Vincent - Assistant à maîtrise d'ouvrage VBA
Ref : 131013M003-
75009 PARIS
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (48 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
MUTEX, Direction de la Souscription (2014 à 2022)
Souscription en prévoyance collective :
tarification Réseau, Grands Comptes et Conventions Collectives
management de transition (2019)
encadrement d’équipes de consultants (2015 et 2017)
formation des équipes MUTEX
amélioration des normes, processus et outils tarifaires
MALAKOFF HUMANIS, Marketing Opérationnel (2015 à 2022)
Maintenances et évolutions sur le « simulateur fiscal et social des salariés » (OAV), pour le tenir à jour par rapport aux évolutions réglementaires et aux besoins du Développement
MERCER, Direction Technique (2019)
Management de transition de la Direction Technique :
études techniques Prévoyance et Santé
études d’impacts de la réforme 100% Santé
KLESIA, Inventaires (2019)
Management de transition du service Inventaires :
inventaire 31/12/2019 en normes S1 et S2
études d’impacts de la réforme 100% Santé
FLEURON IMMOBILIER, Direction Comptable et Financière (2018)
Conception et réalisation d’un outil à destination de la Direction Comptable et Financière :
suivi des contrats de travail, bulletins de paie et soldes des agents salariés et indépendants
suivi des mandants, des ventes et des commissions
réalisation de prévisionnels de résultats et de cash-flow
LA BANQUE POSTALE PREVOYANCE, Résultats et Pilotage (2016 à 2018)
Management de transition du service Produits :
déploiement d’une offre individuelle AdE en défense de portefeuille
mise à jour des gammes Dépendance et Obsèques
Management de transition du service Résultats et Pilotage (Prévoyance individuelle) :
inventaires : optimisation des méthodes et des processus
contrôle de gestion : reporting d’activité, prévisions, pilotage
actif et actif-passif : allocations stratégiques et tactiques, suivi du portefeuille, calcul des PDD
LINCOLN, Direction des Ressources Humaines (2016)
Evaluation des engagements sociaux IFC (Indemnités de Fin de Carrière) et analyse de la variation des engagements pour les exercices 2013 à 2015, en brut et au sens de la norme IFRS
MUTUELLE BLEUE, Services Techniques (2015)
Souscription en santé collective :
tarification sur mesure
amélioration des processus et outils tarifaires
HSBC Assurance Vie, Actuariat (2015)
Participation au projet Solvabilité 2 pour les portefeuilles Emprunteurs et Temporaires Décès :
amélioration du modèle de calcul S2 en Prévoyance : PT, SCR, BGS
participation aux exercices préparatoire QRT et RSR
participation à l’exercice préparatoire ORSA 2015 et à la rédaction du rapport ORSA
rédaction des politiques de souscription, de provisionnement et de réassurance
Ensemble Protection Sociale, Groupe BPCE (2014 à 2015)
Rédaction des politiques de gestion des risques S2 :
politique générale de gestion des risques
politiques d’investissement, d’actif-passif et de liquidité
politique de gestion des risques de souscription et de provisionnement
ALLIANZ, Direction Internationale (2014)
Cartographie des processus actuariels et de clôture pour un portefeuille Santé et Prévoyance d’Organisation Internationales, Mobilités Internationales et Acceptations Internationales
AG2R La Mondiale, Direction Technique (2014)
Modélisation de mécanismes de mutualisation entre actifs et retraités en Santé
AG2R La Mondiale, Direction Support et Evolutions Métiers (2010 à 2014)
Chef de projet Anticipation de la livraison des tarifs Santé et Gestion des taxes en Santé :
mise à disposition des tarifs de vente N+1 en juillet N (versus novembre N avant le projet)
gestion des différents régimes de taxation et amélioration de la piste d’audit
Chef de projet Impacts en prévoyance de la réforme des retraites 2010 :
mise en place d’un outil automatisant la réclamation et le suivi des indemnités de résiliation
impacts sur les SI, les SI décisionnels et les processus de gestion, tarification et suivi des risques
HUMANIS, Direction du Pilotage (2012)
Analyse du projet de mesures d’exécution Solvabilité 2 (piliers 1 et 2) :
synthèse du projet et analyse d’écarts par rapport au QIS 5
analyse d’impacts
AG2R La Mondiale ; MOA ; 2010 – 2013
Chef de projet dans le cadre de projets visant :
- les processus d’indexation en santé (accélération des délais)
- la gestion des taxes en santé
- les impacts en prévoyance de la réforme des retraites 2010 (réclamation des indemnités de résiliation, modalités de calcul des provisions, impacts SI, impacts sur les processus, impacts sur la présentation des résultats aux entreprises)
HUMANIS ; Direction du Pilotage et des Risques ; 2012
Piliers 1 et 2 de Solvabilité 2 pour les entreprises et groupes d’assurances de personnes :
- synthèse du projet de mesures d’exécution du 31 octobre 2011
- positionnement de ces mesures par rapport à la Directive Solvabilité 2
- analyse d’écarts de ces mesures par rapport au QIS 5
GROUPAMA GAN ; Inventaire, Résultats, Prévisions ; 2008 - 2011
- Participation à l’encadrement des équipes Inventaire, Résultats et Prévisions
- Contrôle interne dans le cadre du pilier 2 de Solvabilité 2 : diagnostic, amélioration et rédaction des procédures
- Acceptations et cessions en coassurance et réassurance : participation aux échanges, amélioration des processus, rédaction de protocoles de transferts
- Elaboration de prévisions impliquant des calculs spécifiques (PAF, PRE)
- Chiffrage des impacts en prévoyance de la réforme des retraites 2010 : analyse des impacts, chiffrage des impacts sur l’inventaire et sur les tarifs
- Sécurisation financière du portefeuille Retraites
- Inventaire des contrats de retraite collective à cotisations définies : réalisation de l’inventaire, analyse de marges, amélioration des processus, documentation de l’existant
- Animation d’une formation sur la retraite collective
GROUPAMA GAN ; Pilotage ; 2009 - 2010
Chef de projet dans le cadre de projets visant à :
- Automatiser la production des Etats Clients en Prévoyance et Santé
- Mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de l’activité Assurances Collectives pour les Caisses Régionales GROUPAMA
GROUPAMA GAN ; MOA ; 2007 - 2009
En charge de la MOA actuarielle (6 personnes) dans le cadre de migrations en Retraite Collective et d’adaptations des systèmes aux tables de mortalité sexuées :
- Définition du besoin, rédaction des notes techniques et des cahiers des charges
- Validation des SFG et SFD
- Conception des plans de test et réalisation des maquettes de recette
- Exécution de la recette (TNR et TF)
BNPP Assurances ; Adjoint du responsable du Service de Contrôle des Provisions Mathématiques ; 2006 - 2007
- Encadrement d’une équipe de 15 personnes
- Contrôle des PM et des interfaces pour les arrêtés
- Etablissement des états réglementaires C7, C20 et C21
- Conception d’un plan de secours pour la réalisation des arrêtés
- Recette des systèmes décisionnels dans le cadre de différents projets (transferts FOURGOUS, harmonisation des Conditions Générales…)
- Mise à niveau des outils de contrôle suite à la mise en place d’un nouveau système comptable
AG2R-ISICA ; Direction Technique ; 2005 - 2006
En charge de l’équipe ISICA dans le cadre du programme de regroupement des Directions Techniques AG2R et ISICA :
- Encadrement d’une équipe de 4 personnes
- Pilotage et conduite de la campagne de reconduction 2006 :
- Etablissement des comptes de résultats
- Détermination des hausses tarifaires et des aménagements de garanties (notamment pour prise en compte des contrats responsables)
- Suivi des négociations commerciales
- Pilotage des résiliations et de la rédaction des avenants de reconduction
- Harmonisation des inventaires AG2R-ISICA :
- Méthodes de calcul des provisions techniques
- Processus et délais
- Refonte du rapport de solvabilité
ISICA ; Adjoint du Directeur Technique ; 2002 – 2004
- Coordination fonctionnelle pour la mise en place d'un arrêté anticipé des comptes et documentation du processus d'inventaire ISICA
- Participation à la conduite des opérations d'inventaire :
- Calcul des provisions techniques
- Etats ministériels
- Rapports réglementaires
- Conduite des opérations de souscription, de suivi du portefeuille et de reconduction
- Assistance technique aux services : juridique et gestion
ENASS et ARRCO ; 2003 – 2004
Animation de cours et de formations en Réassurance Vie
LA FEDERATION CONTINENTALE ; Responsable
Inventaire Retraite ; 2000 – 2001
- Dans le cadre du projet de refonte du système de gestion des contrats de retraite collective :
- Rédaction de cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles
- Conception du nouveau processus d’inventaire :
- Analyse de l’existant
- Définition du processus cible et des plannings associés
- Réalisation des différents calculs techniques et d'Embedded-Value
FORMATION
Actuaire spécialisé en assurance de personnes (prévoyance, santé, retraite, assurance-vie ) : Solvabilité 2 ; MOA ; inventaires
1999 DEA d’Analyse Economique des Stratégies Industrielles et Financières (Cergy), option Finance, mention Bien, major. Mémoire : « Evaluation d’une obligation en présence d’un risque de défaut »
1998 Diplôme d’Actuaire de l’Institut de Science Financière et d’Assurances (Lyon)
Aisance en Anglais ; Notions d’Espagnol et d’Allemand
COMPETENCES
Secteurs d’activité : Prévoyance, Santé, Retraite, Assurance Vie, Réassurance
Actuariat
inventaire et accélération des délais d’inventaire
souscription
produits
modélisation et MCEV
Solvabilité 2
pilier 1 : Bilan S2, SCR
pilier 2 : politiques S2, ORSA, contrôle interne
pilier 3 : QRT, RSR, SFCR
Pilotage et performance
Maîtrise d’ouvrage et pilotage de projets
SI, SI décisionnels, migrations, améliorations de processus
EDB, cadrage, CDC, validation des SFD/SFG, préparation et exécution des recettes
Management de transition
Conception et réalisation d’outils Métiers (Office)
Formation