Daniel - Chef de projet SQL

 SSII MICS : pour le compte de Sanofi Aventis de 05/2005 à ce jour
Senior manager :
Pilotage/coordination des projets Marketing/ventes en maîtrise d’ouvrage ou en maîtrise d’ouvre entre les différents acteurs de la Direction Business Excellence, la Direction Commerciale, de la Direction des Services Marketing/ventes, de la DSI et des fournisseurs de Sanofi Aventis.
Conduite des projets avec élaboration des livrables nécessaires aux phases d’initialisation et de réalisation des cahiers des charges, de planification, de spécification, de recette et de déploiement en respectant la méthodologie de gestion des projets chez Sanofi Aventis. Veille au bon déroulement des projets dans le respect des charges, coûts et délais.
Projets réalisés dans le domaine « SFA » interfacé avec l’ERP, le call center, le datawarehouse et le Business Intelligence (chaîne globale de traitement de la prise de commandes à la facturation pour les réseaux de la force de ventes des produits princeps, génériques et OTC - Gestion des contrats cadres avec les officines et paiement des prestations de services – Système décisionnel d’analyse orienté « actions » (marchés, ventes, activités, moyens & services) et de lecture et d’interprétation de la performance pour les réseaux de la force de vente et le siège).
Environnement : Unix, XP, Oracle, PL/SQL, TEAMS (SFA), SAP (ERP), Conso+ (call center), Datawarehouse, Business Objects, Cognos.

 SSII MICS : pour le compte de Glaxo Smithkline de 10/2001 à 04/2005
Senior manager :
Coordination des projets Marketing/ventes entre les différents acteurs de la Direction des Opérations, de la Direction des Services Marketing/ventes, de la DSI et des fournisseurs de GSK.
Conduite des projets avec élaboration des livrables nécessaires aux phases d’initialisation, de spécifications, de recette et de déploiement en respectant la méthodologie du cycle de vie des projets chez GSK. Veille au bon déroulement des projets dans le respect des charges, coûts et délais.
Projets réalisés dans les domaines suivants : CRM, Call Center, Datawarehouse, Business Intelligence (ventes internes, ventes Gers, prescriptions, investissements, enquêtes, segmentation clients et ciblages, activité de la force de vente, analyses et tableaux de bord de pilotage, marketing direct).
Assistance à la maîtrise d’ouvrage GSK pour définir le plan et les cahiers de recette, exécuter les recettes des applications Marketing/ventes dans le cadre de la mise en place du projet international « GSKConnect » (Migration NT vers XP, migration Outlook vers Notes, Upgrade bases Oracle, Upgrade applications internes et fournisseurs, etc.). Environnement : NT, unix, XP, Oracle, Genio, Conso+, TEAMS (SFA), Oracle Express, Business Objects, SAS, SAP, Vlan

 SSII Valoris : pour le compte de Glaxo Smithkline de 01/2001 à 09/2001
Manager :
Coordination des projets Maketing/Ventes dans le cadre de la fusion de Smithkline Beecham et Glaxo Wellcome (pilotage et coordination entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise oeuvre DSI et maîtrise d'oeuvre déléguée, animation des comités de suivi et des groupes de travail utilisateurs, validation des spécifications, suivi des plannings, organisation des recettes, etc.). Environnement : NT, unix, Oracle, Genio, Oracle Express, BO.
Etude CRM (comment et où améliorer la relation client).

 SSII Valoris : pour le compte de Janssen Cilag de 01/2001 à 09/2001
Manager :
Coordination du projet EIS Maketing/Ventes dans le cadre de sa mise en œuvre (pilotage et coordination entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise oeuvre DSI et maîtrise d'oeuvre déléguée (6 personnes Business Décision), validation des spécifications, définition des normes de développements, organisation des recettes, etc.). Environnement : NT, Oracle, PowerMart/Powercenter, Essbase/Analyzer

 SSII Valoris : pour le compte de Smithkline Beecham de 11/2000 à 12/2000
Manager :
Dans le cadre de la fusion de Smithkline Beecham et Glaxo Wellcome, étude de la fusion des systèmes d'informations Marketing/Ventes (cartographie des applications, recommandations et scénarii pour la fusion selon les orientations business, chiffrage, planning, etc.). Environnement : NT, unix, Oracle, Genio, Oracle Express, BO, Powerplay, Impromptu.

 SSII Valoris : pour le compte de Smithkline Beecham de 02/2000 à 10/2000
Manager :
Responsable de la coordination du projet EIS Maketing/Ventes dans le cadre de sa mise en œuvre (pilotage et coordination entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre DSI et maîtrise d'oeuvre déléguée (13 personnes Cap Gemini), animation des comités de projet et de pilotage, validation des spécifications, suivi des plannings, organisation des recettes, mesure de satisfaction des utilisateurs, etc.). Environnement : NT, Oracle, Genio, Powerplay, Impromptu.

 SSII Valoris : pour le compte de Janssen Cilag de 12/1999 à 01/2000
Manager :
Dans le cadre de la mise en œuvre de son système décisionnel transverse (Maketing/Ventes, GRH, etc.) conception générale, définition de l’architecture applicative et technique, Maquettage et choix des logiciels. Environnement : NT, Oracle, PowerMart, Essbase/Analyzer.

 SSII Valoris : pour le compte de France Telecom 11/1999
Manager :
Audit du datawarehouse, étude et scénarii pour la construction d'agrégats à partir d'informations de détail avec une volumétrie importante (100 Gigas / jour). Environnement : TerraData/NCR.

 SSII Valoris : pour le compte de Smithkline Beecham de 08/1999 à 10/1999
Manager :
Dans le cadre de la mise en œuvre de son système décisionnel Maketing/Ventes, conception générale, définition de l’architecture applicative et technique, définition du dossier opérationnel de projet. Environnement : NT, Oracle, Génio, Impromptu & Powerplay.

 SSII Valoris : pour le compte de Aventis 07/1999
Manager :
Dans le cadre de la fusion de RPR et HMR, étude pour le choix du système décisionnel (Iris avec Cognos Powerplay/Impromptu, OCEAM/SOAR avec BO/Oracle express) et de l'ETMS pour 3000 VMs (TEAMS/TVF, Force Pharma/Dendrite, Premier/IMS, Solution CRM/Siebel).

 SSII Valoris : pour le compte de HMR de 10/1998 à 06/1999
Manager :
Dans le cadre de la mise en œuvre du système décisionnel Marketing/Ventes de HMR destiné à 100 utilisateurs siège et 1200 utilisateurs nomades de la force de vente, management d’une équipe d’études et de réalisation. Environnement : Unix, Oracle, DataStage, Windows, Impromptu & Powerplay.

 SSII Valoris : pour le compte de LAFARGE de 07/1998 à 09/1998
Manager :
Dans le cadre de la mise en œuvre de son système décisionnel ventes : conception générale et définition de l’architecture applicative et technique. Environnement : NT, Oracle, BO/Webi.

 SSII Valoris : pour le compte de GLAXO WELLCOME de 02/1998 à 06/1998
Manager :
Dans le cadre de la mise en place de son datawarehouse marketing, management d’une équipe d’études et de réalisation. Environnement : Unix, Oracle, SQR, Windows.

 SSII Valoris : pour le compte de ZENECA de 06/1997 à 01/1998
Manager :
Dans le cadre de la mise en œuvre de son système d’information Marketing/ventes (ETMS et système décisionnel), coordination entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise oeuvre DSI et maîtrise d'oeuvre déléguée. Déploiement de l'application décisionnelle et de l'ETMS pour 400 portables pour la force de vente et pour le siège. Environnement : Unix, Oracle, Powerbuilder, Windows, Pilote.

 SSII Dendrite : pour le compte de Rhône Poulenc Rorer de 1995 à 05/1997
Chef de projets senior du compte Rhône Poulenc Rorer
• Encadrement de l'équipe de développement de l’ETMS (logiciel SFA) et de l'équipe de "facility management" (études/devis, analyse, développement, cahier de recette, documentation, interlocuteur privilégié du client, gestion et automatisation de la production, etc…). Environnement : Unix , Oracle, Powerbuildrer, Windows.
• Personnalisation et maintenance de l’ETMS pour Rhône Poulenc Rorer, déploiement de l’ETMS sur 1700 portables, resectorisation globale lors de la fusion des laboratoires Bellon, Théraplix et Specia

 SSII FININFOR de 1990 à 1995
Chef de projets
• Conduite de «gros » projets :
- application de tarification de gestion des devis, des contrats et sinistres pour Carrefour Assurances, GroupAma, etc.
- application de GED et Workflow pour les Caisses d'Allocations Familiales : numérisation du courrier allocataire, circulation des documents "images" dans la chaîne de traitement et archivage sur juke-box
- Etude de systèmes de GED pour Bosch & Siemens, Banque de France, etc.
• Encadrement d'équipes de développement. Environnement : CTOS, Unix, Dos, Windows,
• Réponses techniques aux cahiers des charges,
• Formation des clients à Unix,
• Administration des serveurs et télémaintenance.

 UCANSS 1989
Cadre Analyste de développement
• Conception et réalisation du portage des applications sous Unix. Environnement : Unix,Informix/SQLC, Windows.

 ASSURANCES MUTUELLES de l'Indre de 1987 à 1988
Agent Général d'Assurances IARD (profession libérale)
• Assureur conseil de deux cabinets d’assurances : prospection, encaissement des quittances, expertise et règlement des sinistres.
• Gestion et informatisation des deux cabinets d'assurances. Environnement : DOS, Windows.

 UCANSS de 1984 à 1986
Cadre Analyste de développement
• Conception et réalisation d'applications de gestion en LCA sur Mpos (gestion des stages de formation, gestion commerciale, gestion des publications et des imprimés, comptabilité générale et analytique). Environnement : Transac T15/27, Mpos/LCA.
• Formateur pour les logiciels : Q&R, Word 3, Qoffice, Dbase.