Serge - Chef de projet SAP FI-CO

2018-2019 SENIOR MANAGER - PRACTICE FINANCE
AXOMA consultants
Développement de la practice finance.
- Elabore et prend la responsabilité de l’offre finance
- Répond aux appels d’offres
- Développe une expertise sur le Pilotage de la Performance
- Gestion de projets

2015-2017 DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER OCTHUBER
Start-up (10 pers)
Octhuber développe et commercialise une appli de fidélité client sur smartphone.
- Met en place la fonction financière et administrative
- Contribue à la définition du business model
- Met en place un test avec un partenaire
- Etablit le bilan financier : recentrage de l’activité sur le Canada et arrêt de l’activité en France

2008-2014 FONDATEUR, MANAGER
AMOSCONSULTING
PACIFIQUE
Création et développement d’une activité de conseil en finance, stratégie et conduite du changement. 20 missions dans les entreprises et administrations polynésiennes.
Polynésie française Stratégie d’entreprise
- Accompagne la Direction Générale de TNS (opérateur télé satellite) dans la réorientation de son business model avec l’enjeu du maintien des 21 000 abonnés et le déploiement d’une nouvelle technologie : diagnostic stratégique, évaluations financières (création d’un outil d’aide à la décision), proposition de scénarios, définition du plan d’actions
Pilotage de la performance
- Redéfinit le pilotage de la Direction Générale de Mana (fournisseur d’accès à internet) : refonte du tableau de bord, choix d’indicateurs opérationnels, quantification des objectifs
Organisation, transformation et conduite du changement
- Pilote la mise en place de la comptabilité bancaire dans le cadre du nouvel SI accompagnant la transformation des Comptes Chèques Postaux (CCP) en activité bancaire
- Conçoit et met en place l’organisation associée aux chèques emploi service à la Banque Postale dans un contexte de refonte du SI et de délais imposés par le Ministère de Tutelle. Conduite du changement auprès des 80 agences
- Diagnostique le processus des chèques CCP de la Banque Postale : audit

2001-2008 CONSULTANT EXPERT FINANCE DELOITTE
Ineum Consulting
Kurt Salmon (Wavestone)
Transformation du pilotage de la performance et déploiement de la stratégie

Projet stratégique piloté par le Directeur financier du Groupe Schneider Electrique (24 mois)
Enjeu : accroitre la réactivité de l’organisation au travers d’un processus favorisant l’agilité, la prise d’initiative et la responsabilisation des managers (approche « Beyond Budgeting »)
- Aide au cadrage du projet (préparation du séminaire avec le top 70 des managers du Groupe)
- Définit et formalise le processus de pilotage cible avec les règles d’animation (rôle des acteurs, calendriers et documents supports des business reviews)
- Anime des ateliers avec les experts métiers
- Définit les spécifications fonctionnelles du nouvel outil de pilotage (Cartesis Magnitude)
- Formalise les outils de communication pour la conduite du changement (80 filiales du Groupe)
Transformation du pilotage et assistance à maitrise d’ouvrage

Projet stratégique piloté par la Direction de l’Infrastructure de la SNCF (24 mois) : optimisation des ressources affectées aux projets d’investissements (20 000 projets / an pour un budget > 2, 5 Md€)
- Contribue au cadrage du projet et à l’élaboration du dossier présenté au CODIR de la SNCF
- Définit l’organisation cible du pilotage des investissements
- Anime 20 ateliers avec des experts métiers et la Direction de la Stratégie
- Formalise les processus, les règles de gestion, le rôle des acteurs, les états de restitutions
- Assure la maîtrise d’ouvrage auprès de la MOE chargée d’implémenter Cognos Planning
- Définit et met en place le plan d’accompagnement du changement (réalisation des supports de communication, animation des formations)
Transformation de la fonction finance et conduite du changement

Projet stratégique du Groupe Bel garantissant la cohérence et l’homogénéité du reporting financier.
Evolution du reporting pour répondre aux besoins de pilotage et de communication aux actionnaires
- Définit le « tronc commun » du reporting Groupe : nouveau référentiel comptable pour la consolidation statutaire et de gestion, mise en conformité avec les normes « IFRS »
- Diagnostique les SI des filiales pour la prise en compte du nouveau référentiel Groupe
- Formalise les procédures des cycles de gestion, et les adapte au nouveau référentiel

Projet d’amélioration du pilotage des dépenses de fonctionnement et d'investissement de la Caisse
Des dépôts et Consignations piloté par la Dir. de la Stratégie et du Contrôle de Gestion (PeopleSoft)
- Diagnostique les impacts organisationnels et propose les adaptations nécessaires
- Prépare le démarrage : stratégie de démarrage, choix d’un scénario, planning de démarrage
- Accompagne le changement : élabore les supports de communication, rédige les manuels utilisateurs, les procédures et les supports de formation

1999-2001 RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION
ERICSSON
Fournisseur d'infrastructures télécoms
Contexte : Rattaché à la Direction opérationnelle des Nouveaux opérateurs forte croissance (>100% par an) et de technologies émergentes. (60 clients, CA de 130 M€/an, 80 pers). Management de 2 pers.
Enjeux : Mise sous contrôle financier des projets et création du système de gestion associé
Résultats : mise sous contrôle en 9 mois, 90% des projets respectant leurs objectifs financiers
- Définit et met en place le système de contrôle de gestion et le suivi financier des projets
- Business partner, membre du CODIR, élaboration et suivi des plans d’actions correctifs
- Etablit les reporting à la Direction Générale en France et au siège (Suède)

1996-1999 CONTRÔLEUR DE GESTION SENIOR
EDS
HP Enterprise Services
Service informatique,
Outsourcing
Contexte : 1600 pers en France. Gestion du portefeuille le plus important (60 clients industrie et
distribution, 500 pers. 250 M€ de CA)
Enjeux : assurer le suivi et la maitrise des couts
Résultats : amélioration de la rentabilité, gain de 3 jours dans la production des données

1994-1996 CONCEPTION ET ANIMATION DU REPORTING Groupe
VALEO Equipementier automobile - Direction Financière Siège