Sebastien - Chef de projet SAP PM

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE SAP :
Client : TOTAL SA
Durée de la mission : Depuis 08/2015
Activité Oil & Gas
Nom du Projet : UNISUP, SALSA & UNISOL
Contexte SAP : ECC6 – Module PM
Détails :
(Activités principales) Consultant SAP PM pour l’entité DSO/EXP/MIN/CMIMS (Métier Maintenance & Inspection pour la branche Exploration & Production du groupe TOTAL SA)
- Responsable de la mise en œuvre des projets SAP PM pour l’Exploration & Production (15 filiales – 3 solutions SAP différentes)
o Rédaction de l’expression de besoin et du cahier des charges des projets SAP PM demandés par le Métier.
o Validation des spécifications fonctionnelles.
o Suivi de la phase de réalisation.
o Réalisation des Tests d’Acceptance Métier
o Mise en place des projets dans les systèmes de Preproduction des filiales.
o Assistance filiales pour les Tests d’Acceptance filiale.
o Go Live des projets en Prod (souvent accompagner d’une mission sur site).
- Utilisation de l’outil Métier « Data Control Tool »
o Gestion et chargements des bases de données des filiales dans l’outil DCT, Contrôle des fichiers Templates, validations des Templates et génération des fichiers « txt » pour chargement dans les systèmes SAP des filiales via LSMW
- Représentant Métier Maintenance & Inspection pour la définition d’un nouveau Template UNISOL (Template unique qui va accueillir l’ensemble des systèmes SAP des filiales)
- Assistance des filiales sur leurs besoins quotidiens, gestion des corrections et évolutions demandées par les filiales dans le cadre des activités de support. (Centre de Compétence SAP).
- Réalisation de missions d’audit des systèmes SAP des filiales avec mise en place et suivi d’un plan d’actions pour améliorer l’utilisation de SAP dans les filiales.
- Réalisations de missions spécifiques et ponctuelles en filiales suivant des besoins bien précis.
- Participation à la définition de la roadmap du Groupe Total relative à la gestion des systèmes d’information (Projet UNISOL, SAP HANA, etc…)

Client : TOTAL GABON
Durée de la mission : De 08/2014 à 08/2015
Activité Oil & Gas
Nom du Projet : UNISUP
Contexte SAP : ECC6 – Module PM
Détails :
(Activités principales) Lead User sur le module PM.
- Mise en place des derniers projets livrés par le siège (Gestion des Equipements Critiques pour la Sécurité, et un Workflow sur le lancement des OT-filiale pilote) pour la filiale.
o Réalisation et validation de la recette.
o Responsable de la mise à jour des utilisateurs de références.
o Formation des utilisateurs finaux (offshore & onshore)
o Go Live et suivi des activités du projet post go live.
- Nettoyage de l’ensemble des données de base du module PM par LSMW, mise en ouvre des dernières modifications définies par les différentes GS (General Specifications) du Groupe Total.
- Animation de dizaines de sessions de formation pour remettre à niveau l’ensemble des utilisateurs PM de la filiale.
- Réactivation de l’utilisation de la solution Inspection en filiale : récupération du passif sur la gestion des mouvements d’équipements (soupapes, moteurs, etc…), l’utilisation de l’application Workbook dédiée à la saisie en masse des résultats Inspection, analyse et réduction du backog des OT inspection.

Client : TOTAL SA
Durée de la mission : De 01/2008 à 07/2014
Activité Oil & Gas
Nom du Projet : UNISUP & SALSA
Contexte SAP : R/3 v4.6C & ECC6 – Module PM
Détails :
(Activités principales) Chef de Projet & Responsable suivi des activités du CC-SAP niveau 3 sur l’ensemble du périmètre Maintenance et Inspection (Suivi des évolutions mineures, majeures, projets)
- Chef de projet Safety Critical Element (SCE) – depuis 2011
o Définition et construction de la solution SCE pour les Templates UNISUP & SALSA (depuis 2011):
 Rédaction du Project Execution Plan conformément aux règles du groupe TOTAL
 Définition et suivi du budget durant toute la phase du projet et des déploiements, animation de COPIL réguliers pour informer le Management TOTAL sur l’avancement du projet
 Préparation et animation des ateliers de conception générale, définition du périmètre du projet en collaboration avec le Métier Maintenance & Inspection.
 Suivi de la phase de réalisation
o Réalisation et validation des Recettes dans les différents Templates – pour la construction du projet et les évolutions demandées par le Métier.
o Déploiements de la solution SCE dans les filiales.
 Définition des plannings de déploiements en filiale sur la période 2012-2015 en collaboration avec les entités SRI, MIN, MIE.
 Réalisation des déploiements en Angola, Brunei, Pays-Bas, Congo, Indonésie et Norvège.

- Chef de projet implémentation SALSA PM – 2008  2011
o Construction du Template SALSA PM
 Rédaction du Project Execution Plan conformément aux règles du groupe TOTAL
 Définition et suivi du budget durant toute la phase du projet et des déploiements, animation de COPIL réguliers pour informer le Management TOTAL sur l’avancement du projet
 Suivi de la phase de réalisation
o Réalisation et validation de la Recette dans le Template SALSA.
o Responsable des déploiements du projet SALSA PM dans les filiales suivantes: Cameroun, Yemen, Russie, Brunei, Qatar & Myanmar.
 Analyse de Gaps, rédaction du blueprint sur chaque déploiement, réalisation des tests intégration lors de chaque déploiements (périmètre PM-FICO-MM), gestion des roles et autorisations, formations de l’ensemble des Lead users et Key users, préparation et réalisation des cutovers, Go Live et support local pendant la période définie.
- Suivi des activités de support au travers de l’outil MTK pour la Maintenance et l’Inspection – 2008  2010
- Design et installation de la solution « New Work Order Release » dans l’ensemble des filiales du groupe utilisant PM.
- Utilisation des outils Métier « Data Control Tool » et "Easy SCE"
o Gestion et chargements des bases de données des filiales dans l’outil DCT, Contrôle des fichiers Templates, validations des Templates et génération des fichiers « txt » pour chargement dans les systèmes SAP des filiales via LSMW.
o Préparation de jeux de données SCE à partir d"Easy SCE"
- Rédaction de divers Project Execution Plans pour la mise en place du module PM sur des projets divers – 2009  2011
o TIGF (Sud-ouest de la France)
o Projet Mabruck (Lybie)
- Participation au Projet Upgrade en qualité de représentant Métier M&I en filiale (upgrade 4.6C  ECC6)
o Principale activité : assistance aux lead users filiales durant les phases de recette dans leur système de Pre-Production.
- Réalisation de diverses mission en filiales pour des formations spécifiques sur :
o La préparation des données dans le cadre des projets SCE
o Formation du personnel M&I de Pazflor
o Diverses formations Inspection

Client : TIMKEN
Durée de la mission : 06/2007 à 12/2007
Activité Fabrication roulements de haute technologie
Nom du Projet : P-One
Contexte SAP : R/3 v4.7 – modules PM et PP
Détails : Team Leader pour les modules PM et PP
- Définition d’un Core-model pour les modules PM et PP (fabrication et entretien d’outils de production)
- Analyse des écarts avec l’existant, rédaction des GAPs.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et tests des développements réalises par les équipes techniques on-shore et off-shore
- Définition de la méthodologie de reprise de données.
- Définition des scenarios et scripts pour les tests d’intégrations.
- Paramétrages complets des modules PM et PP.
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO, WM et PP

Client : DANISCO
Durée de la mission : 03/2007 à 07/2007
Activité Industrie chimique
Nom du Projet : GENESIS (Déploiement Core-model à Wuxi, Chine))
R/3 v4.6 C – module PM
Détails : Team Leader module PM
- Mise en production du module Maintenance pour le site de Production en Chine.
- Paramétrage système.
- Analyse des écarts avec l’existant, rédaction des GAPs.
- Conversion de données, nettoyage et chargement dans SAP (LSMW) (Pièces de rechange de maintenance incluses - Matériels)
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO.
- Formation des key users
- Assistance technique au démarrage et support post Go-Live. (1mois)

Client : DANISCO
Durée de la mission : 04/2006 à 03/2007
Activité Industrie Chimique
Nom du Projet : GENESIS (Europe, USA et Amérique du Sud)
Contexte SAP : R/3 v4.6 C – module PM
Détails : Team Leader Module PM (2 consultants)
- Mise en production du module Maintenance pour 8 sites de Production. (4 aux US, 1 en Belgique, 2 en Finlande, 1 en Argentine)
- Amélioration du Core Model, paramétrage système.
- Analyse des écarts avec l’existant, rédaction des GAPs.
- Conversion de données, nettoyage et chargement dans SAP (LSMW) (Pièces de rechange de maintenance incluses)
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO.
- Refonte des rôles et autorisations pour les tous les utilisateurs.
- Rédaction des supports de cours pour les formations
- Formation des key users
- Assistance technique au démarrage et support post Go-Live. (1mois)

Client : DANISCO
Durée de la mission : 09/2005 à 03/2006
Activité Industrie Chimique
Nom du Projet : SAPIN
Contexte SAP : R/3 v4.6 C – module PM
Détails : Team Leader Module PM
- Mise en production du module Maintenance
- Etudes d’adéquation, conception générale et conception détaillée, paramétrage système.
- Analyse des écarts avec l’existant, rédaction des GAPs.
- Conversion de données, nettoyage et chargement dans SAP (LSMW)
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO.
- Définition des rôles et autorisations pour les utilisateurs finaux.
- Rédaction des processus de maintenance, des scénarios de tests d’intégration, optimisation des processus et données de base pour les sites déjà en Live.
- Rédaction des supports de cours pour les formations
- Assistance technique au démarrage et support post Go-Live.

Client : MITTAL STEEL (Annaba and Tebessa, Algeria)
Durée de la mission : 03/2005 à 08/2005
Activité :
Nom du Projet : Métallurgie
Fennec
Contexte SAP : R/3 v4.7 – module PM
Détails : Installation SAP R/3 PM, périmètre fonctionnel PP, FI/CO, MM, SD, PM.
- Déploiement solution SAP PM.
- Etudes d’adéquation, conception générale et conception détaillée, paramétrage système.
- Analyse des écarts avec l’existant et optimisation des processus de maintenance.
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO, PP, SD.
- Rédaction du blueprint sur la partie Gestion de la Maintenance
- Rédaction des processus de maintenance, des scénarios de tests d’intégration.

Client : AIR LIQUIQUE SANTE
Durée de la mission : 02/2005 à 06/2005
Activité :
Nom du Projet : Homecare
CHORUS
Contexte SAP : R/3 v4.6 C– module PM, CS
Détails : Définition du Core-model SAP R/3 PM, Périmètre fonctionnel FI/CO, MM, SD, PM, CS.
- Création d’un Core Model pour la solution Homecare.
- Conception détaillée, paramétrage système.
- Intégration PM avec les modules MM, FI/CO, SD, CS.
- Réalisation des tests d’intégration.
- Déploiement de la solution sur la filiale Belge, analyse d’impacts, modifications du paramétrage pour les processus suivants :
o Données de base (équipements)
o Plans d’entretien pour réapprovisionnement des consommables et respect des recommandations fournisseur sur le matériel loué
o Gestion de la maintenance corrective en atelier et au domicile des patients.
- Tests de non régression

Client : VAILLANT HEPWORTH GROUP (Saunier Duval)
Durée de la mission : 08/2004 à 01/2005
Activité :
Nom du Projet : Industrie (fabrication chaudères)
SDECCI Project
Contexte SAP R/3 v4.6 C– module PM
Détails : Installation SAP R/3 PM.
- Déploiement solution complète SAP PM sur le site de Nantes.
- Etudes d’adéquation, conception générale et conception détaillée, paramétrage système.
- Intégration PM avec les modules MM, CO, PP.
- Extraction des données de leurs anciennes GMAO (2 systèmes différents), nettoyage des données, mise en forme des fichiers de chargement.
- Rédaction des processus de maintenance, des scénarios de tests d’intégration.
- Réalisation des tests d’intégration

Client : TOTAL FINA ELF
Activité : Oil & Gas
Durée de la mission : 08/2003 à 08/2004
Nom du Projet : UNISUP Afrique
Contexte SAP SAP R/3 v4.6 C – module PM
Détails : Consultant/Formateur SAP PM
- Rédaction et localisation de tous les supports de cours destinés aux utilisateurs finaux (présentations PowerPoint avec règles Métier, Modes Opératoires, Exercices, Quick Reference Guides).
- Formation de 15 utilisateurs clés et 200 utilisateurs finaux de la filiale Gabonaise (Avis, Ordres, Maintenance Préventive, Données de base, CATS, Solution Inspection).
- Réalisations des tests d’intégration.
- Assistance technique au démarrage en filiale (à la base et sur plateformes. (9 mois sur sites à Port Gentil au Gabon) pour les modules PM et MM (sur la partie RLM)
- Formation d’une centaine de personnes au Nigéria sur PM (Processus Maintenance & Inspection)
- Intégration de l’équipe support central à Paris : résolution des problèmes rencontrés dans les 4 filiales africaines (Gabon, Congo, Angola, Nigéria) via l’outil MTK, tests des différents développements réalisés, modifications de paramétrage, rédaction de procédures d’utilisation spécifiques.

Entreprise : ROHM & HAAS France SAS
Activité : Industrie Chimique
Durée de la mission : 11/2000 à 08/2003
Nom du Projet : /
Contexte SAP : R/3 v4.6c – module PM
Détails : Business Process Owner pour la partie gestion de la Maintenance lors du projet de mise en place de l'ERP SAP
- Extraction des données de maintenance de PROTEAN (ancienne GMAO)
- Nettoyage, formalisation et optimisation de ces données pour chargement dans SAP.
- Validation des différents chargements.
- Réalisation des tests d’intégration (PM et MM), définition et création de certaines données pendant le cutover.
- Rédaction des manuels utilisateurs et formation de 450 personnes au module PM.
- Redéfinition des tâches des utilisateurs de maintenance (90 personnes).
- Analyse et optimisation de la gestion de la maintenance préventive. (environ 2000 plans de maintenance)
- Assistance technique aux utilisateurs durant la phase de démarrage (sur les modules PM et MM).

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES NON-SAP :
Entreprise :
ROHM & HAAS France SAS
Activité Industrie Chimique
Durée de la mission : 11/1997 à 10/2000
Détails : Agent des Méthodes en électricité/instrumentation, Responsable de la fiabilisation des équipements de production.
- Etude et préparation de chantiers liés aux activités de maintenance, création et suivi de planning sur MS Project, chiffrage et suivi budgétaire d’AR.
- Analyse d’équipements et de défaillances critiques, mise en place et suivi d’outils de fiabilisation d’équipements.
- Calcul de précisions de boucles de régulation.
- Rédaction des procédures et gammes de réglages des instruments suite aux certifications ISO 9002 et 14001.
- Optimisation et gestion des pièces de rechange (12000 articles)