Raphael - Chef de projet SCRUM

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

SFEIR / Agile Delivery Manager
Décembre 2021 - Aujourd’hui

Migration GCP (BELMOND, TINYCLUES, LVMH, AIRBUS) - 200k€ de
budget - 10 personnes
Direction de projets de migrations vers GCP en contexte Agile (mise
en place de fondations GCP, infrastructure as code, ci/cd,migration
d’applications)
● Gestion du budget, suivi du backlog projet et des délais,
● Coordination et pilotage des équipes techniques (cloudOps,
architectes),
● Gestion des risques et des dépendances,
● Paramétrage complet du projet Jira (projet, workflow, filtres,
dashboard)

NEXITY / Responsable de projet IT - PMO (WEAVE - ONEPOINT)
Décembre 2018 - Décembre 2021

Mass Migration AWS - 1M€ de budget - 15 personnes
Direction et gestion du projet de migration du SI NEXITY vers le cloud
intégrant plus de 400 applications et serveurs, rationalisation des
serveurs et gestion de l’obsolescence des systèmes d’exploitation
● Gestion du budget et suivi des objectifs et des délais,
● Animation des ateliers métiers,
● Gestion du référentiel de suivi de migration
● Planification et suivi de la migration en contexte Agile,
● Coordination et pilotage des équipes techniques (cloudOps,
architecte, chef de projet exploitation, CCOE),
● Participation aux instances de gouvernance du programme
(Comop, Copil, Comité des risques),
● Remontées d’indicateurs et reportings au niveau programme,
● Gestion des risques et des dépendances,
● Paramétrage complet du projet Jira (projet, workflow, filtres,
dashboard)

Déploiement Appstream (Satawad) - 300K€ de budget - 7 personnes
Mise en place du processus d’industrialisation du service AWS
Appstream pour les filiales de Nexity
● Gestion du budget et suivi des objectifs et des délais,
● Animation des ateliers métiers,
● Coordination et pilotage des équipes techniques (cloudOps, chef
de projet poste de travail),
● Conduite du changement et relais auprès des référents filiales,
● Formation des utilisateurs,
● Animation des instances de gouvernance (Comop, Copil)
Migration tenant 0365 - 200 K€ de budget - 5 personnes
Gestion de la migration de tenant office 365 pour les filiales de Nexity
(Teams et Mailbox) en contexte Agile

● Gestion du budget et suivi des objectifs et des délais,
● Coordination et pilotage des équipes techniques (architectes,
chef de projet poste de travail),
● Conduite du changement et relais auprès des référents filiales,
● Animation des instances de gouvernance (Comop, Copil)

BOUYGUES TELECOM / Chef de projet IT - Product Owner (WEAVE)
Décembre 2017 - Décembre 2018

Gestion du portail de communication RCBT (Build & Run)
Product Owner dans le cadre de la gestion du portail de
communication RCBT
● Suivi et priorisation du product backlog,
● Suivi de la maintenance applicative (TMA) et des demandes
d’évolutions,
● Gestion des demandes d’évolutions
Gestion du projet “ Internet Garanti “ et “Click & Collect”
Chef de projet dans le cadre de la mise en place des projets “Internet
Garanti” et “Click & Collect terminaux”
● Rédaction/adaptation des expressions de besoins,
● Recette fonctionnelle et suivi des spécifications techniques
auprès des développeurs,
● Animation des ateliers métiers (collecte des besoins et prise en
compte des adhérences métiers),
● Animation des instances de gouvernance (Comop, Copil)

CRITEO / Chef de projet IT (WEAVE)
Juin 2015 à Décembre 2017
Refonte du processus d’achat de matériel informatique / Déploiement
d’une application de suivi des inventaires
Mise en place du nouveau processus d’achat “hardware” pour le
département informatique de Criteo
● Mise à disposition d’un processus métier dans Confluence,
● Gestion du développement de la nouvelle application de suivi
des inventaires,
● Suivi et négociation avec les fournisseurs,
● Gestion du changement et formation des utilisateurs,
● Gestion d’un projet de déploiement de matériel hardware au
sein de 20 sites Criteo (Amérique, Asie, Europe)

SOCIETE GENERALE / Chef de projet IT (WEAVE)
Janvier 2015 à Juin 2015
Gestion du développement d’une solution de capacity planning.
● Rédaction/adaptation des expressions de besoins,
● Recette fonctionnelle et suivi des spécifications techniques
auprès des développeurs,
● Animation des instances de gouvernance,
● Gestion du changement et formation des utilisateurs