Vanessa - Chef de projet SQL

Ref : 130403H002
Photo de Vanessa, Chef de projet SQL
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Jan. 2015 à auj.
    Eole Consulting – Toulouse – IS Consulting – ViaSanté
    Chef de projet –Consulting SI et Qualité
    Définir les 4 couches d’architecture entreprise : Process Métier, Grandes Fonctions du SI, Applications, Infrastructure
    Modéliser les Process métier et définir les exigences métier
    Capitaliser les information
    Suivre le planning et le budget
    Fournir des livrables pertinents de qualité en temps
    Gérer les risques et la communication des parties prenantes
    Détecter les opportunités et les améliorations (PDCA)
    Respecter les règles et les contraintes techniques
    Guider et challenger les équipes

    Outils : MS-Project, Mega, Achimate, TOGAF


    Oct. 2014 à Déc. 2014
    Almerys – Toulouse - Editeur de logiciels – Domaine Santé
    Responsable industrialisation - Rôle transversal
    Définir la stratégie de produit, les exigences et contraintes techniques
    Faire vivre le site intranet sur l’innovation
    Diffuser les plateformes de contenus et collaboratives
    Fédérer les équipes, travailler en équipe
    Rédiger des guides de bonnes pratiques
    Mettre en place la méthodologie projet et produit
    Former les équipes aux notions d’exigences et à la qualité

    Mai à Sep. 2014
    TechMahindra – Toulouse – SSII indienne – Domaine qualité
    Responsable qualité - Rôle transversal pour le compte d’AIRBUS – Département informatique
    Gérer la documentation des projets sous Sharepoint et la GED ECM/Filenet
    Mettre à jour le site intranet de la méthodologie du service
    Vérifier la qualité des livrables du projet : Quality Gate, Milestone Checklist
    Former les équipes sur la méthodologie de gestion, les tests, les exigences
    Créer des templates de communication projet
    Piloter les évolutions sur les templates projet en mode collaboratif (sharepoint)
    Créer/Suivre la gestion de configuration
    Animer le groupe de travail sur les axes d’amélioration de la méthode
    Rédiger le plan qualité projet
    Former les utilisateurs des outils
    Automatiser les processus de vérification de la qualité
    Structurer les tests
    Lever et Suivre les risques
    Vérifier les actions afin de lever les non-conformités
    Clore les amendements aux mistonnes

    Outils et Méthodes: Méga, création de concept, Qualité EN-9001, PDCA, workshop, Gestion de contenu, Sharepoint


    Mai à Déc. 2013

    MANPOWER – Toulouse - Agence d’Intérim – Domaine qualité
    Chef de projet et AMOA pour le compte d’AIRBUS – Département Qualité
    Rôle d'interface entre la gouvernance Airbus, le dép. Qualité et le dép. informatique
    Projet : Mise en place d’un nouveau process et d’outils pour la gestion des exigences de gouvernance et des normes qualité (certification)
    Contexte : Cartographie des process métier et gestion du référentiel documentaire, PDCA
    Comprendre et analyser le besoin métier - Créer un process métier (Mega) - Mettre à jour la documentation et la cartographie des processus - Optimiser et rationaliser les process
    Coordonner les parties prenantes du projet
    Organiser des revues régulières
    Définir une Solution Informatique intégrée pour le process
    Définir le bugdet, planning, ressources, livrables, priorités
    Faire la conception UML, définition des scénarii end-to-end (uses-cases et CPD)
    Faire une maquette outil (Doors) avec l’éditeur (Proof Of Concept)
    Créer l’architecture fonctionnelle, le cahier des charges (BRD)
    Mettre à jour le portail d’entreprise (intranet) sur le domaine qualité documentaire
    Proposer les évolutions sur l’ergonomie du site intranet/internet
    Définir les workflows de validation des documents en fonction du besoin
    Assurer le support Niveau 3 des outils Mega et FileNet (ECM / GED / Gestion de contenu) : analyser les demandes d’évolution, administrer les outils, créer des templates

    Outils et Méthodes: BPM, SI, LBIP, UML, Méga, création de concept, Qualité EN-9001, PDCA, workshop, FileNet, Ms-Project, Gestion de contenu, Sharepoint

    Avril 2012 à auj.
    CENIT à Blagnac (31) – SSII
    Service Change Management & Transition – IDOV AIRBUS
    Rôle : RFC & Transition Manager
    Acquisition : ITIL V3, Gestion des risques et des priorités, Analyse d’impact, SLA, Communication End Users, Process d’approbation de change, KPI.
    Description : Change Manager:
    • Responsable des changes Infrastructure France concernant les applications ID des domaines DMU, PDM/CM, CAX et des solutions PLM.
    • Formation des parties prenantes du process de Change Management ITIL V3
    • Définition du template du process
    • Création de l'Analyse d'impact pour chaque changement en production
    • Création d'une présentation pour le changement afin de le faire valider par les responsables
    • Responsable de la maturité du change en termes de tests, de ressources disponibles et de rollback.
    • Responsable de la conformité des changes avec les process AIRBUS
    • Responsable de la validation du change par les différentes parties prenantes notamment le business et le run en fonction des applications/programmes impactées.
    • Création et envoie de la communication aux End-Users des arrêts de services
    • Suivi du déploiement
    • Création d'un reporting par semaine des changes
    • Définition de nouveaux processus pour les changes standards
    • Optimisation du process avec automatisation des fichiers en VBA (gain de 50% du temps et aug. de 70% en qualité)
    Transition Manager:
    • Gestion de la phase de transition entre le mode projet et le mode opérationnel avec les méthodes GPP et ITIL V3.
    • Coordination des équipes du run et du projet afin de préparer au mieux la bascule en production.
    • Audit des projets sur la qualité
    Outils : CHARM, Excel, PowerPoint, VBA Macro, GPP, ITIL V3

    Oct. 2011 à Mars 2012
    ACCENTURE à Blagnac (31) – SSII
    Projet PLM – CAD/DMU Assistance Backbone Bundle - IDDS et IDS AIRBUS
    Rôle : Product Owner MDEX/TreND V4 – Run Mode/Project Mode - Programmes A350 et A380
    Acquisition : GPP, PLM, DMU, organisation et outils d’AIRBUS
    Description : Gestion des anomalies et des versions du produit, responsable de la qualité du produit, validation du dossier d’architecture, des spécifications fonctionnelles, du dossier de tests, assistance et suivi de projet, Road-Map. Support aux équipes d'intégration et de validation du produit.
    Outils : CATIA V5, VPM, MS-Project, MS-Powerpoint, MS-Visio, Sémaphore, TechPub, Delivery Manager, Quality Center, Macro VBA, WikiMédia, Catalogue de services.

    Juillet 2011 à Sept. 2011
    ARTAL à Labège (31) - SSII (70 pers.)
    Projet Spatial – Chaîne de programmation sol de satellites – TMA – ASTRIUM
    Rôle : Responsable fonctionnelle des composants « plan de mission »
    Acquisition : ITIL, Catalogue de services
    Description : Analyse des anomalies fonctionnelles et correction en C++
    Outils : ORACLE, TOAD - Visual Studio C++, ClearCase, JIRA, XWiki

    Sept. 2007 à Juin 2011
    CAPGEMINI à Toulouse (31) – SSII

    Sept. 2009 à Juin 2011
    Projet d'Industrialisation des processus et outils - CAPGEMINI
    Rôle : Responsable Amélioration continue des process – Exigence, UML, Tests
    Acquisition : CMMi, Agile, Gestion de projet, Communication, Formation, Leadership
    Description : Conseil : Equipe de 10 collaborateurs sur la France
    - Diffusion des process via Formations outils QC et Reqtify, Wiki,
    Support aux Ingénieurs Qualité et aux Chefs de projet,
    - Audits de la qualité des exigences et de tests,
    - Définition de la stratégie d’industrialisation de Capgemini
    - Catalogue de service et audits de 59 projets.

    Gestion de projet :
    Projet de génération de rapports de tests et de KPI
    Atelier UML, Analyse des besoins projet, Gantt, Gestion des risques,
    Equipe projet : 2 collaborateurs
    Outils : Oracle, VBA, QC, Excel, MS-Projet, Agile, Road Map
    Expert : Automatisation des tests avec QC, QTP, JUNIT, Macro VBA
    Domaine : TMA, projet au forfait, plateforme de services
    Outils : Quality Center, Salomé-TMF, Reqtify, Magic Draw, TeamForge, Wiki, Oasis, QuickTestPro, MySQL, XML

    Avril 2009 à Août 2009
    Projet spatial – Portail – ASTRIUM
    Rôle : Responsable qualité et intégrateur
    Acquisition : Normes qualité, interopérabilité des données
    Description : Validation du composant et Validation des documents Manuel utilisateurs et Manuel d'installation, procès-verbal
    Outils : Linux ksh, SQL, XML, Java, Atelier AIV

    Sept. 2007 à Mars 2009
    Projet spatial – Chaine de programmation sol des satellites Pléiades – CNES
    Rôle : Intégrateur AIV - Assembly Integration & Validation
    Acquisition : Méthode de tests, automatisation des tests
    Description : Rédaction des dossiers de tests, stratégie de tests et validation des composants
    Outils : Bugzilla, Excel, Linux ksh, SQL, shell

    Sept. 2005 à Sept. 2007 SPACEBEL à Labège (31) – SSII (8 pers.)
    Projet Spatial – Chaine de programmation sol des satellites Pléiades - CS / CAPGEMINI
    Rôle : Responsable du sous-système Station Management
    Acquisition : Gestion et traçabilité des exigences, qualité Capgemini
    Description : Définition des Spécifications fonctionnelles, Conception UML, Développement C++
    Outils : Rational Rose, SVN, Eclipse, ORACLE, XML/XSL, Windows et Linux

    Mai 2005 à Août 2005 SOGETI-TRANSICIEL à Sophia Antipolis (06) – SSII
    Projet « Envoie de sms » - AirFrance
    Rôle : Développeur J2EE
    Acquisition : Javascript, organisation AirFrance
    Description : Développement Java et Tests JUNIT
    Outils : J2EE, JSP, Struts Apache, MVC, Design Pattern, ORACLE 8, TOAD, ClearCase

    Août 2001 à Mai 2005 ISSOS à Sophia Antipolis (06) - Éditeur de logiciels (25 pers.) - Domaine bancaire et assurance

    Janv. 2004 à Mai 2005
    Logiciels de simulation d’impôt, de crédits et d’épargne
    Rôle : Analyste fonctionnel, Intégrateur, Assistante chef de projet (4 pers.)
    Acquisition : Domaine fonctionnel, analyse et implémentation des besoins clients, contrôle des actions, Planning et Compte-Rendu
    Description : Rédaction des spécifications fonctionnelles, de la conception Merise/UML et des tests, Gestion des anomalies clients, Répartition et suivi des tâches projet
    Outils : Word, Excel, Gantt, MS-Projet

    Août 2001 à Janv. 2004
    Rôle : Développeur C++ et Java
    Acquisition : Travail en équipe et gestion en V du projet, contrainte client, livraison
    Description : Développement de nouveaux modules et correction d’anomalies
    Outils : ORACLE, SQL Server, TOAD - C++ : Visual Studio, CVS – Java : J2EE, JSP, JavaScript, Web Services, WSAD 5, XML/XSL, Design Pattern, Struts Apache, Tomcat, Linux, Eclipse, CVS, PHP, ASP



Études et formations
  • Formations
    Date Nom Ecole/Formateur Type Durée (h)
    2014 PMBOK/PM
    Sept 2012 Certification ITIL V3 Fondations Exnil Session 24
    Mars 2012 PNL – Communication Gagnant/Gagnant Paul Pyronnet E-learning 4
    Mars 2012 Anglais Telelangue E-learning 80
    Févr. 2012 Gestion de projet Ecole Centrale de Lille : ********/ E-learning 8
    Déc. 2011 Anglais Education First E-learning 10
    Nov. 2011 Data Security Training Accenture E-learning 4
    Nov. 2011 Ethics & Compliance Training Accenture E-learning 4
    Sept. 2010 QuickTestPro – Automatisation des tests IHM Hewlett-Packard Session 40
    Juin 2010 Communication et Leadership Académie Capgemini Session 16
    Oct. 2009 Management des tests - Stratégie Capgemini Sud Session 8
    Oct. 2009 Quality Center (Outil Tests) Capgemini Sud Session 8
    Sept. 2009 Reqtify (Outil Exigence) Capgemini Sud Session 8
    Sept. 2009 Magic Draw (Outil UML) Capgemini Sud Session 8
    Avr. 2009 Intelligence émotionnelle (PNL) Daniel Goleman Livre -
    Janv. 2006 UML Capgemini Sud Session 8

    Compétences
    Anglais Intermédiaire+

    Management Leadership, Influence, Ecoute/Communication, Intuition, Gestion des conflits. Suivi des actions.
    Outils Logigramme, cartes heuristiques, cartes conceptuelles, PDCA, UML
    Méthodes CMMi, ITIL V3, GPP

    Technique Création de site internet PHP, Base MySQL, HTML, JavaScript
    Outils Open source TraceItEasy, Salomé-TMF, OsTicket, Wikimédia, XMind, yEd, Freeplane, GanttProject, XAMP, Snagit, Eclipse, Subversion SVN

    Etudes/Niveau
    2007 Reconnaissance du niveau Ingénieur par Capgemini
    2001 DUT Informatique de gestion - Villeneuve d’Ascq (59)

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