Stéphane - Chef de projet BUREAUTIQUE

WYDE,EDITEUR DE PROGICIEL D’ASSURANCE DEPUIS MAI 2010 Chef de projet, Directeur de projet
Contexte :Pilotage de la mise en place du progiciel Wynsure chez divers assureurs ou mutuelle

DEPUIS 2016 CHEF DE PROJET
MF Prévoyance (CNP)
Création d’offres prévoyance pour des mutuelles partenaires de la Fonction Publique
Mise en place des nouveaux produits
Création d’une TMA sur les produits existants Interlocuteurs MF Prévoyance: DSI, MOA, Gestionnaires, UAT
Interlocuteurs Wyde: équipe Produit Wynsure, Resource Manager, Acount Manager Interlocuteurs externes : équipe TMA PROD

2014 -2016 RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
Suite au rachat de Wyde par Mphasis (Inde) création du poste RH
Mise en place pour la France de la Politique RH Groupe (DRH Inde)
Coordination avec l’Inde et les USA
Adaptation des processus à la loi Française
Support auprès de la Direction Générale France pour les relations avec les IRP
Sourcing
Suivi de carrières
Vieille juridique
Management des ressources (affectation sur les projets, disponibilités, plannings)

2012 -2014 DIRECTEUR DE PROJET Interlocuteur : DSI, MOA
MACIFILIA (MACIF)
IARD : flottes et transport, marchandises transportées, panne mécanique, risques d'entreprises, loyers impayés, protection juridique, annulation de séjours.
RCI (Renault)
Assurance emprunteur, Espagne, Allemagne, Malte

BOUYGUES TELECOM AVRIL 2002 – JANVIER 2010
Chef de projet Mise en place des nouvelles offres mobiles forfait et prépayé. :
Au sein de la DSI, MOE offres, Coordination de l’ensemble des impacts sur les applications du Système d’Information.
Résultats obtenus:
releases par an, avec respect des couts, des délais et de la qualité.
Interlocuteurs internes :DSI , MOA
Rédaction des contrats de projet, des plannings détaillés
Suivi et coordination des différentes phases :
Paramétrage des offres (front et back office).
Validation technique et fonctionnelle.
Mise en production.
Suivi de VSR.
Rédaction des bilans de projet.
Reporting quotidien auprès de la DSI et de la MOA

BOUYGUES TELECOM JUIN 2001 –MARS 2002 Chef de projet
Contexte :Au sein de la DSI, mise en place du processus de gestion de configuration, ou Build Management
Résultats obtenus :Automatisation et uniformisation de la gestion du build management de la DSI
Interlocuteurs internes :DSI , développement, ingénieurs qualité
Problématique métiers abordées :IT
DOMAINE D’INTERVENTION
Coordination avec les equipes projet
Planification
Mise en place des outils
Formation
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Uni, C, Oracle

CNASEA JANVIER 1999 -AVRIL 2001Chef de Projet Passage à l’an 2000 :
S’assurer auprès des fournisseurs et équipes de développement de la compatibilité Y2K
DOMAINE D’INTERVENTION :
Pilotage de la recette interne
Mise en place et suivi des plans de tests
Detection des applications et logiciels non compatibles an 2000
Coordination avec les fournisseurs
Planing des évolutions et des livraisons
Qualification et Réalisation des tests et recettes
Rédaction du cahier de recette
Réalisation des tests et recettes
Pilotage des mises en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Unix, Oracle, C, Windows Stéphane ******** Chef de Projet

CAT RENAULT JANVIER 1998– DECEMBRE 1999 Chef de projet
Création d’une application de messagerie des centres logistiques
Equipe :5 personnes Interlocuteurs internes :DSI
DOMAINE D’INTERVENTION
Pilotage du projet
Estimation des charges
Planification des charges
Développement
PL/SQL
PROC

ATOS AVANT 1998 Développeur
DOMAINE D’INTERVENTION:
Participation à divers projets en régie ou au forfait
France 3, Hôpital Necker, Métrobus, Landys et Gyr
Qualification et Réalisation des tests et recettes
Rédaction du cahier de recette
Réalisation des tests et recettes
Pilotage des mises en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Unix, Oracle, C, Windows