Marc - Chef de projet VTOM

Expérience professionnelle

Société d’Assurance
Chargé des missions de :
Industrialisation, Gestion des changements (animation du CAB), Gestion des incidents,
Gestion de la CMDB.
Élaboration des tableaux de bords et des contrôles sur la conformité du parc,
Automatisation du Patch Management.
Mise en œuvre de Dynatrace afin de monitorer l’ensemble du SI
(Performance et infrastructure)
Pilotage des prestations externalisées (infogérance)
Expertise Visual TOM

Depuis juin 2018
Ministère de la Justice
2014-2018
Leader Technique Outils d’exploitations (Ordonnancement, Sauvegarde, Supervision)
En charge des solutions de sauvegardes (Time Navigator), de supervision (Sysload / Centreon)
et d'ordonnancement (Visual TOM).
Dans le cadre d'un projet de rationalisation des data center :
Définition et implémentation des nouvelles architectures des solutions de supervision,
d’ordonnancement, et de sauvegardes
Refonte de l’infrastructure de sauvegarde impliquant une montée de version de l’outil,
un changement du système de stockage, industrialisation de la migration des agents.
Projet d’amélioration de la supervision notamment pour mettre à disposition des
tableaux de bord à destination des équipes métiers et des TMA.

Consultant
indépendant
Depuis 2008
Missions diverses
 Coordination Technique : Mise en OEuvre d’un Bus SOA (WebMethods)
 Mise en OEuvre site de PRA
 Management de transition d’infogérance (4 personnes)
 Etude, redéfinition d’architecture, établissement des normes et standards de production.
 Migrations de Visual TOM 4.x vers 5.x

Ministère de la défense
 Implémentation Visual TOM en Environnement SAP
 Conception générale et détaillée, Installation, Mise en OEuvre

Audio-visuel
 Pilotage de l'équipe d'exploitation (10 Personnes)
 Refonte du système de supervision
 Mise en place des indicateurs et tableau de bord de suivi

Missions d’industrialisation de la production informatique (VTOM)
 Audit, Normes et standards, Migration
 Organisation du cycle de vie des applications
 Coordination technique de projet SIRH (META4/Peoplenet)

ABSYSS
2002-2008
Consultant
Missions autour des solutions de supervision des processus métiers et
d’ordonnancement.
 Chef de projet d’implémentation, missions d’expertise, formation
 Organisation de production informatique (Analyse et Audit)
 Portage de solutions
 Intégration de progiciels applicatifs (SAP, SAS…)
 Intégration des outils de production (CFT, NETBACKUP, TINA, PATROL, ITSM)

TII (ssii)
2001 – 2002
En mission dans une entreprise
d’investissement
Chef de projet
 Chef de projet pour l’industrialisation de la production
 Définition du cahier des charges
 Aide au choix de la solution d’ordonnancement
 Etablissement des normes et standards
 Configuration paramétrage et documentation de la solution

4Soft (Startup)
2000
Consultant
 Démonstration en avant vente
 Intégration des produits de l’offre, conseil
 Suivi du partenariat avec les éditeurs constituant cette offre :
Network Associate pour Magic Total Service Desk
BMC Software pour Control/M et Patrol
Systar pour Omnivision

FININFO
1999-2000
Responsable du bureau technique
 Pilotage d’une cellule en charge de l’industrialisation (3 personnes)
 Optimisation des processus, procédures et dispositifs techniques
 Gestion des problèmes

TRANSICIEL
1996-1999
En mission dans une banque
allemande
Responsable Intégration
Management technique, humain du service (12 personnes)
· Gestion des mises en production
· Contribution à la gestion du PRA
· Mise en place d’une comptabilité analytique pour refacturation interne
· Support fonctionnel et technique aux utilisateurs
· Industrialisation des transferts de fichiers (CFT)
· Fourniture et maintien d’un environnement technique fiable et performant
· Surveillance des applications et des systèmes
· Gestion des incidents

Groupe CPR
1985-1996
Ingénieur d’exploitation
 Mise en production des nouvelles applications
 Gestion des systèmes
 Gestion du réseau
 Installation de nouveaux logiciels
 Analyse et résolution d’incidents

Analyste Programmeur
 Réalisation, Analyse et mise en place d’un système d’achat et de vente d’Or,
 Automatisation des déclarations d’assurances permettant d’atteindre une fiabilité totale,
 Développement d’un système de gestion des immobilisations,
 Gestion des accès applicatifs aux bases de données.