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Photo Emmanuel
Emmanuel - Chef de projet SQL CV n°160306R001
  • Profil Chef de projet, Consultant, Directeur de projet - 41 ans
  • Domicile 13480 CALAS
  • Domaines d'expertise Décisionnel / Datawarehouse, Conseil en management et conduite du changement, Conseil en organisation et système d'information
Compétences techniques
DATAVIZ
DATAWAREHOUSE
ORACLE WAREHOUSE BUILDER
PL SQL
SQL
TRANSACT SQL
ORACLE DATA INTEGRATOR
QLIKVIEW
SAP BI
Études et formations

• 14 ans d’expérience dans le domaine de la Business Intelligence sur des activités de Conseil, d’Expertise et de Management d’équipes
• 4 ans d’expérience en tant que Responsable d’Agence sur l’ensemble des processus Commerce, RH, Delivery et Finances (CA de 3M€, 35 ETP, + 30% de croissance moy. par an)
• Interventions sur des missions à forte valeur ajoutée en portant un rôle de Gouvernance de prestations, de Direction de projet ou de Conseil.

Processus et Management

Définition et suivi de la stratégie et du business plan d’une agence spécialisée dans la Business Intelligence (axes Commercial, Delivery, RH, Finances) :

– Commerce : Pilotage du plan commercial, animation de la relation partenaire, gestion de la relation client, pilotage du processus d’avant-vente, stratégie de pricing, contractualisation, identification et promotion des offres, définition plan marketing, animation d’évènements / séminaires, veille économique technologique et sectorielle, mise en place de la capitalisation du savoir
– Delivery : Direction de surveillance/projet, encadrement des ressources, pilotage des engagements, des risques, et de la rentabilité, mise en œuvre des méthodes de delivery, définition et suivi du plan qualité et plan d’amélioration, suivi de la production
– RH : Définition stratégie recrutement, suivi des parcours de carrière et des talents, définition et suivi des objectifs individuels, participation au plan de formation / certification, recrutement, suivi et évolution des collaborateurs, campus management, gestion et suivi hebdomadaire du staffing,
– Finances : Définition et suivi mensuel du budget, forecast et réalisé (P&L complet), pilotage mensuel des indicateurs financiers, optimisations financières, contractualisation client

Data Management et Technologies

- Architectures & Solutions BI
- Data warehousing (architecture, conception et modélisation)
- Gouvernance des données
- ETL : Oracle Warehouse Builder, Microsoft SSIS, ODI, Informatica
- Reporting : Solutions SAP BusinessObjects, QlikView, Cognos C8

Sectorielles
- Ressources Humaines
- Finances
- Politiques publiques

Langues
- Anglais professionnel

FORMATIONS

Professionnelle
2014 Management (14 jours par organisme externe) : Gestion de conflit, Management de collaborateurs, Technique de vente, Commercialisation d’offre
2002 -> 2013 BO 6.5, SAP BO XI R2, Xcelsius, gestion de projet, direction de projet, communication

Diplômes
2001 Ingénieur Polytech Montpellier (ISIM) – Spécialité : Informatique et Management
1998 Classe préparatoire MPSI – PSI


Expériences professionnelles

AGEAS | Directeur de Projet – 18 MOIS (2014-2015)
Refonte du SID
- Analyse et construction itérative d’une solution de delivery adaptée aux contraintes client.
- Mise en place du plan projet, de la démarche qualité, de l’équipe de delivery offshore, des processus et outillage projet
- Identification et conception d’un outil d’automatisation de la démarche de développement (démarche CIR)
- Direction de projet – Equipe de 11 ETP (3 sites de delivery)
- Définition et suivi du plan d’amélioration continue
Technologies : Oracle Warehouse Builder, Informatica Power Center

CONSEIL GÉNÉRAL 13 | Consultant BI, Chef de Projet, Directeur de Mission – Depuis 2003
Marché d’assistance pour la mise en œuvre du SID de la collectivité (1 000j. / an)
- Gouvernance des prestations B&D et pilotage du marché
- Prestations de conseil auprès de la DSI et des métiers, définition du schéma directeur, alignement avec le plan d’urbanisation du SI, audit du SID, accompagnement au changement, ..
- Définition et conception des architectures solutions, mise en place des processus projets et TMA, des méthodes et outils
- Responsable de projet MOE – Equipe de 4 à 8 ETP, pilotage des risques, financier, qualité, plan de progrès,…
- Expertise sur les outils décisionnels
- MOE sur les projets (2003 à 2010)
Technologies : Oracle DB, Oracle Warehouse Builder, Oracle Data Integrator, SAP BI

CPRP-SNCF | Manager Conseil – 4 MOIS (2014)
Définition du Schéma Directeur BI 2015-2018
- Positionnement de l’existant : audit de l’existant, synthèse des principaux constats, forces, faiblesses et pistes d’amélioration identifiées, projection dans un modèle de maturité
- Définition de la cible : enjeux à couvrir, cible fonctionnelle, applicative et organisationnelle, identification et priorisation des chantiers (contenu, valeur-ajoutée, contraintes, coût)
- Définition de la feuille de route, restitution des résultats de l’étude

AIRBUS HELICOPTER | Directeur de Projet – (2014-2015)
Mise en œuvre d’un outil de pilotage et d’optimisation de la supply chain
- Définition et mise en œuvre du plan projet
- Pilotage interne de l’équipe projet B&D (850jrs)
- Expertise modélisation
- Gestion de la relation client et cotraitant, gestion contractuelle
Technologies : SAP BW, SAP BI, SAP Data Integrator

SADA| Directeur de Projet – (2014)
Mise en œuvre d’un outil de pilotage groupe pour le Directoire, la DIRCO et le CDG
- Définition du plan projet
- Assistance à la maitrise d’ouvrage, participation aux phases d’analyse et de conception,
- Expertise décisionnelle
- Pilotage opérationnel du projet (3 ETP), gestion de la relation client, gestion contractuelle
Technologies : Oracle DB, Oracle Data Integrator, Oracle Hyperion Essbase

SNCM | Directeur de Projet – (2013-2014)
Mise en œuvre d’un outil de reporting financier
- Etude de cadrage MOE
- Participation aux phases d’analyse et de conception
- Accompagnement phase de recette utilisateurs
- Pilotage opérationnel du projet (2,5 ETP) et gestion de la relation client
Technologies : Oracle DB, Oracle Data Integrator, Oracle Hyperion Essbase

CONSEIL GÉNÉRAL 84 | Expert décisionnel, Directeur de Mission – (2010- 2013)
Assistance auprès de la DGA et du Contrôle de Gestion dans l’évolution du système d’information de pilotage
- Gouvernance des prestations B&D et pilotage des marchés (350jrs/an)
- Expertise fonctionnelle et méthodologique sur l’évolution du système de pilotage de la DGS et des DGA.
- Audit du SID RH
Technologies : Oracle Warehouse Builder, Oracle Data Integrator, SAP BI

ASF, ESCOTA | Expert décisionnel, Chef de Projet, Directeur de Mission – (2005-2013)
Mise en œuvre du SID multi domaines (5 domaines métiers)
- Définition des enjeux et objectifs du projet, phase de cadrage, et spécifications métiers
- Définition et conception de l’architecture applicative et technique
- Rédaction et mise en place du plan projet, approche itérative et incrémentale
- Encadrement de l’équipe projet (2500 jours/h, jusqu’à 8 ETP) avec sous traitance
- Prestation d’expertise modélisation et métiers RH et Finance
- MOE sur l’ensemble des cycles projets
- Définition, mise en œuvre et pilotage de la TMA (5 ans)
- Gestion de la relation client
Technologies : MS SQLServer, MS SSIS, SAP BI

CMA CGM | Expert décisionnel – 6 MOIS
Audit du système d’information décisionnel et opérationnel
- Analyse de l’existant, rédaction matrice SWOT, recensement des exigences
- Rédaction de la cartographie des flux de données
- Définition de la cible et des scénarii pour la refonte du système de reporting. Roadmap à 3 ans
Technologies : IBM Cognos V7 et C8, ORACLE Sunopsis

Ainsi que de nombreuses missions en tant que consultant et expert BI pour la mise en œuvre de SID chez Monaco Telecom, Nice Matin, CG83, Vacances Bleues, Euromaster, Royal Canin, Midi Libre, Gemplus, Orchestra, Mac Donalds

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