David - Directeur de projet

Expérience professionnelle

01/2023 à ce jour
Chef de Projet Senior DSI (Responsable de domaine applicatif)
● Suivi de l’avancement des livrables
● Suivi des coûts
● Suivi de la qualité de livrables et des développements
● Suivi des risques et définition et suivi des plans d’actions associés
● Planification des étapes techniques et identification des impacts des projets
● Garantir la cohérence des livraisons par rapport aux normes du projet
● Animation de réunions (Kick-off, comités projets, comités de pilotage, GO/NO GO et autres
prévues dans la méthodologie projet en place)
● Organisation, coordination et suivi des activités des équipes (TMA/Run/MCO)
● Coordination de la communication transverse
● Mise en place d’une TMA à Hyderabad (INDE)
● Management d’équipes
07/2022 à 08/2023
Directeur de Programme Projet Mistral
● Direction d’un pôle R&D et déploiement regroupant plus de 100 personnes
● Gestion de sous-traitants (R&D HW et SW, sureté de fonctionnement, …)
● Gestion PnL
● Direction de projets (homologation Cenelec : EN 50126, EN 50128, EN 50129)
● Gestion des processus métiers et procédures (conception, développement, mise en production,
…)
● Gestion d’améliorations continues (Gestion documentaires, processus métier)
● Mise en place de KPI, définition des actions et de leurs suivis.
● Mise en place du Talent Management : recrutement, formalisation des postes, définition des
séniorités, formalisation de grille de salaires, …
● Réorganisation et recrutement

01/2022- à ce jour
Technical Release Manager RVT
● Cartographie des plates-formes : projet de souhait, état de cohérence
● Organisation de la roadmap et des principaux jalons de livraisons
● Identification des impacts des projets
● Définition du processus release
● Planification des étapes techniques et identification des impacts des projets
● Garantir la cohérence des livraisons par rapport aux normes du projet
● Suivi des activités et livraison des Devops
10/2019 – 12/2022
Chef de projet, Dassault Aviation
● Direction de programme civil et militaire
● Responsabilité du chiffrage avec le support des responsables techniques et fonctionnels et des
experts techniques
● Calculer et mettre à jour les flux de trésoreries
● Préparer et présenter le rapport final de l’ensemble du budget
● Responsabilité de la planification et de l’engagement (délais et qualité)
● Mettre à jour les données du système de suivi des couts et revenus du projet
● Constitution de l’équipe projet au regard du plan de charge global avec le support du
management projet
● Suivi du projet (participation aux ateliers clients, avancement, plan de charge, plan d’actions,
gestion des risques)
● Gestion de la relation client
● Gestion d’équipes multiculturelles
● Développement d’activité
● Pilotage et suivi de la transition Build vers Run (planification de backlog de problèmes, transfert
de compétences, plan de test de non-régression, …)
● Gestion des releases (correctifs et évolutions)
● Amélioration continue : Proposer des leviers pour améliorer des aspects coûts, qualité, délais
● Reporting interne et client (comités projet)
12/2017 – 09/2019
Chef de projet Interfaces Plateau Industriel, SAFRAN AIRCRAFT ENGINES
● Piloter la qualification des anomalies et des évolutions de ces interfaces
puis réaliser la réception en relation avec l’équipe TMA
● Sécurisation et fiabilisation et de la performance des environnements
● Piloter la conception de la méthodologie et des procédures d’implémentation du PI
● Pilotage et gestion des defects et des évolutions d'interfaces
● Pilotage des livraisons et déploiements des correctifs
● Leads sur les interfaces du plateau industriel
● Participation au cadrage sur Projet Continuité Numérique
● Harmonisation du DAT interface sur le projet Continuité numérique

12/2017 - Présent
Chef de projet Interfaces Plateau Industriel, SAFRAN AIRCRAFT ENGINES
• Piloter la qualification des anomalies et des évolutions de ces interfaces puis réaliser la réception en relation avec l’équipe TMA
• Pilotage et gestion des defects et des évolutions d'interfaces
• Pilotage des livraisons et déploiements des correctifs
• Leads sur les interfaces du plateau industriel
• Participation au cadrage sur Projet Continuité Numérique
• Harmonisation du DAT interface sur le projet Continuité numérique
04/2017 - 12/2017
Chef de Projet Recette, NAVAL GROUP
• Pilotage et coordination des différents groupes de processus (9 GPs),
• Planification et pilotage de projet (CDV),
• Cadrage et analyse des besoins clients,
• Suivi des développements et livraisons packages,
• Planification et pilotage de la recette,
• Livraison du dossier de conformité,
• Reporting aux différents directeurs de programme

11/2016 - 04/2017
Project Management Office, VALEO THERMIQUE
• Méthodologie et Design des BOM Mécatronique
• Migration fonctionnelle de MatrixOne 10.6 vers Enovia V6 R2013x
• Gestion des BOM et des processus de Change
• Analyse et rédaction des spécifications
• Ecriture et Gestion des Spécifications Fonctionnelles
• Pilotage et validation des Tests fonctionnels

10/2014 - 11/2016
Consultant Fonctionnel PLM, ALSTOM TRANSPORT
• Formalisation des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles
• Pilotage et coordination d’équipe
• Intégration, Recette, et déploiement de systèmes embarqués
• Gestion du support
• Spécifications techniques et fonctionnelles
• Monitoring et Reporting kpi
• Tests applicatifs /Etablir la liste des anomalies et des non conformités
• Pilotage et coordination de migration applicative (Signalisation Ferroviaire)

04/2014 – 10/2014
Chef de Projet CRM, Orange France
• Supervision et Expertise du CRM Chorus
• Etude et analyse des spécifications fonctionnelles
• Paramétrage, Scripting Shell, base de données et anomalies
• Formation des utilisateurs
• Analyse, classification et priorisation des anomalies en stock
• Coordination de la résolution des incidents majeurs (MOE/MOA)

01/2013 - 04/2014
Project Management Office, AIRBUS DEFENSE & SPACE
• Analyse et suivi de la résolution des incidents de production
• Assistance et Mise en œuvre de méthodologies spécifiques
• Audit fonctionnel
• Paramétrages, et administration de l’ERP
• Solutions d’évolution et d’harmonisation de solution
• Pilotage des évolutions sur des applications existantes
• Développer des évolutions sur des applications existantes
• Définition et suivi de KPI sur les incidents
• Analyse et gestion des incidents

01/2012 - 12/2012
Ingénieur Systèmes CBTC, ALSTOM TRANSPORT
• Gestion de projet
• Intégration, Recette, et déploiement de systèmes embarqués
• Participer aux essais usine et en ligne
• Spécifications technique et fonctionnelles (Signalisation)
• Participer aux essais usine et en ligne
• Monitoring et Reporting kpi
• Tests applicatifs /Etablir la liste des anomalies et des non conformités
• Pilotage et coordination de migration applicative (Signalisation Ferroviaire)

02/2000 - 06/2010
Ingénieur Commercial Senior, Cable & Wireless / Coriolis Telecom
• Prospection, identifier et qualifier un projet
• Élaborer une offre commerciale
• Suivre et développer un compte
• Avoir une approche globale tournée vers les usages
• Développer les ventes de services : Conseils, audits