Leonard - Assistant à maîtrise d'ouvrage SHAREPOINT

Depuis Sept. 2008 Atos – Chef de projet/Porteur Offre Portail

Airbus (Juin 2014 –aujourd’hui) : Responsable projet Business Portail Airbus
• Première phase du projet (Consultant Technico-fonctionnel SharePoint) :
o Recueil des besoins métiers Airbus et Airbus Group dans une démarche Out Of the Box SharePoint (OOTB) via des ateliers fonctionnels hebdomadaires
o Responsable de la mise en œuvre des fonctionnalités majeures dans le Proof Of Concept (POC) pour valider les besoins fonctionnels et techniques (équipe : un développeur et un designer)

• Seconde phase du projet (PO Proxy et responsable fonctionnel SharePoint) : Préconisations et accompagnement sur les besoins Business des 4 divisons Airbus :
o Responsable des besoins priorisés en lien avec l’équipe User Experience (équipe 5 personnes)
o Coordination avec l’équipe Architecture pour accompagner les choix techniques SharePoint
o Coordination avec l’équipe de développement pour affiner les besoins en mode agile et solutions SharePoint OOTB choisies

Diverses missions en tant que responsable projet (Septembre 2013 - Mai 2014)
• RADIO France : expert technico-fonctionnel pour le nouvel Intranet Radio France
• Airbus : responsable technico-fonctionnel de la solution basée sur SharePoint 2013 et workshops métiers
• SGD : conseil technico-fonctionnel et proposition commerciale pour la refonte de leur intranet (Office 365)
• La poste et Télécommunication Nouvelle Calédonie (OPT): Etude sur les capacités du produit SharePoint à s’intégrer dans le SI client et à répondre aux besoins métiers

TOTAL (Holding) – Chef de projet/AMOA (Mars 2009 - Août 2013)
• Responsable de divers intranet :
o CONNECT : Portail IT
 Coordination des mises en production des évolutions demandées
 Recueils des besoins utilisateurs via un réseau interne
 Expertise technique et fonctionnel SharePoint
o Best Access : Intranet pour sensibiliser les collaborateurs à l’accessibilité numérique
o Web Radio : Mise en place de la webradio IT du groupe
o Innov IT : intranet de communication à propos de l’innovation au sein du groupe

• Développement du portail SharePoint IT Groupe :
o Co-animation des comités de rédaction et pilotage de l’application regroupant plus de 180 communautés
o Rédaction des cahiers des charges des évolutions du portail (version 2) d’après le recueil des besoins utilisateurs réalisé
o Migration vers une infrastructure Haute dispo
• Mise en place du réseau des communicants et de la ligne éditoriale
• Gestion et accompagnement du changement
• Conseil sur les technologies Entreprise 2.0

BNP Paribas – Chef de projet SharePoint 2007 (Mai 2010 – Décembre 2010)
• Portail IDEA : Mise en place d’un outil permettant d’organiser des espaces projets de manière collaborative principalement en centralisant l’édition, la gestion et la publication des documents projets pour l’ensemble de la population IT du Groupe
• Recueil des besoins, conseil, rédaction des spécifications détaillées et suivi du projet (planning, évaluation du plan de charge, mobilisation des ressources du centre de compétences Atos à Sophia Antipolis,…)

EDF - Consultant portail et gestion de contenu (Février 2009)
• Consultant fonctionnel : « Exploration et préconisations de solutions CMS/Portails adéquates dans le contexte internet d’une direction marketing du groupe EDF ». Cette étude a permis à terme la mise en place du portail selon la solution préconisée.

BNP Paribas - Consultant SharePoint (Décembre 2008)
• Analyse des besoins métier dans le but d’identifier les briques fonctionnelles SharePoint 2007
• Préconisation d'une organisation possible pour la mise en place du projet
• Rédaction d'une note de synthèse suite à ces analyses rendant compte des grands jalons du futur projet en fonction du chemin critique et de la solution MOSS

TOTAL (Holding) - Consultant portail (Novembre 2008)
• Consultant fonctionnel : « Etude de faisabilité d'un portail 2.0 dans le contexte du Groupe Total ». Exploration de solutions portails adéquates au contexte TOTAL comme SharePoint 2007 et ses alternatives (opensource ou non)

Janv. 2006 à Sept. 2008 Cap Gemini – Chef de projet/AMOA

TOTAL (Holding) - Chef de projet de l’offre de service « Outils collaboratifs » (Déc. 2007 à Sept. 2008)
• Industrialisation de l’offre collaborative à destination de la holding et des filiales du groupe (recueil de besoins, rédaction du cahier des charges, dossier de mise en exploitation, spécifications fonctionnelles et techniques, …)
• Suivi de la TMA de l’intranet IT Groupe TOTAL (spécifications fonctionnelles, …)
• Recueil des besoins et mise en place d’un portail SharePoint 2007 à destination des VIP du groupe

PSA Citroën - Responsable équipe Offshore Inde (Sept. à Nov. 2007)
• Organisation, contrôle et suivi des développements et activités de l’équipe Offshore Capgemini India
• Responsable de la recette technique et fonctionnelle interne des développements indiens

UIMM - Responsable technique (Juin à Août 2007)
• Installation et configuration des plateformes de recette et d’intégration et de la solution SharePoint 2007
• Réalisation du guide d’installation et de recette pour cette solution
• Supervision du bon déroulement des développements et livraisons

PSA Citroën - Développeur intégrateur en contexte offshore inde (Janv. 2006 à Mai 2007)
• Développeur et intégrateur des développements des 7 sites internet grands publics de la marque
• Responsable de la recette technique et fonctionnelle interne des développements indiens

Janv. à Août 2005 Integragen - AMOA / développeur
Rapport : «Intégration et visualisation des données statistiques d’haplotypes issues d’analyses épidémiologiques»
• Recueil de besoins des biostatisticiens
• Synthèse et étude de faisabilité
• Conception et mise en œuvre
• Accompagnement au déploiement