Dominique - Chef de projet VBA

BNP Paribas
Janvier 2010 à juillet 2012
PMO
Programme de migration des clients Banque de Bretagne
 Elaboration du planning global (50 projets, 30 000 jh)
 Suivi et reporting hebdomadaire de l'avancement des tâches et des dépendances critiques
 Mise en place d'indicateurs spécifiques à chaque phase du projet
 Gestion du budget (validation et transferts) pour de multiples entités (15 M€)
 Reporting planning et financier pour de multiples entités
 Support aux comités (comités de pilotage, comités de direction, comités stratégiques)
 Coordination des actions et des décisions, suivi rapproché des risques, remontée d’alertes
 Application de la méthode CMMI 3 en période de re-certification

Programme de migration des clients Fortis Banque France
 Mise en place d'indicateurs de contrôle d'acheminement des données
 Suivi de l'intégration des référentiels (clients, relations commerciales) et de l'équipement (CAV, épargne, financements, etc.) en phase d'homologation
 Construction d’une base référentielle de suivi des objets migrés pour audit ultérieur

Generali / Europ Assistance
Juin 2008 à décembre 2009
PMO / MOA
Programme de migration vers SAP FI CO
 Organisation et animation de comités de suivi, préparation de comités de pilotage
 Reporting financier à la DSI et à la Direction Financière, constitution des tableaux de bord
 Gestion des ressources DSI (2 CP, 8 ingénieurs) et suivi de l'avancement des tâches
 Mise en place des interfaces comptables entrantes (conception, intégration, recette, mise en prod)
 Pilotage des évolutions des progiciels de gestion de la trésorerie et des actifs financiers (XRT, AXYS, BLUEMEGA) avec des sociétés extérieures
 Analyse et correction des impacts sur le BI
 Minutier DSI du démarrage faisant intervenir différentes entités (Production Generali, Direction Financière, intégrateur, prestataires externes) - 150 tâches, 80 ressources sur 48 heures

Line Data pour BNP Paribas
Février à mai 2008
Analyse fonctionnelle & suivi de l'outsourcing
Edition d'un logiciel de souscription Assurance Vie
 Analyse du cahier des charges
 Formalisation des processus de gestion des traductions et création d'un glossaire français/anglais partagé
 Planification détaillée des traductions (délais, dépendances critiques)
 Transmission des spécifications fonctionnelles (français/anglais)
 Validation des livrables (en particulier de la documentation technique en anglais)
 Reporting au Directeur de programme (avancement du projet et alertes)

Generali / Europ Assistance
Juin 2007 à janvier 2008
Analyse fonctionnelle & maîtrise d'ouvrage
Mise en en place d'une base de données référentielle clients-contrats
 Conception d'un modèle de données des produits, des clients et des contrats
 Analyse de l'interopérabilité des produits (épargne, assurance vie, prévoyance…)
 Analyse d'opportunité et budgétisation du projet
 Calcul du ROI avec le service Marketing, commercial et IT
 Conception de nouvelles fonctionnalités (services Web accessibles aux partenaires, profilage des clients partagés entre Generali et Europ Assistance)

Port Design
Juin 2006 à avril 2007
Analyse statistique & MOA
Réalisation d'une application de suivi commercial
 Mise en place de la stratégie client en appui des directions Marketing et Générale
 Analyse macro-économique du marché
 Diagnostic des besoins des clients finaux
 Rédaction des spécifications fonctionnelles d'un logiciel de suivi commercial pour la MOA
 Cartographie des SI existants
 Suivi du développement
 Pilotage de la recette et du déploiement
 Conduite du changement (communication interne et formations)

Bourbon Maritime
Juillet 2005 à avril 2006
Analyse économétrique & MOA
Réalisation d'une application de prospective industrielle
 Conceptions d'évolutions du modèle décisionnel d'investissement
 Analyse économétrique & calcul numérique (pérennité des navires / utilisation géographique, puits en activité / perspectives de forage)
 Définition des besoins & rédaction des spécifications fonctionnelles d'une application Web de restitution des données
 Pilotage du développement, de la recette et du déploiement

Directique
Mars 2002 à juin 2005
Chef de mission en France et à l'étranger (Maroc, Etats-Unis, Allemagne)
Audit technologique
 Diagnostic des besoins clients
 Standardisation des protocoles de tests et des processus logistiques
 Responsable certification ISO
 Management de petites équipes (3 à 5 personnes) à l'étranger
 Réalisation de campagnes de test
 Validation des résultats