Eric - Chef de projet SAP QM

F O C U S
Consultant SAP 8 ans ½ : QM (Qualité), PP (Production)Certifié, HUM (Unités de manutention)Intégration avec : PM, SD, FICO, MM
Responsable Agence de Lyon 1 ans ½: Gestion d’une équipe de 9 personnes, SSII conseil à la mise en place de ERP.
Responsable de Fabrication 5 ans ½ : Encadrement d’une équipe de 35 personnes. Production de lubrifiant.
Diplômes Bac E - Maîtrise de Chimie.








E X P E R I E N C E P R O F E S S I O N N E L L E SAP
AEGIS Consulting
RHODIA (v 4.6C) Chimie. Depuis Mars 2003-Aout 2006 : SAPExpert équipe QM 8 collaborateurs. Mise en place de QM intégration avec MM, PP-MES, HUM,WM et SD : Certificats Qualité et Avis Qualité Conception générale et détaillée, paramétrage, tests. Roll out sur ensemble des filiales du groupe. Chef projet déploiement.
GROUPE FOURNIER Pharma (v 4.6C) Pharmacie. Mars 2003- Avril 2004 : Responsable de la mise en place de QM intégration avec MM, PP-MES, CO et SD :Certificats Qualité .Respect des exigences pharmaceutique FDA, 21 CFR Part 11. Préparation de la validation de la solution mise en place. Conception générale et détaillée, paramétrage, tests.

ROQUETTE (v 4.6C) Chimie. Septembre 2001 à Mars 2003- : Responsable de la mise en place de QM intégration avec MM et PP-MES, Certificats Qualité et Avis Qualité avec une partie de la production sous contrôle GMP. Conception générale et détaillée, paramétrage, tests. Réalisation d’une solution adapté pour le traitement des produits du marché.
GRISET(v 4.6C)) Laminage. Septembre à Mars 2002 : En charge de la mise en place de QM en logistique : intégration MM, PP, SD. Conception, paramétrage et testes du contrôle en réception, en production avec points de contrôle et édition du certificat d’analyse.
FUCHS Industrie(v 4 .5) Chimie. En 2001 (4 mois) : Intervention en expertise au centre de compétence de la société. Responsable de la mise en place de QM dans MM., Certificats Qualité et Avis Qualité. Formation du consultant interne.
PEB Consulting
SMI(v 3.1i) Equipementier Automobile. En 2001 (2 mois): Consultant responsable de la conception de QM dans MM, paramétrage, réalisation et tests.
PIGUET(v 4 .5) Horlogerie. De mars 2000 à avril 2001 : Consultant responsable de la mise en place de QM en production discrète, conception, maquette, paramétrage, tests et support démarrage.
APROZ (v 4 .5) Alimentation. En 2000/2001 : Mise en place du module QM contrôle, certificat d’analyse, avis qualité, gestion des instruments de mesure, Query. Assistance au démarrage. Méthodologie ASAP.
ROLEX(v 4.0B) Horlogerie. En 2000 10 jours: Mission d’expertise pour le traitement d’une problématique de monté de version. Etude des écarts, présentation des nouvelles fonctionnalités.
4M(v 4.0B) Machine outils. En 2000 9 mois : Responsable de la mise en place du module PP. Présentation du configurateur. Conception, réalisation, tests, réalisations des supports de formation et formation des K-users et End users, assistance au démarrage. Méthodologie ASAP.
CHARMILLES Technologie(v 3.1I) Mécanique.:En 2000 (4 mois) Intervention en temps qu’expert QM au centre de compétence interne, modélisation des processus qualité, paramétrage, tests. Account Manager : gestion de 5 consultants intervenant en maintenance. Gestion et suivi de la facturation, pilotage des réunions de coordination.
Cap Gemini
NORDIA(v 3.1I) Mécanique. De novembre 1999 à janvier 2000 : Responsable de l’assistance poste démarrage sur les modules PP et MM.Résolution de problème, proposition d’amélioration de fonctionnalité.
HMR (v 3.1I) Chimie, pharmacie. De février 1999 à avril 2000 : Consultant QM.Responsable de la mise en place des Avis Qualité, mission de conception, paramétrage, formation..
AVENTISPASTEUR(v 3.1I) Pharmacie. En 1998/ début 99 : Mise en oeuvre du module QM dans un contexte FDA. Conception générale et détaillée, paramétrage, tests, documentations projet pour la partie logistique achat et production process.Aide à la réalisation des supports de formation utilisateur. Assistance poste démarrage

A U T R E S E X P E R I E N C E S S I G N I F I C A T I V E S
PEBconsulting De 2000 à 2001 : Responsable d’agence SSII 9 personnes :- Développement de l’activité commerciale,- Management du personnel,- Gestion du budget de fonctionnement,- Gestion et suivi des Facturations, gestion de la compta et paie,- Consulting QM.
FUCHS Industrie De 1992 à 1998 : Responsable de fabrication :- Organisation de la production de 20 000 T/mois de lubrifiant automobile et industriel.- Responsable de la cellule Planning Ordonnancement- Correspondant Qualité pour la mise en place de la norme ISO 9000- Gestion des paramétrages de fonctionnement (seuil, profil de calcul .. )- Réalisation des approvisionnements en matière première et emballages- Définition du plan de production, gestion des urgences, retards, ruptures….- Utilisation et Optimisation d’un système GPAO sur AS/400