Alexandre - Chef de projet SAP SRM

Expérience professionnelle

01/2016 – Aujourd’hui
Consultant Solution Senior – Freelance (GDPA)
 Chef de Projet SuccessFactors (Solution SAP Cloud) - client : MARS IS (06/2016-Aujourd’hui)
 Responsable de la phase de test
 Responsable de la mise en production
 Responsable de la phase de transition/garantie

 Chef de Projet Ariba (Solution SAP Cloud) - client : MARS IS (01/2016-06/2016)
 En charge de la structuration des processus de l’équipe
 Mise en place d’un processus de gestion du support
 Responsable du suivi des demandes d’améliorations, mises à jour de configuration et
 Responsable du suivi de la partie support.

(02/2004 – 12/2015)
Consultant Solution Senior – CGI Strasbourg (Unilog/Logica)
 Chef de Projet Ariba (Solution SAP Cloud) - client : MARS IS (08/2015-12/2015)

 Chef de Projet SAP SRM - client : MARS IS (02/2015-Aujourd’hui)
 Déploiement de la solution globale pour ; La Grèce, Les pays Baltiques et les pays Nordiques (Gestion de 3 projets en parallèle)
 Responsable de 3 équipes de 10 personnes
 En charge du management des projets
 En charge de la communication et des rapports des trois projets.

 Responsable des offres HR pour CGI Grand EST (10/2013-Aujourd’hui)
 Responsable de la stratégie des offres HR
 Responsable des réponses à appel d’offre
 En charge de la détection d’opportunités.

 Consultant SAP HCM - client : Airbus (11/2014 – 02/2015)
 En charge de l’animation des ateliers de conception pour la mise en place du module MBO (Management By Objectives) pour les parties Performance et Développement
 En charge de l’élaboration du dossier de conception
 En charge de l’élaboration des spécifications fonctionnelles.

 Consultant SAP HCM et OER (ECC6) - clients : Arkéma & SALM (06/2014-10/2014)
 En charge de la définition du besoin avec le client
 En charge des rapports d’avancement hebdomadaire
 En charge de la mise en place des changements.

 Formateur SAP et SAP HCM - client : AirFrance (09/2014, 10/2014 et 04/2015)
 En charge de la formation de 9 personnes sur SAP Général (SAP01)
 En charge de la formation fonctionnelle de 5 personnes sur SAP HCM (HR050).
 Chef de projet SAP SRM - client : MARS IS (01/2014-05/2014)
 Déploiement de la solution globale pour le Headquarter de Bruxelles
 Déploiement de la solution globale pour Mars IS Wrigley à Munich
 Responsable de 2 équipes de 10 personnes
 En charge du management des projets
 En charge de la communication et des rapports des deux projets.

 Chef de projet SAP HCM - client : MARS IS (09/2012-12/2013)
 Mise ne place de la nouvelle stratégie RH du groupe Mars
 Responsable de la phase de faisabilité
 Prise en charge des réunions de lancement
 Préparation du kit de déploiement
 Gestion complète de la phase de test
 En charge de la communication du projet
 En charge des rapports d’avancement des différentes parties du projet.

 Responsable des offres HR pour CGI Province (02/2012-10/2013)
 Responsable de la stratégie de offres HR
 Responsable du suivi financier
 Responsable des objectifs par région
 En charge des rapports destinés aux supérieurs.

 Consultant SAP MM-SRM - client : MARS IS (09/2008-09/2012)
 En charge du déploiement de la solution MM-SRM ECC6 dans différents pays.
 Définition des besoins
 Paramétrage du système
 Suivi des tests et correction des anomalies.

 Chef de Projet SAP HCM - client : MARS IS (03/2009- 02/2012)
 En charge de la mise en place du Centre de Service SAP HCM
 Responsable de l’équipe maintenance, support et développement SAP HCM (10 personnes)
 Responsable du suivi financier
 Responsable des engagements de l’équipe envers le client (SLA)
 Recrutement des ressources
 En charge de l’organisation des activités
 En charge des rapports permettant de suivre les engagements.

 Chef de Projet technique SAP HCM - client : HAGER (07/2008-09/2008)
 Responsable de l’équipe développement pour mise en place d’un portail SAP HCM et du sous-module MBO (4 personnes) (ECC6)
 Responsable du suivi financier
 Responsable de l’organisation, suivi et priorisation des activités de l’équipe.

 Consultant SAP HR client : ISI (10/2005-06/2008)
 Membre de l’équipe de maintenance, support et développement SAP HR
 En charge de la stratégie et du suivi des tests de migration SAP R/3 vers ECC6.
 En charge de développements d’améliorations du système sur SAP R/3 et ECC6.

(06/2003 – 01/2004)
Consultant SAP Junior – Info Concept
 Consultant SAP Masterdata client : Masterfoods
 Préparation des données fournisseurs pour les implémentations européennes
 Responsable des processus d’implémentation (création de LSMW) sur SAP R/3
 Responsable de la migration des données
 Création de solutions sur mesure pour l’administration des Masterdata
 Suggestions et tests des évolutions du système.
(04/2002 – 09/2002)
Stagiaire – CNRS Strasbourg
 Stagiaire en programmation
 Création du site internet du laboratoire (HTML)
 Création de logiciels d’analyse des données expérimentales (Visual Basic)
 Amélioration du code du simulateur de conduite (Modula 2 + C).