Mehdi - Chef de projet WINDOWS 2000

Expérience professionnelle

Ce jour
Atos
Datacenter Global Project Manager
Contexte : Global Project Manager sur le déménagement de clients Stratégiques (Finance et Bourse) Atos au sein des nouveaux Datacenter

Analyse des besoins clients dans un contexte de déménagement obligatoire
Mise en place des stratégies de migrations par client avec contraintes fortes de productions ainsi qu’un délai de fermeture rapide des anciens Datacenter
Formation des équipes du projet

2018 - 2019

Reprise de la méthodologie initiale pour adaptation et optimisation aux clients critiques (Bourse, Finance, etc.)
Mise en place des plannings et suivi des actions avec les différents services (DC, Network, Backup, Telco)
Organisation et pilotage des déménagements en HNO
Animation des différents comités de pilotages internes (CoDir, Copil,) et globaux (Customer Steering Co)
Mission et rédactions en Français / Anglais

Métriques :
Périmètre de 1200 assets
Budget total des projets : 5M€
Charges projets : 6000 J/h

Environnements techniques : Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, HP, Dell , IBM

Ce jour - 20172016 - 2017CuriumPharma Programme Manager Contexte : Mise en place et conduite de programmes de remédiation de l’IT et de rationalisation de sites distants
Développement et validation de la stratégie des programmes (portfolio de 20 Projets divisé en 2 programmes)
Constitution et pilotage d’une équipe de Chefs de projet et d’experts techniques
Etude et analyse des infrastructures existantes avec production des livrables de démarrage (Project Charter, Plan de charge, Expression des besoins et Cahier des Charges) pour chaque projet : Création de 20 projets d’infrastructures (Backup, Mise en place d’une infrastructure Wifi, Migration des Datacenter, Virtualisation des sites distants, Migration Windows XP, 7 et 8 vers 10, etc.)
Organisation du déploiement des projets sur un contexte multi site et internationalavec pilotage des équipes locales et globales.
Coordinations avec le service de production et le Service Delivery Management pour le passage en production des projets
Animation des différents comités de pilotages internes (CoDir, Copil,) et globaux (Stage Gate Meeting, IT Steering Co)
Mission en Anglais Environnements techniques : Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell,Nutanix, Trend Cisco, Active Directory Nextiraone Chef de projet global Datacenter Contexte : Mise en place d’une architecture Cloud et migration de l’ancienne architecture
Mise en place d’une stratégie GoToCloud cliente en environnement IAAS / SAAS
Etude et analyse des infrastructures existantes
Etude et analyse des besoins et des contraintes internes et externes avec pilotage des workshops
Pilotage du design et de la mise en place des architectures d’infrastructures
Etude d’impact et mise en place d’une stratégie de migration avec objectif interruption minimal des SI (moins de 4 heures par client)
Plan de recette des clients sur les nouvelles plateformes jusqu’à la VSR
Rédaction des plans de migrations, Exploitation et des Cahiers de recette
Animation des différents comités (CoStra, CoDir, Copil)

2013 - 2016 Environnements : Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, Nutanix, TrendCisco Nware Directeur General
– Chef de projet multi clients Contexte : Gestion de projets au sein de différents clients Nware et pilotage de l’activitéUniRH : Chef de projet technique l’externalisation du système d’information en DatacenterProjet de virtualisation et d’externalisation du système d’information en Datacenter incluantles applications poste de travail :
Audit et définition des architectures cibles
Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle en Datacenter
Migration des environnements et des utilisateurs
Sécurisation des accès multi‐sites
Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation Innelec Multimedia : Chef de projet technique sur la refonte du socle de virtualisation et desauvegarde Projet de refonte du SI avec remplacement total des infrastructures systèmes et mise enplace d’une salle de secours :
Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes
Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements.
Analyse des risques business
Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle
Migration et recette de la migration des environnements
Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation Alban Muller : Architecte virtualisation des environnements techniques Projet de mise en place d’un socle de virtualisation en environnement Vmware / Windows avec mise en place d’un PRA
Organisation et animation des ateliers techniques
Audit et analyse des résultats
Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats d’audits et définition du périmètre technique
Rédaction de plan de migration VMware (Serveur, VM, VCB, etc.)

2011 - 2012
Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes
Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements.
Analyse des risques business et mise en place de plans de RollBack
Mise en place des architectures de transitions pour la migration
Rédaction des scenarios de migration FR et IT
Pilotage et recette de la migration des environnements

2010 - 2011 APHP
Architecte technique et fonctionnel poste de travail Contexte : Modernisation des postes de travail en environnements virtuels
Organisation et animation des ateliers fonctionnels
Analyse des résultats d’audit des groupes hospitaliers (Fiches de postes, Prise en compte de l’existant
Définition du périmètre fonctionnel de l’industrialisation (Gestion des actifs, ‐Déploiement, Mastering et MCO)
Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats d’atelier et définition du périmètre technique
Organisation et réalisation du prototype
Animation des comités de pilotage Environnements : Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, HP, Cisco

2009 - 2010 NCOC Project Team Head
Chef de projet infrastructure sur les différentes évolutions du SI
 Cible 4000 utilisateurs
Design et implémentation du Datacenter principal (Kazakhstan)
Virtualisation du SI (100 serveurs) sous Vmware ESX, ESXi et vSphere
Benchmark de la solution et pilotage du Datacenter avec Surgient Platform Overview (refacturation, orchestration)
Migration Active Directory 2003 vers 2008
Migration Exchange 2003 vers 2010
Mise en place d’un Plan de Secours informatique entre les différents Datacenter (Vizioncore vReplicator)
Design des architectures pour projets métier (Exploration, Mapping)
Référent technique sur les technologies d’infrastructure (Virtualisation, système, matériel) Environnements : Windows Server 2008 R2, AD 2008 R2, SQL 2008, SCCM 2007, VMwarevSphere, HP Blade et SAN EVA, Exchange 2010
NCOC Project Team Head
Chef de projet infrastructure sur les différentes évolutions du SI
 Cible 4000 utilisateurs
Design et implémentation du Datacenter principal (Kazakhstan)
Virtualisation du SI (100 serveurs) sous Vmware ESX, ESXi et vSphere
Benchmark de la solution et pilotage du Datacenter avec Surgient Platform Overview (refacturation, orchestration)
Migration Active Directory 2003 vers 2008
Migration Exchange 2003 vers 2010
Mise en place d’un Plan de Secours informatique entre les différents Datacenter (Vizioncore vReplicator) Design des architectures pour projets métier (Exploration, Mapping)
Référent technique sur les technologies d’infrastructure (Virtualisation, système, matériel) Environnements : Windows Server 2008 R2, AD 2008 R2, SQL 2008, SCCM 2007, VMwarevSphere, HP Blade et SAN EVA, Exchange 2010

2008 - 2009 2008 GDF Suez Chef de projet – architecte technique Contexte : En charge de la partie virtualisation VDI du macro projet SPOT.
Conseil en implémentation de solutions VDI – Calcul ROI/TCO
Benchmark des solutions VDI du marché, rédaction d’un état de l’art sur VDI (Citrix, Leostream, Vmware)
Intégration plateforme Vmware View 3.01
Validation Best practices Vmware
Architecture stockage
Design des template et portabilités d’applications
Déploiement et utilisation de View Composer
Mise en place et utilisation et des Linked Clone pour des postes de tests Support technique Troubleshooting Environnements : Windows Server 2008 R2, Vmware View, Citrix XenDesktop, Windows XP,Windows Seven. Banque de France Chef de projet virtualization poste de travail Contexte: Mission d’audit du système d’informations pour la mise en placed’une solution de virtualisation du poste de travail (15 000 postes) Analyse de l’existant
Étude et comparatif des solutions du marché pour fixer le périmètre
Définition de l’architecture cible
Etude de dimensionnement du stockage associé à la virtualisation du poste de travail
Rédaction d’un cahier des charges européen (solutions matérielles, logicielles et prestations de services)
Mise en place d’un prototype pour validation de la solution technique et fonctionnelle.
Tests de performance et de fonctionnalité de la solution
Mise en place d’un PRA / PCA autour de la solution afin de garantir un service minimum aux utilisateurs. Environnements : Windows 2000, XP 2003, VMware VI3.X, VMware Converter, VMotion,,Platespin PowerConvert, VDI 2.1, Quest PN, Parallels, Serveur HP et Dell, Stockage NetApp

2006 – 2008 Astrazeneca Chef de projet – architecte technique Contexte : refonte d’un socle virtuel Virtual Server 2005 incluant la virtualisation complète des environnements d’intégration et de pré

2004 - 2006 production ainsi que la migration vers une plateforme unique, Vmware ESX 3.02.
Audit du SI
Définition de la nouvelle architecture ESX 3.02
Mise en place des nouvelles infrastructures VMWARE/ HP BLADE / Stockage SAN
Virtualisation de 200 serveurs physiques
Rédaction des documents d’architecture et des procédures Contexte : Conduite d’un projet sur la fiabilisation des sauvegardes Tivoli Storage Management et gestion des équipes d’exploitation.
Identification des problématiques de sauvegardes et analyse des besoins
Création de procédures de résolution des incidents
Création et mise en place d’outils de Reporting via Reporting services
Fiabilisation des sauvegardes par la mise en place de nouvelles méthodes de sauvegardes. Charal Expert Technique Contexte : Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité virtue
l Audit de l’infrastructure existante et analyse d’impact
Mise en place d’une solution de haute disponibilité hardware et software
Déploiement de 125 Serveurs sous Windows 2003 avec 70 serveurs Citrix Présentation Server 3.0 Création et mise en place des packages applicatifs pour les fermes Citrix
Architecture, installation, configuration et déploiement des serveurs Windows 2003
Création de stratégies de sécurité, de déploiement et de réplication via GPO