Olivier - Chef de projet SAP PP

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES


Depuis 2019 - Meschugge Conseil :
Dirigeant de la Société Meschugge Conseil.
• Consultant CP PP, MM et WM sur la mise en place d’une plate forme logistique a HAINAN (chine) et d’évolution fonctionnel sur la solution en Place SAP chez LVMH.
• Consultant CP sur la partie « référentiel » fiche article , Fournisseurs , Clients et Site. Intégration des autres système PLM et ETL chez le Retailer GIFI.
• Accompagnement de la société GESTAGUA (Spain) sur la gestion des compteurs abonnés.
• Intervenant Formateur SAP S4/HANA pour l’école d’ingénieur CY-TECH (deux sessions complètes sur TERP10 intégration of Business Processes with SAP ERP)
• Consultant fonctionnel PP/QM (intégration de deux sociétés Thales US dans le système Thales FR sous S4/HANA)

2019- GA Smart building :
Cadrage et pré CG SAP
Expertise SAP PP/QM/MM sur les flux de fabrication des éléments constitutifs des bâtiments (pré fabrication) ; Cette étude de cadrage porte sur 7 sociétés.

2018- COLAS Route :
Déploiement de la gestion des achats du groupe COLAS
Expertise sur la gestion d’un déploiement SAP autour des achats sur la France

2018- SAP Waldorff :
Beta testeur sur les modules PP et QM de la solution S4 Hana



2018 – PAM Pont à Mousson :
Etude de cadrage fabrication de tubes en acier pour le transport de fluides
Responsable de la partie Fabrication, de la qualité et du stockage.

2017- Laboratoires Pierre Fabre :
Etude de cadrage du domaine « demand to Supply » (Projet S4 Hana)
Regroupement des deux système SAP pour la Dermato-cosmétique et médical en un système SAP S4/Hana

2013-2016- Dassault Aviation :

Responsable de programme SAP
Rénovation de la SCM : Interfaçage de SAP avec les différents PLM utilisés chez DA
Projet MCO Rafale : Mise en place de la solution /MCA de gestion des pièces de rechange dans la Maintenance de la Flotte en Conditions Opérationnelles
Interfaces/EDI entre le SAP Customer Service et les systèmes externes
Projet Supply-on : Gestion de l’interfaçage de SAP et des systèmes existants à la plateforme collaborative Supply-on.


2009-2012 – Airbus :
Responsable du programme ARP DIP (Logistics, Distribution of Products):
Gestion de l’uniformisation des différents système SAP (FR, GE, SP, UK) dans un SAP Unique ARP

2008 – DUFERCO (Belgique) :
Consultant fonctionnel PP mise en place du configurateur en production et sur la prise de commande.

2004-2007 Siemens SAS :
SPIRIDON Project, Construction et déploiement d’un core modèle SAP pour Siemens SAS sur l’Europe.
Process coordinateur sur la production en charge de la bonne intégration de tous les module SAP avec PP.
Consultant fonctionnel PP.

1999-2003 USINOR Packaging : Mise en place d’un système SAP sur les unités de Basse-indres, Florange, Dunkerque et liège (Belgique)
Consultant fonctionnel PP/QM


2018 – PAM Pont à Mousson :
Etude de cadrage fabrication de tubes en acier pour le transport de fluides
Responsable de la partie Fabrication, de la qualité et du stockage.

2017- Laboratoires Pierre Fabre :
Etude de cadrage du domaine « demand to Supply » (Projet S4 Hana)
Regroupement des deux système SAP pour la Dermato-cosmétique et médical en un système SAP S4/Hana

2013-2016- Dassault Aviation :

Responsable de programme SAP
Rénovation de la SCM : Interfaçage de SAP avec les différents PLM utilisés chez DA
Projet MCO Rafale : Mise en place de la solution /MCA de gestion des pièces de rechange dans la Maintenance de la Flotte en Conditions Opérationnelles
Interfaces/EDI entre le SAP Customer Service et les systèmes externes
Projet Supply-on : Gestion de l’interfaçage de SAP et des systèmes existants à la plateforme collaborative Supply-on.


Projet Supply-on : Gestion de l’interfaçage de SAP et des systèmes existants à la plateforme collaborative Supply-on.


2009-2012 – Airbus :
Responsable du programme ARP DIP (Logistics, Distribution of Products):
Gestion de l’uniformisation des différents système SAP (FR, GE, SP, UK) dans un SAP Unique ARP

2008 – DUFERCO (Belgique) :
Consultant fonctionnel PP mise en place du configurateur en production et sur la prise de commande.

2004-2007 Siemens SAS :
SPIRIDON Project, Construction et déploiement d’un core modèle SAP pour Siemens SAS sur l’Europe.
Process coordinateur sur la production en charge de la bonne intégration de tous les module SAP avec PP.
Consultant fonctionnel PP.

1999-2003 USINOR Packaging : Mise en place d’un système SAP sur les unités de Basse-indres, Florange, Dunkerque et liège (Belgique)
Consultant fonctionnel PP/QM