Jérôme - Chef de projet SNA

10/2000 à 09/2003
Chef de projet Paris
Projet ******** SIPP Département de Production Informatique du Crédit Lyonnais.
Le projet ******** conduit la migration du Système d’Information Professionnel Particulier (SIPP) d’une architecture Client/Serveur à une architecture n tiers. Il s’agit d’un projet de type transverse destiné à supporter un ensemble d’applications bancaires Front et Back office.Organisation de l’environnement de production
ü Définition et mise en œuvre de l’architecture haute disponibilité de production en fermes de serveurs NT avec répartition de charge.
ü Modélisation du processus de déploiement d’applications transactionnelles par découpages en plateformes correspondant aux phases d’intégration, de pilote, et de mise en production.
ü Modélisation du serveur d’application (Websphere Application Server) par la mise en œuvre du principe modèle/clone.
ü Définition et mise en œuvre des procédures de mise en production des applications : Validation des livrables, intégration en production, test, et validation fonctionnelle partielle.Conseil technique à la conduite de projets clients
ü Classification (caractéristiques, contraintes, et pré-requis) des applications clientes en catégories : Transactionnelle (CICS/DB/2), Client base de données (Oracle), Internet/Intranet/Extranet.
ü Estimations des coûts et des charges de mise en production pour l’élaboration des devis.
ü Validation technique, mise en conformité des projets à la mise en production dans l’environnement ******** de projet de production
ü Planification de charge de l’équipe d’analystes d’exploitation en charge des mises en production.
ü Etude et mise en place du Reporting hebdomadaire, mensuel et annuel à destination des maîtrises d’œuvre et d’ouvrage.

10/1999 à 10/2000
Chef de projet
La Française de Maintenance.Paris
Conseil et assistance à la mise en place de la cellule intégration.
ü Identification de la cellule intégration au sein du Centre Informatique Douanier : définition de son rôle et de ses objectifs, mise en évidence des interlocuteurs, des flux d’informations, et des circuits de livraison pré intégration et post intégration.
ü Définition de l’environnement fonctionnel et technique interne de la cellule intégration : traitement de l’information et des livrables, définition des environnements matériels et logiciels d’intégration.
ü Sensibilisation à l’intégration : Présentation de l’ensemble documentaire, et des outils d’intégration, transfert de compétences.Etude et réalisation d’un master pour stations bureautiques.
ü Qualification du périmètre du projet masterisation : définition de la démarche de masterisation (objectifs, risques..) , Planification des activités d'études et masterisation.
ü Etude de l’existant : Inventaire et analyse du domaine applicatif existant, élaboration d’un plan de vérification et de validation des applications.
ü Masterisation de l’environnement système et packaging des applications métier.
ü Pilotage opérationnel : organisation des comités de pilotage, rédaction des plans d'action et compte-rendu d’activité.

11/1998 à 10/1999
Chef de projet
La Française de Maintenance.Paris
Cellule Masterisation / Intégration La Française de Maintenance.
ü Définition des objectifs et des moyens : méthodes d’intégration et d’industrialisation des solutions à déployer ; méthodes (clonage, installation muette, ..), Outils (Drive Image, Ghost,..), moyens humains et matériels nécessaires (Bancs machines, équipes d’intégration lourde et légère).
ü Mise en œuvre de l’infrastructure d’intégration industrielle : Implantation du réseau d’intégration, mise en œuvre des procédures d’exploitations (Mise à jour, diffusion, sauvegarde,...), formation des techniciens.
ü Définition de l’organisation humaine des cellules Masterisation, support, et déploiement.ü Elaboration des plans d’intégration : validation des packages et livraison des solutions.
ü Elaboration des plans de déploiement : procédures de sauvegarde de l’existant (serveurs et stations), procédures de validation, de vérification, et de retour arrière.
ü Gestion des ressources humaines des cellules Masterisation / Intégration.
ü Suivi du processus d’intégrations : analyse des problèmes rencontrés et des doléances, mise en œuvre des évolutions nécessaires.
ü Suivi du processus de déploiement : estimations des facteurs de perte de temps, modification du processus en conséquence.

08/1998 à 11/1998
Ingénieur systèmeWindows NT
Cap Gemini France
Cellule Intégration AXA.
ü Vérification de la conformité technique et fonctionnelle de la solution reçue.
ü Validation à la mise en production de la solution Nouvelle Architecture Agent.
ü Intégration et packaging de la solution migration afin de la sous-traiter.( Agents/ Stations).

06/1997 à 08/1998
Ingénieur systèmeWindows NT
Cap Gemini France
Cellule Pilotage d’exploitation AGFSI.
ü Exploitation des plates-formes serveur NT en environnement distribué.
ü Intégration des applications « assurance » sur les plates-formes NT/DB2.
ü Gestion des diffusions logicielles par EDM (Enterprise Desktop Manager), utilisation de la méthode MCLC (Master Connect Local Connect) via des liaisons X25.
ü Suivi de production et d’ordonnancement des taches (VTOM).
ü Préparation à la migration des plates-formes de diffusion OS/2 vers NT 4.0.
ü Mise en pré-production de plates-formes DHCP sous NT 4.0.
ü Pilotage d’exploitation de plates-formes de diffusion sous OS/2
ü Gestion des plannings de diffusion des nouvelles applications.

09/1990 à 06/1997
Ingénieur systèmeOS/2Cap Gemini France Cellule TGV GAN.
ü Gestion d’équipe de déploiement de l’environnement Bureautique.
ü Définition des plates-formes (OS/2) de gestion de parc et de diffusion de logiciels.
ü Mise en production et suivi d’exploitation des plates-formes réseau local Bureautique et Client/Serveur OS/2, implantation de concentrateurs X25.
ü Intégration de postes Bureautique sur différents types de réseaux (SNA, X25, locaux).