Abdelnasser - Chef de projet BGP

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

Décembre 2019 à Mars 2020 : Chef de projet Infrastructures
Secteur d’activité : Indsutrie
Au sein de la DSIS de Safran SA, plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
Analyse des réponses suite CdC ;
Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
Production de livrable

Octobre 2018 à Novembre 2019 : Chef de projet Infrastructures
Secteur d’activité : Indsutrie
Au sein de la DSIS de Safran SA, plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je
suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
 Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
 Analyse des réponses suite CdC ;
 Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
 Production de livrable

Octobre 2018 à Nov : Chef de projet migration Infrastructures
Secteur d’activité : Banque / Immobilier d’entreprise
Au sein de la DSI de la filiale du groupe BNPPARIBAS, et dans le cadre du projet de rapatriement des
assets en Datacenter du groupe. Je suis en charge de piloter la livraison du socle d’infrastructure pour
accueillir les serveurs/applications
 Pilotage de la livraison du socle réseau & sécurité
 Pilotage de la livraison du socle d’infrastructure virtualisé (Chassis ESX)
 Coordination entre les opérationnels et Intégrateurs/Opérateurs
 Travail de recueil et consolidation de l’existant en France et en Europe
 Reporting, animation de comité de pilotage
 Définition de la méthodologie du déménagement des infrastructures en Datacenter
 Lotissement des lots (infra, serveurs/applications) à migrer en Datacenter
 Coordination des opérations de migration en HNO / Recette
 Gestion déploiement NAC sur 38 agences en France
 Gestion migration opérateur télécom / Déploiement
 Gestion de projet de décommissionnement des environnements AIX ;

Septembre 2016 à Octobre 2018 : Chef de projet réseaux/sécurité/Infrastructures
Secteur d’activité : Banque
Au sein de l’entité ITG\IPS\UPM Personal Finance du groupe BNPPARIBAS, les infrastructures de la
filiale Personal Finance (Cetelem) étant géré par le l’IT Group, je suis le point d’entrée de PF côté ITG
et réciproquement.
 Acquisition des environnements/Infrastructures
 Pilotage/cadrage déménagement infrastructures en Datacenter
 Cadrage et gestion des projets de migration (obsolescence, déménagement
d’infrastructures, mise en conformité au standard groupe) ;
 Coordinateur avec la Mise en Œuvre / Validation technique des opérations
(chronogramme ; étude d’impacts…) ;
 Coordinateur avec le métier (sensibilisation, impacts, cadrage des tests fonctionnels,
validation…) ;
 Porteur de projet d’évolution spécifique PF et/ou groupe
 Cadrage/Pilotage dans la mise en œuvre des standards de sécurité
 Animation de comité de pilotage et workshop ;
 Gestion de planning ;

Janvier 2016 à juin 2016: Responsable réseaux/télécom (transition)
Secteur d’activité : Industrie Pharmaceutique
Au sein de la DSI du groupe LFB, je remplace le responsable réseaux/télécom annoncé en
maladie longue durée.
 Acquisition des environnements réseaux / télécom et téléphonie ;
 Gestion de l’équipe en place / réorganisation ;
 Mise en place d’un suivi reporting sur les projets, changements, et incidents ;
 Recrutement de prestataires et salariés ;
 Lancement de différents projets (Migration backbone MPLS, Migration des
serveurs de téléphonie Mitel, Création d’un site, ….)
 Contribution dans la réflexion dans le cloisonnement des réseaux métiers /
industriels du réseau bureautique ;
 Gestion des budgets/imputations ;
 Reporting sur l’activité ;
 Animation des comités de pilotage avec les tierces opérateurs/infogérant ;

Avril 2015 à Décembre 2015: Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Environnement / Services
VE Tech étant l’entité IT du groupe Veolia, je suis en charge de gérer/piloter les différents projets de
transformation, de migration, d’évolution des infrastructures réseaux, télécoms et sécurité. Contexte
international
 Acquisition des environnements complexes du groupe;
 Migration suite évolution des infrastructures des fournisseurs de flux financiers
(Reuteurs, Bloomberg), puis décommissionnement des anciennes infra ;
 Migrations de plusieurs sites du backbone WAN BT vers Verizon ;
 Migration/déménagement plateforme d’accès VPN Ipsec ;
 Sécurisation des services AD (migration en DMZ) ;
 Rationalisation d’architecture de sauvegarde ;
 Gestio/intégration/déménagement d’infrastructures en datacenter ;

Oct 2014 à Fév 2015 : Delivry Manager – Cyber Security
Secteur d’activité : Défense / Services
Thalès Services ayant conçu sa propre solution de « Log Management », je suis en charge de piloter
la phase de déploiement au profit du premier client (Thalès Netherland) ayant acquis la solution. Je
suis le premier interlocuteur du client, et réalise l’interfaçage avec tous les protagonistes
internes/externes du projet. Contexte anglophone.
 Encadrement / management ;
 Gestion de projet et des coûts / imputations ;
 Suivi du delivry ;
 Gestion des risques et litiges ;
 Rédaction des différents livrables contractuels (Reporting, plan de charge, suivi de
planning) ;
 Staffing interne et externe / Gestion de ressources ;
 Organisation / Animation d’atelier ;
 Traitement des aspects logistiques

Mai 2014 à Oct 2014 : Chef de projet de Production/infogérance
Secteur d’activité : Défense
Dans le cadre d’une externalisation « insourcing » d’un pôle de la DSI, je pilote une équipe d’ingénieur
systèmes, réseaux, sécurité, et suis garant du respect des aspects contractuels (SLA, reporting,…).
Contexte Franco/anglais.
 Encadrement / management ;
 Pilotage de la phase d’intégration (1 mois) ;
 Suivi de la montée en compétence des équipes ;
 Rédaction des différents livrables contractuels (Risques, Reporting, plan de charge,
PAQ, VSR,…) ;
 Animation des comités de pilotage ;

Oct 2013 à Déc 2013 : Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Transport / logistique
Dans le cadre d’un plan de réversion suite à un changement d’infogérant (Atos  Cap
Gémini), j’ai eu à intégrer une équipe projet dans laquelle il m’a été confié des tâches à
réaliser avant la date butoir. Contexte Franco/anglais.
 Migration de clusters checkpoint comprenant la redistribution des adresses IP
publiques et du routage associée ;
 Vérification/validation/recette de tout les accès (applications, remote
access….)
 Migration de plus de 80 services web sur des plateformes F5 et validations
associées ;
 Pilotage du déploiement du réseau d’interconnexion en fibre entre Gefco et
Cap Gémini ;

Juin 2012 à Sept 2013 : Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Télédiffusion
Sous la tutelle du responsable réseau, je suis en charge de mener techniquement les
différents projets au sein de cette entité. En outre, je suis en charge de piloter la partie
opérationnelle de l’équipe réseau (2 personnes).
 Intégration / pilotage du raccordement des nouveaux infogérants sur le
réseau MAN TDF ;
 Pilotage déménagement infrastructures Datacenter chez l’infogérant puis
validation des services;
 Pilotage du projet d’upgrade des liens WAN des sites distants ;
 Design / intégration/ Déploiement du projet de refonte LAN à base de chassis
Cisco ;
 Pilotage upgrade firmware des proxy Blucoat, Firewall Checkpoint, LoadBalancer F5 et recette;
 Gestion au quotidien des aspects opérationnels réseaux, Télécoms, et
Sécurité ;

Février 2012 à Mai 2012 : Technical Account Manager
Secteur d’activité : Intégrateur de solutions Réseaux / Sécurité / Télécom
Fort d’un portefeuille de 4 clients, je suis le référant technique et le garant du bon
fonctionnement de leurs infrastructures. Le service s’appuyant sur une plateforme
d’exploitant mutualisée de tous niveaux (Support N1 à N3). De plus, j’accompagne les clients
dans leurs souhaits d’évolutions des infrastructures (avant-vente, soutien de commerciaux,
gestion de projet, de ressources humaines, et de budget. Contexte Franco/anglais.

Sept 11 à ce jour : Consultant réseaux / Network consultant
Secteur d’activité : Grande distribution – Commerce de meubles
Suite à la scission des activités d’Habitat entre le Royaume-Uni et le reste de l’Europe, Habitat va créer une structure complète et indépendante de ses homologues UK. Une DSI à part entière va se créer, et j’interviens sur la partie réseau.

• Pilotage/coordination du déménagement des infrastructures de UK vers la France ;
• Conception du réseau local et de la téléphonie IP du nouveau siège social français ;
• Rédaction d’un cahier des charges pour la création d’un réseau d’interconnexion entre le siège, les magasins, et entrepôts ;
• Rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’une plateforme de service Internet sécurisée ;
• Rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’une plateforme d’hébergement des serveurs bureautiques et applicatifs chez un tiers hébergeur ;

Avril 07 à Aout 11 : Responsable Réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Média/Multimédia/Radio.
A la tête d’une équipe de 3 personnes, rendant compte directement au DSI, je suis en charge de l’évolution et la pérennité des infrastructures Réseaux/Télécoms/Sécurité. Certains services réseaux étant externalisés, je suis le coordinateur principal de cet infogérant et surtout le maitre d’œuvre de tous les projets.

• Acquisition/Conception/Réalisation d’infrastructures LAN et MAN (+ 1000 users);
• Migration / Déploiement WAN sur 130 sites ;
• Conception/Réalisation d’infrastructures ToIP et de Wifi ;
• Conception et réalisation de plateforme de sécurité ;
• Redéfinition du périmètre d’infogérance en qualité de maitrise d’ouvrage ;
• Gestion de budget ;
• Management d’une équipe dédié de 3 personnes ;

11/2006-02/2007: Manager – Team leader cellule support N2/N3
Secteur d’activité : Publicité – Affichage public.
Dans le cadre de l’infogérance globale du système d’information de JC Decaux, je suis à la tête de la cellule support N2/N3 (4 personnes) sur les infrastructures réseaux et sécurité. Outre ce management, j’interviens sur des projets complémentaires au support assuré auprès du client.
• Acquisition / conception / Déploiement des infrastructures LAN et WAN et sécurité.
• Acquisition des outils de travail (gestion des incidents, Changes, travaux)
• Reporting hebdomadaire sur indicateurs et résolution des incidents.
• Comité de pilotage mensuel.
• Gestion des ressources, affectation des priorités.

10/2006-11/2006: Chef de projet / Coordinateur des opérations réseaux
Secteur d’activité : Finance / salle des marchés
Dans le cadre de l’infogérance globale du système d’information par EDS, j’ai pour mission de coordonner, de préconiser, de piloter tous les projets relatifs aux infrastructures réseaux, télécoms et sécurités. Les décisions étant pris en Hollande, j’étais le correspondant local à Paris.
• Acquisition des infrastructures LAN et WAN.
• Acquisition des infrastructures de sécurité (Firewall Checkpoint).
• Pilotage de la migration de certains partenaires de la banque des accès WAN vers une architecture sécurisées (VPN IPSec) via Cisco PIX ou plateforme Juniper.
• Migration de châssis Catalysts Cisco 6000 vers des 6500, 4000 vers 4500.

05/2004 - 10/2006 : Ingénieur réseaux – chef de projet .
Secteur d’activité : Grande distribution
Dans le cadre de l’insourcing du système d’information (infogérance), prise en main de la partie réseau et sécurité. Intégration, analyse de l’existant, mise en œuvre, recouvrement, transfert de connaissances, gestion de continuité de services. Conduite de projet.

• Acquisition des infrastructures LAN et WAN.
• Acquisition des infrastructures de sécurité (Firewall Checkpoint – Technologie Load-Balancing RADWARE, QoS IPANEMA).
• Création d’un référentiel réseau et sécurité.
• Rédaction de procédures d’exploitations.
• Déploiement/Administration/Upgrade logiciel des consoles IPANEMA.
• Installation /Administration plateforme VPN SSL Juniper (Service d’accès distant).
• Administration de plateforme de sécurité (Secure plateforme/Nokia IP380/ Checkpoint NGFP3/NGX)
• Installation/Administration de plateforme de load-balancing Radware (Fireproof, Linkproof).
• Création d’une salle informatique (design, pré-câblage et backbone).
• Upgrade Hardware/Software châssis Catalyst C4006 vers C4506
• Construction de backbone en Gigabit Ethernet avec du Fast spanning Tree 802.1w
• Refonte total du routage (mutualisation des accès).
• Refonte de la politique de la sécurité.
• Assistance à maîtrise d’œuvre.

Novembre 03 à Avril 04 : Ingénieur réseaux pour
Dans le cadre des activités Systèmes et Réseaux du département ITS
Participation aux réponses à appel d’offres du département
Participation à l’élaboration de solutions réseaux
Participation à la mise en œuvre d’architecture réseaux.

Mars 03 à Novembre 03 : Ingénieur avant-vente réseaux.
Secteur d’activité : Service informatique.
Suite à un accroissement d’activité chez EDS GFS, et à titre de renfort, j’ai effectué de l’avant-vente réseau en soutien de commerciaux. Réseaux LAN/WAN, Téléphonie IP, Sécurité réseaux, Wireless.
• Initiation au métier d’avant vente.
• Formation Téléphonie IP et Technologie Wireless.
• Prise en charge / réponse d’appel d’offre.
• Rencontre client pour identifier au mieux leurs besoins.
• Préconisation de solutions.
• Cotation financière.
• Soutenance auprès de client de la solution préconisée.
• Réalisation.

Octobre 02 à Janvier 03 : Chef de projet intégration.
Secteur d’activité : Industrie énergétique.
Dans le cadre d’une externalisation du système d’information (infogérance), prise en main de la partie réseau. Intégration, analyse de l’existant, mise en œuvre, recouvrement, transfert de connaissances, gestion de continuité de services.
• Prise de connaissance du cahier des charges.
• Définition du périmètre.
• Rencontre avec les interlocuteurs client.
• Familiarisation avec les procédures clients.
• Rédaction de livrables.
• Rédaction de l’existant et des procédures.
• Réunion de comité de pilotage et d’avancement.
• Transfert e connaissances aux équipes exploitantes.
• Suivi et support pendant la réalisation.

Août 01 à Septembre 02 : Consultant réseaux.
Secteur d’activité : Industrie pétrolière.
Rattaché au service ARES (Administration Réseaux Et Serveurs), je suis en charge du réseau des sites distants à travers la France et le monde.
• Inventaire des sites placés sous la juridiction ARES / RM.
• Inventaire des équipements réseaux.
• Réalisation de documentations suite aux inventaires.
• Support niveau 2/3 sur tous ces équipements.
• Réalisation de préconisations d’architectures.
• Configuration et déploiement d’équipements réseaux sur les nouveaux sites.
• Rédaction de préconisations, de procédures d ‘exploitations.
• Interface réseaux avec les correspondants des sites distants.
• Coordination avec les fournisseurs dans le cadre des intégrations, des contrats de maintenance, et évolution des matériels.
• Réalisation d’une étude sur le besoin de se munir d’une plate forme de supervision et d’administration.
• Réalisation de captures via des sondes SNIFFER, puis analyses.
• Coordination LAN/WAN entre ARES et la DSIT en charge des liaisons WAN et relations avec les opérateurs télécoms.

Septembre 00 à Juin 01 : Chef de projet réseaux.
Secteur d’activité : Ingénierie de déplacement / Logistiques.
Au sein de la cellule compétences informatiques, je suis sollicité par plusieurs directeurs de projets à des fins consultatives au cas où leurs projets nécessitent une infrastructure réseaux LAN /WAN.J’avais également la tâche d’effectuer des appels d’offres, apporter certaines réflexions avec les fournisseurs sur les meilleures solutions à adoptées. Viens ensuite la partie de négociation sur les prix et contrat de maintenance. Plusieurs études et projets m’ont été confié dont :
• Conception et mise en œuvre d’un plan d’adressage IP.
• Instauration de réseaux commutés via des VLAN sur des catalysts CISCO gamme 3524.
• Conception de multitudes architecture réseaux.
• Interconnexion de réseaux par des routeurs CISCO gamme 3640.
• Gestion d’accès internet par une LS à travers le firewall CISCO PIX (Mise en place d’access-lists, de filtres…).
• Etudes de solutions de supervision pour le réseau.
• Etude réduction de coût télécoms et mise en œuvre de solutions.

Novembre 99 à Août 00 : Administrateur réseaux - SERILOG.
Secteur d’activité : Industrie manufacturière.
Rattaché directement au responsable des infrastructures LAN/WAN, mise en place une plate forme de supervision. J’ai participé à l’évolution de l’infrastructure présente par des travaux de configurations, d’exploitations sur les différents éléments actifs que comptait le réseau.

• Mise en place d’une plate forme de supervision sur des liaisons internationales (Frame Relay), et nationales (Transfix / LS) avec un outil basé sur du HTML (MRTG).
• Analyses de trafics, établissement de statistiques sur les charges.
• Apport d’explications sur tous les conflits réseaux à tous les utilisateurs.
• Définition de l’infrastructure centrale de routage du groupe à l’aide de fonctions de routage évoluées (routage dynamique, translation d’adresse, sécurisation) à base de routeurs Cisco 7513. Migration d’un réseau local partagé vers un réseau Gigabits sur Catalyst 6509 Cisco.
• Conception d’architectures réseaux. Interconnexion de réseaux par des switchs CATALYST 3500 et routeurs CISCO. Configuration de ces équipements, comme la mise en place de VLAN, de table de routage sur les routeurs.

Août 97 à Octobre 99 : Administrateur réseaux
Secteur d’activité : Finances / salles des marchés.
Rattaché directement au responsable réseau, j’avais dans un premier temps la tâche de redéfinir entièrement l’infrastructure LAN. En parallèle, j’avais pour mission de veiller sur la production réseaux des salles de marchés par des travaux de configurations, d’exploitations, de maintenances. Dans un second temps, en collaboration avec mon responsable, nous avons développé l’infrastructure WAN par des migrations softs et physiques d’éléments actifs.

• Conception et mise en œuvre d’un plan d’adressage IP (800 postes).
• Gestion de DNS sous Digital Unix.
• Migration de réseaux Token ring en Ethernet 10baseT, Ethernet 10base2 à 10baseT.
• Participation à l’élaboration d’architectures sécurisées par des firewalls.
• Installation, configuration, et maintenance de switchs CISCO catalyst 5500 et 5505, routeurs CISCO gammes 1200, 2600.
• Gestion de conflits réseaux. Supervision avec Sniffer pro, Ecoscope, Cisco view
• Réalisation de documentations, procédures, plans.