Chanthou - Chef de projet SQL

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Lefebre Sarrut Juin 2020 à Décembre 2021 (1 ans et 6 mois)
Product Owner dans l’équipe Common BI
- Cadrage du besoin avec le métier
- Rédaction et Priorisation des « users stories »
- Animation des comités projets hebdomadaire
- Investigation et spécification des règles de gestion
- Modélisation du Datawarehouse et des Datamart
Environnement : Excel / Business Objects / JIRA / SQL Oracle / SQL Athena AWS

HSBC France Janvier 2017 à Mars 2020 (3 ans et 2 mois)

Datawarehouse Team Leader (2 ans)

Chef de Projet sur la construction « from scratch » de FRED (FRance Entreprise Datawarehouse)

Animation de l’équipe : 3 Business Analyst BI et 5 développeurs (4 off-shore en Inde (100% anglophone) et 1 en France)
Pilotage des développements en mode Agile (« Daily Meeting », mise à jour du Back Log .. etc)
Rôle de Lead Business Analyst BI
TMA et MCO post-mise en production
Définition de l'architecture technique et fonctionnelle du Datawarehouse

Définition de la stratégie ETL

Accompagnement au changement

Business Analyst BI Senior Banque (1 an et 3 mois)

Projet ISST partie Data Provisioning (Datawarehouse / Datamart CRM)



Organisation d'ateliers métiers

Analyse et cadrage du besoin métier Marketing Bancaire

Rédaction des spécifications pour les développements Off Shore

Supervision des développements Off Shore en tant qu'expert ETL

Conception du moteur de calculs d'indicateurs orienté clients

Validation technique et fonctionnelle des données

Environnement : Teradata / Datastage / SAB / JIRA



Euler HERMES (groupe Allianz) Avril 2016 à Decembre 2016 (9 mois)

Consultant Data sénior / Expert ETL sur le projet « Broker Portal »
Projet stratégique à dimension international (documentation et communication anglophone) pour le client

Conception « from scratch » des flux d’alimentation de la base de reporting
Analyses techniques et fonctionnelles de la source CRM (Sales Force)
Modélisation du Datalake partie CRM
Réalisation du pilote « Netherland »

Environnement Datastage 11.5 , Unix, DB2, Sales Force

SFIL (ex-DEXIA financement local) Septembre 2015 à Avril 2016 (8 mois)

Consultant Décisionnel sénior / AMOA Sénior sur le projet OPTIC

Coordination des actions MOE / MOA
Coordination avec les partenaires applicatifs (SAB et Intellimatch)
Participation aux ateliers avec les MOA pour définir ensemble les règles et maquettage
Modélisation fonctionnelle et technique
Réalisation de quelques flux

Environnement Datastage 11 .5, Business Objects, SAB, SQL/Server



BDDF groupe BNP PARISBAS Févier à Juillet 2015 (6 mois)

Product Owner sur le Projet Incitation Commerciale en méthode Agile

Analyses fonctionnelles
Recueil du besoin métier
Organisation des ateliers métiers
Coordination des actions MOE / MOA

Environnement Teradata

Bpifrance Financement Septembre 2012 à Janvier 2015(2 ans 3 mois)

Chef de Projet Décisionnel

Pilotage du projet de migration vers les plateformes mutualisées
Road Map, Planning et reporting au top management
Modélisation et refonte de l’architecture
Mise aux normes
Optimisation
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Ouvrage sur plusieurs sujets
Rédaction des documents fonctionnels et techniques
Expertise technique ETL et restitution
Encadrement d’un développeur

Environnement Datastage V8.1 (Server), Business Objects XI R2, Web Intelligence, SQL, Oracle 10g



Dalkia groupe VEOLIA de Février 2011 à Juillet 2012 (1 an et 5 mois)
Responsable Décisionnel
Dans le cadre de la refonte du système d’information Décisionnel dans le domaine de l’énergie :

Pilotage d’un projet en cours au forfait avec un intégrateur (Cap Gemini) en s’assurant de la qualité des livrables, des documents et du respect des engagements contractuels (SLA, budget ..)
Pilotage de la relation entre la TMA décisionnel externalisé historique et Dalkia
Redéfinition de l’architecture globale et de la stratégie du déploiement du système décisionnel chez Dalkia
Pilotage de l’équipe décisionnel (7 ETP) : 3 chefs de projet, 3 développeurs, 1 amoa
Encadrement des ateliers de modélisation du Datawarehouse
Orientation sur le choix de l’outil ETL (Talend) et gestion des liens éditeur
Définition de la stratégie d’alimentation et encadrement des développements ETL
Gestion du planning et estimation de charges
Rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les premiers chantiers

Cette mission a une importance stratégique chez Dalkia et a permis d’initier l’émergence du domaine décisionnel dans l’entreprise. Un accompagnement au changement et une pédagogie de chaque instant furent nécessaire pour
Environnement Business Objects XI 3, Talend, Oracle 10g, Unix

Banque OSEO Depuis Janvier 2010
Consultant/Chef de Projet Datastage/Business Object
Audit et évolution du Datawarehouse et des Datamarts dédiés à la partie Garantie sur prêt :
- Etude fonctionnelle et technique des évolutions demandées
- Modélisation
- Rédaction des documents fonctionnels et techniques
- Planification des tâches et organisation de réunions
- Réalisation en Datastage et/ou Business Objects (XI R2)
Environnement Datastage V8.1 (Server), Business Objects XI R2, Web Intelligence, SQL, Oracle 10g

PCIS (Perfume and Cosmetics Information Services) - Groupe LVMH Novembre 2009 à Janvier 2010
Consultant Datastage Senior
Audit des flux d’alimentation existant et rédaction des spécifications d’alimentation pour la mise en œuvre de l’évolution du cube (Essbase) Profit&Lost (modification de la hiérarchie Ligne Commercial)
Intégration des marques Pucci et Fendi dans le périmètre Givenchy
Réalisation de l’évolution
Environnement Datastage 7.5 Server, Oracle 9i, Unix

Banque de Neuflize - Groupe ABN AMRO Avril 2005 à Juillet 2009
Chef de Projet et Responsable du Système d’Information Décisionnel de la Banque, Projets « SID »
Datawarehouse
Recueil du besoin, analyse et chiffrage des évolutions du datawarehouse existant
(Exemple : ajout d’un nouvel instrument financier, d’une nouvelle structure d’agence … etc)
Modélisation et rédaction des différents documents fonctionnels et techniques des évolutions
Pilotage d’une équipe (de 1 à 3 personnes suivant les chantiers) et expertise sur développement si besoin

Datamart Contrôle de Gestion
Analyse et modélisation des règles de gestion à appliquer pour correction ou évolution du calcul de la rentabilité client à intégrer dans le cube Essbase final.
Mise en place du calcul de TCI et de divers indicateurs entrant dans le calcul de rentabilité
Supervision et aide à la solution technique (voire développement dans certains cas)
Assistance à la recette et proposition d’améliorations

Datamart Comptabilité
Analyse et mise en place d’évolutions dans les rapports BO diffusés en interne ou aux autorités bancaires
Analyse, conception et diffusion de documents BO liés à l’évolution de la réglementation (loi chatel)
Maintenance et évolution de l’univers BO afin de prendre en compte les nouveaux besoins
Mise en place d’un univers et d’une maquette BO pour validation d’un futur Datamart comptabilité Entreprise

Datamart Gestion Financière
Création du Datamart : analyse, prototypage, modélisation univers BO, gestion de projet (1 développeur),
assistance à la recette et gestion des évolutions pour s’adapter aux directives de contrôle des portefeuilles

Autres chantiers :
Diffusion aux clients des frais de gestion Titres liés à la réglementation MIFID
Analyse et réalisation de la refonte partielle de l’application « Taux&Cours » servant à la diffusion des taux et fixing des devises pour les applications bancaires (Datawarehouse et Datamarts, mais également Olympic et SAB)
Environnement Datastage 6 (Server et PX), Business Objects Enterprise 6.5, SQL, Oracle 9i, Unix, Olympic et SAB

Generali France Mars 2003 à Mars 2005
Chef de projet « Suivi de Produit Auto » pour le département Marketing :
Réalisation d’un Datamart et de rapports synthétisant l’activité « assurance automobile » (souscription, sinistres, profils des assurés, …) :
Animation des réunions avec la MOA pour l’étude des besoins
Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
Elaboration de maquettes de rapports BO pour validation avec la MOA
Modélisation du datamart
Conception de la chaine de traitements
Suivi et encadrement des développements (un concepteur et un développeur en prestation).
Suivi et Assistance à la recette.

Etude et développement des flux d’alimentation en Datastage/Oracle pour le Datamart « Tronc Commun » (PILTECH) qui a pour but de fusionner l’ensemble des indicateurs économique et statistique de toute la compagnie et les intégrer sur la plateforme OLAP de Microsoft Analysis Services (SSAS)
Environnement Datastage 6 (Server), Business Objects Enterprise 6.5, SQL, Oracle 9i, WindowsXP

Groupe E.S.I Octobre 2002 à Février 2003
Etudes et spécification des états Business Objects Comptabilité
Conception et développement des états.
Environnement Business Objects Enterprise 6.5, SQL Server Windows NT

L'Oréal Août à Septembre 2002
Chargé de l’évolution et de la migration des états Business Objects
Environnement Business Objects Enterprise 6.5, SQL, Oracle 8i, Windows NT

SOFRECOM Mai 2000 à Juin 2002
Au sein de l’équipe projet BIS (Business Intelligence Solution), dans le cadre du projet SEDS :
Correction, évolution et développement des flux d’alimentation vers le Datawarehouse à l’aide de l’ETL Datastage.
Rédaction des spécifications techniques pour le développement d'une nouvelle version.
Développement, construction du Datawarehouse et Intégration de la chaîne de traitement.
Installation et assistance à la recette du projet à Rio de Janeiro (6 semaines sur site).
Recueil des besoins sur site pour le projet MobiNil (Opérateur Mobile Egyptien).
Mission de 6 mois sur site au Caire dans un contexte anglophone
Coordination, encadrement des développements concernant les évolutions produits.
Interface technico/fonctionnel.
Spécification, intégration et assistance à la recette sur les évolutions.
Environnement Datastage 5 (Server), Business Objects Enterprise 5, SQL, Oracle 9i, Windows NT

PECHINEY FLEXIBLE Europe Janvier – Février 2000
Conseil et rédaction du cahier des charges de l’infocentre commercial.
Modélisation de la base Datawarehouse
Environnement Office, PowerAMC, Windows NT

GEIE France – Italie (SNCF) Juillet à Décembre 1999
Conception d’une application Client/Serveur pour la prévision de la circulation des trains :
Développement de l’application en Powerbuilder
Rédaction des documents fonctionnels et techniques
Intégration, assistance à la recette et mise en production.
Environnement PowerBuilder, Windows NT