Richard - Chef de projet UNIX
Ref : 200914M004-
31380 MONTJOIRE
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Chef de projet, Architecte, Consultant technique (61 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
SANOFI Pharma (Via Cognizant, via Geser-Best) Mission au forfait
PTC (Project Technical Coordinator, alias Chef de Projet Infra) 2022/01 → 2022/07
Projets d’infrastructure dans un environnement pharmaceutique, pour déployer des solutions industrielles de production de médicament et de vaccins. Le produit MES (Manufacturing Execution System) OpExPH (Opcenter EXecution PHarma) de Siemens est installé sur les infrastructures. Chez SANOFI il se nomme MARS (MES Accelerated Roadmap @Sanofi). Ces infras sont constituées de machines virtuelles Windows et Linux pour exécuter le MES en s’appyuant sur des clusters Oracle Linux RedHat, sauvegarde CommVault, scheduler Ctrl-M et monitoring SPLUNK.
Je suis en charge de 2 projets en parallèle aux USA, un à Swiftwater (Pennsylvanie), l’autre à Chattanooga (Tensessee)
Siemens Pharma (Siemens Digital Industries Software) [freelance]
Consultant refonte doc infra et instrumentation produit OpExPH 2021/07 → 2021/10
Ré-écriture des documents DAID (Deployment Architecture and Infrastructure Design) pour la nouvelle version 2022 du produit OpExPH (Opcenter EXecution PHarma).
Instrumentation de la plateforme infrastructure du produit OpExPH, afin d’optimiser : la configuration des Serveurs & Workstations, du Réseau et des Bases de Données afin de garantir le temps de réponse.
MiPih (Midi-Picardie informatique hospitalière) [freelance]
Responsable Projet Infrastructure & Hébergement 2021/03 → 2021/04
Gestion de projets de reprise ou de mise en hébergement d’infrastructures S.I. de clients.
Cela va de l’hébergement « sec » où les m² en datacenter sont loués pour héberger les machines du client, jusqu’à la mise à disposition d’applications en mode SaaS, voire de la totalité du S.I. client, sur une architecture virtualisée, mutualisée sur des serveurs du MiPih.
ADS(Airbus Defence & Space) Mission au forfait
Intégrateur d’Infrastructures Satellite Segment Sol 2020/07 2020/09
Intégration de plateformes Linux SUSE sur l’infrastructure Segment Sol, pour le système d’augmentation par satellites Européens (EGNOS : European Geostationary Overlay Service).
Intégration des solutions désignées par ADS (matériel, système, réseaux, services).
Tests et Validation des procédures d’intégration en réponse aux exigences projets ADS.
Déploiement des infrastructures testées et validées pour la livraison finale au Client.
Support niveau 3 de la solution globale.
SII (Société pour l’Informatique Industrielle) Mission Interne
Chef de Projet Externalisation 2018/08 2020/04
Le Chef de projet Externalisation a pour fonction de réintégrer dans les locaux de la société SII, des collaborateurs qui travaillent sur le site Client. Les équipes que je déplace travaillent sur les commandes de vols A380, A350 et A400M sur le site Airbus. La difficulté est de ne pas provoquer, ni rupture de production, ni dégradation de service, tout en déportant l’utilisation des outils Airbus dans les locaux SII.
Identification du périmètre avec analyse de risques et sécurité.
Mise en place de tests avec l'équipe de ß-testeurs pour vérifier la non-régression globale.
Organisation de la logistique (bureaux et m², moyens informatiques et téléphoniques).
Gestion des aspects humains : résistance au changement, perte d’avantages, etc.
Suivi de l’externalisation, steering committees réguliers avec le Client.
Suivi de la post-externalisation des équipes, accompagnement des problématiques.
Feel Europe - Groupe SII Diverses Missions
Chef de Projet Infrastructure 2017/02 2018/04
De Janvier à Avril 2018 : Chef de projet infrastructure pour La Banque Postale :
Environnement IBM AIX, ~60 Power-Series 5 à 8, à faire évoluer les versions firmware des chassis et software AIX pour les ~4000 LPAR (Logical PARtitions, aka VMs).
Organiser les arrêts serveurs LPAR et chassis, recueillir les contraintes applicatives des clients internes (services métiers bancaire), planifier et superviser les opérations avec les équipes opérationnelles systèmes, gérer toute la communication autour des opérations.
2 projets chez ATOS pour le compte du contrat ABC (Airbus Business Cloud) : infogérance du S.I. d’Airbus :
De Février à Août 2017 : Chef de Projet « STORM » (STorage Obsolescence and ReMoval) dans sa troisième phase.
Gérer l’obsolescence de 70 baies de stockage SAN HP (types EVA et XP) connectées à 700 serveurs dont 70% sont en production.
Environnement : UNIX (AIX, Solaris, HP-UX), Linux (RedHat, SUSE)et Windows (2003 à 2012). Piloter à distance les opérations réalisées par les équipes « RUN » en Inde.
De Septembre à Novembre 2017 : Chef de Projet « BC Removal ». BC (Business Copy)
solution obsolète de sauvegarde propriétaire des SAN HP, à remplacer par NetBackup.
GIE Taores – La Mutuelle Générale [freelance]
Change Manager (au sens ITIL) 2016/11 2017/01
Mission de 2 mois et demi réalisée en tant que consultant indépendant en portage salarial. Remplacement du Change Manager de La Mutuelle Genérale absent pour arrêt médical de longue durée.
Période de recouvrement très courte (3 jours) pour le passage de consignes par le Change
Manager titulaire et prise de connaissance de l’environnement informatique (le S.I. en général, l’hébergement en IaaS, les services critiques pour LMG, le plan de production), les procédures et la déclinaison locale des méthodes ITIL pour la gestion des incidents, des problèmes et des changements.
Rôle de Change Manager, décision de validation des changes sur le S.I. et animation des CAB tri-hebdomadaires.
Cunningham Lindsey Responsable I.T. Régional, Chef de Projet S.I.
2009/09 2014/10
Fusion des S.I. lors de la fusion et acquisition des sociétés GabRobins-Franc Expert par
Cunningham Lindsey en 2010. (Effectifs en 2010 : GabRobins-FrancExpert : 450 et Cunningham Lindsey : 250).
Projet de mise en production d’un S.I. de secours dans le cadre d’un PCI (Plan de Continuité Informatique) entre 2010 et 2012. Le S.I. de secours hébergé à Labège a été testé avec succès en Septembre 2012 lors d’une bascule depuis le S.I. du siège Parisien. (Budget du projet : 1 M€).
Responsable I.T. pour la région Sud-Ouest depuis 2010. Maintien en conditions opérationnelles de l’infrastructure serveurs et postes de travail en agences et support aux utilisateurs.
New’Arch Changes Supervisor/Coordinator (ITIL) & I.T. Technical Manager.
Solucom Group sous-traitance HP-Airbus Toulouse 2004/01 2009/05
Changes Coordinator & Supervisor selon le modèle ITIL. Pilotage des Changements
Informatiques sur l’infrastructure Airbus Toulouse, négociation des conditions techniques et financières. Parc informatique de : 2000 serveurs Unix, 1500 serveurs Windows avec du storage HP-Hitachi, EMC² et NetApp.
Responsable Technique d’une équipe pour les changements, composée de 3 jusqu’à 25 collaborateurs de sociétés sous-traitantes, constituant la partie « system » du support S.A.D. (Systems / Applications / Databases) pour Airbus Europe.
Les 6 derniers mois : Audits & Consulting de S.I., pour Rationaliser et Consolider des S.I. .
Fourniture de documents : Dossiers d’Architecture, Synthèses de l’Existant et des Besoins, Analyses Techniques et Financières, Business Cases.
Atriix Gérant et Consultant Technique Technologies SBC
Création d’entreprise avec un associé. 2003/03 2003/12
Création avec un associé d’une société de conseil en déploiement de solutions SBC (Server Based Computing), soit toute architecture informatique basée sur des serveurs d’applications et des serveurs de terminaux pour des Clients Légers : Citrix, Terminal Server (Windows), Tarantella LTSP (Linux).
HP Manager d’équipe I.T., Chef de Project, Expert Unix Wolrdwide
(Hewlett Packard) Ingénieur Système Unix & Temps Réel 1986/01 2003/02
I.T. Team Manager pour diverses équipes techniques UNIX de 3 à 8 collaborateurs.
Ingénierie et déploiement de solutions Clients Légers pour remplacer des postes de travail type client lourds et validation de ces postes pour le passage à l’an 2000.
Equipe de support interne I.T. pour un Lab réseau et support sur des e-Services (Web), signalisation, monitoring et billing de téléphonie mobile avec NOKIA Finlande.
Project Manager Européen : projet pilote « Server Based Computing » visant à évaluer une solution Citrix et Clients Légers sur 2% des postes de travail en Europe.
Expert Unix au WTEC (Worldwide Technology Expert Center) : 35 personnes réparties sur la planète, en support 24/7 niveau 3+ de Clients Premiums « Business Criticals », selon un modèle « follow the sun » couvrant tous les fuseaux horaires pour la continuité 24/7.
➢ Manager d’Entité I.T. (Information Technology) ou d’équipe I.T. Support & HotLines, Outsourcing.
➢ Consultant Architecte : Urbanisation du S.I. (Système d’Information), Gouvernance du S.I., Schéma Directeur, Rationalisation du S.I., Adéquation du S.I. avec les services à délivrer aux utilisateurs, en fonction des contraintes et des risques, Due Diligence.
➢ Chef de Projets transnationaux (certifié Prince-2) sur des environnements complexes, basés sur des Architectures incluant des Serveurs Unix et Windows, de la Virtualisation (VMware, Nutanix, Hyper-V), des Serveurs de Terminaux Légers (Citrix, TSE, Tarantella, LTSP), ainsi que du Stockage SAN/NAS (HPHitachi, EMC², NetApp).
➢ Change Manager, Production Manager, Service Manager, certifié ITIL : Service Management Foundation.
FORMATION
Project Management : méthode Prince-2.
Service Management (ITIL).
Management des équipes techniques.
Windows : OS, AD, Sécurité.
Unix Noyau/Commandes principalement chez HP, par le Lab HP-UX, auteurs de l’OS.
PNL : Niveau « Technicien ».
EDUCATION
1986 : Ingénieur ESIEA en Informatique, Electronique, Automatisme.
1981 : DUT Electrotechnique.
Anglais opérationnel,
Allemand scolaire.
COMPETENCES
METHODOLOGIQUES :
Gouvernance des Infrastructures et Services, “Due Diligence“.
Principes d’Architectures SOA & SOI : Architectures et Infrastructures Orientées Services.
Management de Projet.
Prince-2 Certification : Foundations in Project Management.
ITIL Certification : Foundations in Service Management.
Conduite des Changements selon les “Bonnes Pratiques” ITIL.
Intégration et déploiement en continu (CI/CD) avec GitLab et Ansible.
FONCTIONNELLES :
Management & Support d’un Environnement de Production.
Management d’Equipes Techniques et Multiculturelles.
Management à distance d’équipes réparties dans plusieurs pays.
Orientation Service, Client et esprit d’équipe.
SECTORIELLES :
S.I. externalisés : Outsourcing et sous-traitance I.T.
Support I.T. des Grands
Comptes et Clients clés.
Constructeurs Informatique.
Industrie Aéronautique.
Banques & Assurances.
COMPETENCES
TECHNIQUES :
Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information.
Support Infrastructures mixtes : Unix, Linux, Windows.
Capacity Planning des infrastructures et des ressources du S.I.
Operating Systems : Unix, Linux comme : RedHat, CentOS, Ubuntu, SUSE, Windows, avec Virtualisation (VMware, Nutanix), Admin et Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO).
Produits SBC (Server Based Computing ) : Citrix, Terminal Server, Clients Légers et SBC Linux ( Tarantella, LTSP).
Scripting Shell : ksh, csh, bash, awk, Perl, Python, C#, PowerShell.
Stockage SAN/NAS : HPHitachi, EMC², NetApp.
Support infra & S.I. : Changes Management et MCO.
Langages : C, C++, Fortran, Pascal, Basic, Ada, Java.
Sécurité Réseaux et Plateformes.