Bastien - Chef de projet SAP SD

Septembre 2010 à Mai 2011
DELOITTE - Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information
Responsable du domaine Logistique (MM & QM)
 Septembre 2010 à Mars 2011 : Client MAISON RICHARD
 Projet de mise en place SAP sur les modules MM, SD, QM, WM, FI & CO en France.
 Responsable de la mise en place du core model sur le domaine des Achats, Gestion de la Qualité et des Stocks.

Janvier 2009 - Août 2010
CONSEILS-PLUS - Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information
Chef de projet
 Janvier 2010 à Avril 2010 : Client CRISTALCO (Filiale commerciale du groupe Cristal Union, Commerce de sucre)
 Projet d’audit de leur système SAP sur les modules MM, SD, FI & CO.
 Responsable de l’audit pour la maintenance du système.
 Mise en place d’un flux EDI de consignation client en livraison directe avec Casino.

Responsable du domaine Ventes (SD)
 Juillet 2009 à Décembre 2009 : Client BPI-SHISEIDO (Filiale du 6ème groupe mondial de cosmétiques)
 Projet d’implémentation SAP ECC 6 des modules MM, SD, FI & CO.
 Responsable de l’assistance à maîtrise d’ouvrage du Lot Ventes.

Responsable des domaines Logistique (MM) & Ventes (SD)
 Janvier 2009 à Juin 2009 : Client LYONDELLBASELL (Leader mondial du secteur pétrochimique)
 Projet de réconciliation des stocks dans SAP 4.0

 Responsable des domaines Achats & Ventes.
Avril 2005 - Décembre 2008
EXENS Groupe Business & Decision - Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information

Responsable du domaine Ventes (SD) & Recouvrement (FSCM)
 Juin 2008 à Décembre 2008 : Client LA POSTE COURRIER (Le prestataire du service postal en France)
 Projet d’intégration des SI financiers dans SAP ECC 6
 Responsable de l’assistance à maîtrise d’ouvrage du Lot Ventes & Recouvrement.

Responsable des domaines Logistique (MM/WM) & Ventes (SD)
 Février 2008 à Juin 2008 : Client HENKEL (Leader sur le marché des détergents, produits d'entretien, cosmétiques et technologies adhésives)
 Projet de montée de version UPSTAIRS de SAP 4.6C vers SAP ECC 6
 Responsable des tests d’intégration sur différents modules (MM, WM & SD) pour le passage en production au 1er Octobre 2008.

Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
 Octobre 2007 à Janvier 2008 : Client SIDEL (Leader mondial dans le domaine des solutions de conditionnement pour liquides alimentaires)
 Projet d’implémentation SAP des modules PS, PP, MM, SD, FI & CO.
 Responsable du plan de bascule sur l’ensemble des modules pour le passage en production au 1er janvier 2008.

Consultant Senior Logistique (MM)
 Août 2007 à Octobre 2007 : Client BOUYGUES TELECOM (Un des trois leaders sur le marché des opérateurs téléphoniques mobiles)
 Projet d’implémentation SAP pour la gestion de la maintenance du réseau des boutiques Bouygues Telecom.
 Responsable de la conception et de la réalisation sur la maintenance et les achats dans un contexte d’harmonisation de processus intégrés.

Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
 Mars 2007 à mi-août 2007 : Client FNAC (Filiale du groupe PPR, la Fnac est leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs)
 Projet Welcome 2 de mise en place des modules SAP 6.40 de gestion des achats et des fonctionnalités de contrôle facture.
 Responsable de l’implémentation sur la gestion des achats.
 Gestion des flux complets d’achats ainsi que des processus spécifiques autour des vérifications factures et des mouvements comptables automatiques.
 Gestion des interfaces entre un système externe et le système SAP pour automatiser les flux de prises de commandes et de réceptions.
 Support au démarrage des sites pilote.

Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
 Janvier 2006 à Mars 2007 : Client OWENS-ILLINOIS (Le plus grand fabricant d'emballages en verre d'Europe)
 Projet Fusion d’implémentation du nouveau modèle économique d’Owens Illinois dans 11 pays et 40 usines en Europe sur SAP 5.0
 Responsable de la mise en place du business model européen sur le domaine des Ventes et de la Distribution : Ateliers, Analyses d’écarts, Conception de solutions, Paramétrage spécifique à la France.
 Mise en place des flux de ventes Inter-Sociétés entre deux systèmes SAP différents communiquant en automatique par EDI pour 6 pays.

 Septembre 2005 à Janvier 2006 : Client OWENS-ILLINOIS
 Accelerated Benefits : Projet de mise en place du nouveau business model dans l’ancien système (SAP 4.6) dans l’objectif de tirer bénéfice par avance des optimisations fiscales inhérentes au nouveau business model. Périmètre France & Suisse (15 usines, 3 sociétés, 500 utilisateurs)
 Gestion des problématiques de Ventes : paramétrage, tests unitaires, rédaction de spécifications fonctionnelles.
 Gestion du flux d’Achats Commissionnés dans le cadre d’un transfert de propriété des stocks automatisé à réception de ceux-ci.

Consultant Fonctionnel Logistique (MM) & Ventes (SD)
 Juin 2005 à Septembre 2005 : Client BUTAGAZ SHELL (Filiale de Shell, leader français de la distribution des gaz de pétroles liquéfiés (GPL) butane et propane)
 Projet d’externalisation du système SAP de Butagaz afin de le rendre autonome vis-à-vis de la société mère SHELL
 Rédaction des spécifications fonctionnelles pour adapter des solutions IS-OIL à un système SAP standard.
 Assistance auprès des utilisateurs pendant la phase de démarrage de SAP.

Consultant Fonctionnel SI
 Avril 2005 à Juin 2005 : Client OCP CELESIO (Leader dans la distribution de médicaments et produits paramédicaux)
 Projet d’analyse des besoins en GED au sein du service de gestion documentaire de l’OCP

 Analyse du modèle existant sous forme d’animation d’ateliers dans lesquels tous les utilisateurs clés du service sont intervenus.
 Recherche d’un outil de gestion électronique de documents (GED) commun et adapté aux besoins du service.

Juillet 2004 - Mars 2005
IBM Business Consulting Services - Intégrateur SAP Consultant Fonctionnel SAP

 Juillet 2004 à Mars 2005 : Client REXAM (L'un des principaux groupes mondiaux sur le secteur de l'emballage des produits de consommation et de cannettes)
 Projet d’implémentation du business model mondial en France sur SAP pour 2 usines au Tréport et à Tournus

 Rédaction des documents de formation du module Qualité (QM).
 Formateur sur les 2 sites en province des utilisateurs clés et finaux sur le module QM.
 Support sur site au démarrage de SAP sur le module Gestion des Stocks (MM).
 Rédaction de spécifications fonctionnelles sur le module Ventes (SD), et élaboration de procédures Finance & Comptable (FI & CO) pour la clôture comptable.