAN de l’ensemble du groupe Bouygues Construction (1000 sites/France)

12 mois
▪ Responsable de la coordination des correspondants en régions ▪ Suivi du planning et du budget ▪ Reporting aux équipes managériales en comité de direction ▪ Suivi des résiliations et de la facturation ▪ Rédaction de processus de déploiement
Suivi et pilotage d’un déploiement transverse multi-opérateurs (WAN/165 sites, MAN/20 sites, Mobile/1000 terminaux)

4 mois
▪ PMO pour le suivi des déploiements et du planning ▪ Préparation et présentation de l’avancement des projets ▪ Elaboration de scénarios de déploiement au management
Conduite d’un appel d’offres voix fixe

6 mois
▪ Analyse de l’existant et collecte des besoins ▪ Rédaction du cahier des charges ▪ Dépouillement des offres ▪ Audition des candidats ▪ Notations et choix des candidats
Construction d’une Roadmap ToIP pour les services Banque et Enseigne

3 mois
▪ Analyse critique de l’existant et des besoins futurs ▪ Définition de la stratégie d’évolution du service (roadmap) ▪ Construction du business case associés ▪ Définition de la stratégie de consultation