Xavier - Chef de projet TRADEXPRESS

Expérience professionnelle

Février 2008 A aujourd’hui
Fonction : Consultant Directeur de Projet Transformation SI/ Conseil en Financement de l’innovation et Fund Raising
Conseil Management & Financement Innovation (Etude Stratégie & Positionnement de l’Offre, Crédit Impôt Recherche, label FCPI, Assistance à montage opérations Haut de Bilan, processus de levée de fonds, financements structurés & LBO)
Clients: Gosis, Onlymee Interactive, Nevisto, Evaway, Scan & Target,...

Conseil en Stratégie, Organisation & Management des SI, Diagnostic SI
Missions:
Mise en oeuvre opérationnelle d’actions d’amélioration de la valeur d’usage SI: urbanisation, organisation et compétences, performance et budget, Marketing et communication DSI, partenariats et outsourcing, réalisation de cadrage de programmes et pilotage de grands projets, coaching et accompagnement opérationnel

Clients : Safran, Calyon, La Martinière, Senoble, Baccarat
Fonction : Directeur de Projet ESB AMOA Groupe
Mission : Solution Design, déploiement & TMA de l’infrastructure haute disponibilité d’échange inter-applicatifs EAI/ESB Groupe (60 sociétés filiales)

● Maîtrise d’oeuvre du Service Groupe (Objectifs, livrables, chiffrage, KPI, SLA,…) s’appuyant sur une infrastructure mutualisée permettant de rationaliser les coûts avec un niveau de service aligné sur les besoins métiers
● Gouvernance du projet, dans le respect du plan d’urbanisation, intégrant le schéma directeur, la conception et l’implémentation en mode projet de l’infrastructure haute disponibilité dans le Data Center SIS SAFRAN, l’implémentation des projets Groupe en cours de déploiement sur la nouvelle plate-forme, la migration au fil de l’eau des flux opérationnels et la montée en compétence de SIS sur la TMA TradeXpress

Fonction : Directeur de Projet MOA Cash Management et Opérations
● Direction de Projet de mise en place d’une architecture applicative cible pour le traitement des chèques internationaux, effets et remises documentaires, associée à la migration des opérations dans les nouvelles applications
● Pilotage opérationnel du passage en mode maintenance du Projet

Fonction : Conseil & Assistance à Maîtrise d’ouvrage auprès DSI Groupe
● Mise en place d’un modèle économique SI formalisant le catalogue de services de la DSI dans une optique métier au travers de l’approche ABC (Activity Based Costing) associée à une approche écologique RSE
● Définition de la stratégie et du Plan de Transformation SI et accompagnement opérationnel du changement dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue, conseil en choix ERP Dynamics AX pour fusionner l’ensemble des activités cœur de métier (édition, fabrication…) et fonctions support du groupe suite à un certain nombre d’acquisitions.

Mission : Conseil Transformation SI auprès DSI Senoble Holding
● Co-Elaboration de la stratégie et de la politique informatique : Alignement SI/ Orientations Business, Evaluation des investissements IT correspondant aux projets d’organisation, conception d’une organisation optimale des flux d’information de l’entreprise
● Arbitrage dans le portefeuille de projets en fournissant une vision globale sur l’ensemble des processus métiers

● Etude et cahier des charges Fiabilisation des Prévisions de vente et optimisation Production en prenant en compte la spécificité de chaque ligne de produit
● Supervision du Projet de déploiement des solutions Forecasting & Planning de Dynasis

Janvier 07 Fevrier 08
EVAWAY (Paris)
Editeur Solutions e-tourisme
Fonction : Directeur Associé Business Développement
Mission : Mission Conseil stratégie innovation & Direction Business Développement, levée de fonds & accompagnement du CEO d’Evaway, éditeur du géocomparateur ******** d’information touristique géolocalisée & du portail evaway plate-forme géographique & communautaire de création & de partage d’itinéraires de voyages

Résultats obtenus :
Augmentation de capital avec 2 Levées de fonds Business Angels et Fonds Capital Investissement, déploiement des dispositifs de financement innovation OSEO/FEDER et CIR, structuration des modèles économiques et stratégie d’accès au marché et traction client, constitution du réseau de distribution multi-canal

Janvier 05 Décembre 06
PREVALYS (Paris)
Société de Services et de Conseil Ingénierie Prévention Risques Professionnels Santé Sécurité Conditions de travail
Fonction : Directeur Associé du Développement
Pilotage de la Performance stratégique, opérationnelle et financière orientée Résultat & Financement du Développement
● Direction du Réseau de Franchises régionales (7 établissements)
● Business Developpement ETI & Grands comptes
● Conception architecture générale et fonctionnelle d’un système expert d’automatisation du processus de réalisation du Document Unique d’évaluation des risques (obligation légale RSE)
● Négociation Due Diligences Opération de Fusion-Acquisition par le groupe LEYTON & Associés

Février 2001 Novembre 2004
LAFAYETTE Equity
Fonds ce Venture Capital Dédié aux valeurs IT, Biotechnologies & Medical Devices
Fonction : Directeur de Participations Zone EMEA
Missions :
● Détection d’opportunités d’investissements, recherche et origination, négociation et structuration des prises de participations (capital, mezzanine, dette), suivi & monitoring «hands on» des participations, élaboration des stratégies «closing» IPO et de cessions industrielles et/ ou financières.
● Coaching de Business Plans, Conseil en structuration de projets & stratégie de développement, Accompagnement opérationnel Dirigeants Stratégie Accès Marché & Pilotage de la croissance et mise en œuvre des Quick Wins

Février 1997 Janvier 2001
LOGICA CMG
Conseil et Services Business & Technologies
Fonction : Directeur de Division MDTA
(Manufacturing/ Distribution/Transport Energy and Utilities/Administration)
Direction du Développement de la Division en charge du management opérationnel des 8 agences régionales
● Recrutement, sourcing & coaching des Consultants et Ingénieurs
● Commercialisation de l’offre globale (Business Lines) de la Division auprès des Grands Comptes internationaux: conseil stratégique & change management IT, assistance à la maîtrise d’ouvrage, ingénierie; intégration et infogérance
● Responsable des partenariats stratégiques/ intégration des solutions d’éditeurs de contenu, Infomédiaires & Fournisseurs d’infrastructures Télécoms

Février 1995 Janvier 1997
NCTECH
Start-Up ISP Web Agency
Fonction : Associate Partner & Business Development Manager
● Maîtrise d’oeuvre du montage du Business Plan Européen, management des opérations et suivi du compte d’exploitation, Direction Commerciale & Marketing, déploiement et pilotage de la stratégie de positionnement ASP
● Réalisation de missions de refonte de SI Intranet, Schéma Directeur Informatique, conception et déploiement d’infrastructures e-Business

Février 1995 Janvier 1991
DSA SYSTEMES
Filiale Logicielle BtoB Groupe DSA International (Audit/Expertise/CAC) GRANT THORTON
Fonction : Directeur de Filiale
Directeur de la Filiale d’Edition de logiciels financiers & comptable du Groupe DSA France > 8 MF CA & 1.2 MF Marge nette
Consulting avant-vente, schéma directeur stratégique de refonte du SI Financier et Comptable, audit et cahier des charges des spécifications fonctionnelles et techniques, vente des solutions intégrées et prestations associées (développements spécifiques, maintenance)