Florent - Chef de projet SAP BW

SYRAL
2014 - En cours Expert BI : Convergence des systèmes SAP
Objectif : Organiser la transition vers un nouveau système BW.
Résultat : Migration des flux et rapports sur le nouveau système, formation des utilisateurs à Analysis.
Responsable des ateliers de travail, analyse du besoin
Recommandations techniques
Organisation des tests, formation des utilisateurs sur Analysis
Gestion du changement

TEREOS
2014 Chef de projet BI : Reporting Performance ventes
Objectif : Suivre au jour le jour l’avancement de la consommation des contrats pour optimiser les ventes.
Résultat : Reporting pour suivi des contrats de vente.
Responsable du planning et du budget
Coordination métier
Extraction des données au niveau Contrats/Factures/Livraisons
Proposition des KPIs, réalisation du flux BW et le rapport associé
Gestion du changement

TOTAL REFINING AND CHEMICALS
2014
Manager BI : Reporting Analyse des marges
Objectif : Optimiser la marge sur les coûts variables en fonction des différents flux de ventes.
Résultat : Reporting d’analyse des marges.
Responsable du planning et suivi du budget
Responsable des ateliers de travail, analyse du besoin et spécifications techniques et fonctionnelles
Coordination des ressources
Coordination entre les équipes et organisation des tests

TOTAL REFINING AND CHEMICALS
2014
Chef de projet BI : Reporting Crédit management
Objectif : Permettre aux Crédit managers le suivi de tous les clients de la branche Raffinage-Chimie.
Résultat : Reporting Finance consolidé (2 systèmes source différents).
Responsable du planning et suivi du budget
Responsable des ateliers de travail et rédaction des comptes-rendus
Analyse du besoin, spécifications techniques et fonctionnelles
Coordination des différentes équipes de développement pour la mise à jour des extracteurs coté système source
Réalisation de la mise à jour du flux et construction du reporting associé
Gestion du changement

TOTAL REFINING AND CHEMICALS
2013
Manager BI : Gestion du support niveau 3
Objectif : Assurer le support niveau 3 et les demandes d’évolution.
Résultat : Coordination de l’équipe TMA (5 consultants)
Responsable du planning de l’équipe
Suivi des budgets
Analyse du besoin / Qualification des demandes
Définition des priorités en fonction des demandes et du planning
Gestion des ressources
Création de rapports BO XI basés sur la base de données ITSM Remedy pour suivre les indicateurs SLA pour l’équipe

TOTAL PETROCHEMICALS
2013
Chef de projet BI : Reporting Contrôle de Gestion
Objectif : Automatiser l’analyse des variances entre les chiffres de comptabilité et ceux provenant des différents domaines.
Résultat : Reporting automatique et consolidé sur les variances.
Responsable du planning
Responsable des ateliers de travail
Analyse du besoin et spécifications techniques et fonctionnelles
Création des flux pour la consolidation des données dans un nouvel Infoprovider
Gestion du changement

TOTAL PETROCHEMICALS
2012 - 2013
Chef de projet BI : Optimisation du système BW
Objectif: Mener les actions nécessaires pour optimiser les performances du système BW (temps de chargement, nombre de chargement en erreur, temps d’exécution des requêtes, etc…).

Résultat : Système BW fiable et stable, validé par un audit SAP (augmentation des performances de 40 %)
Design et Best Practices
o Analyse de la situation actuelle et recommandations
o Best practices pour le développement de flux sur BW
o Re-design des flux les plus importants

Compression and Partition
o Définition des règles de compression et des règles de partitions
o Mise à jour des process chain

BW Accelerator
o Implémentation de notes SAP
o Installation d’une mise à jour du Kernel

Nettoyage du système
o Analyse des Infoprovider non utilisés
o Amélioration des routines ABAP

TOTAL PETROCHEMICALS
2012 Expert BI : Formations BEx
Objectif : Former les utilisateurs à l’utilisation du reporting BEx.
Résultat : Formations en Anglais/Français BEx Analyzer et BEx Query Designer
Coordination avec les services RH
Préparation des supports de formation
Préparation des exercices spécifiques sur des cas concrets
Création d’un dashboard Xcelcius permettant l’analyse des formulaires d’évaluation de la formation.

TOTAL PETROCHEMICALS
2011 Chef de projet BI : Reporting IT
Objectif: Suivre les indicateurs de performances des équipes TMA.
Résultat : Dashboard permettant le suivi du SLA.
Définition des KPI
Construction du dashboard avec Xcelcius et publication pour consultation sur tablettes et smartphones.

SALIN DU MIDI
2011 Expert BI : Optimisation du système BW
Objectif : Former les consultants BI internes pour l’optimisation du système BW et du reporting.
Résultat : Liste d’action d’optimisation du système et des requêtes BEx.
Analyse du système BW, des principaux flux et des process chains
Analyse des rapports principaux
Séances de formation pour l’optimisation des performances avec les consultants internes.

TOTAL PETROCHEMICALS
2010 - 2011 Consultant BI : Migration de BO 6.5 à Business Explorer 7
Objectif : Responsable du design, optimisation des performances, migration des univers BO et des rapports.
Résultat : Décommisionement de BO 6.5 au profit de BEx Analyzer.
Atelier de travail
o Responsable des ateliers de travail
o Analyse des besoins, spécifications fonctionnelles et techniques (domaines FI/CO, Claims)

Design et migration des univers BO (domaines FI/CO, Claims)
o Analyse des univers BO et des rapports
o Migration de l’univers BI dans BW : flux BI v7 et v3.5, adaptation des master data
o Utilisation de toute la suite BEx (BEx Web Application Design, BEx Query Design, BEx Analyser)

Gestion des autorisations
o Définition et assignation des rôles aux utilisateurs
o Tests des autorisations (SU01, RSECADMIN)

UCB GROUP
2010
Consultant BI : Reporting Compensation and Benefits
Objectifs : Optimisation de la masse salariale.
Résultat : Dashboard disposant des indicateurs sur les différentes composantes de la rémunération des salariés.
Rémunération et Avantages Sociaux
o Ateliers de travail et analyse du besoin
o Design du flux depuis R/3 (extracteurs standards/spécifiques)
o Gestion des transports (R/3 et BW)
o Tableaux de bord avec des graphiques (Web Application Designer) et tableaux (Bex Query Designer)
o Tests, conduite du changement et guide utilisateur

BI Support
o Stabilisation du système : côté R/3 (exit, extracteurs), côté BI (design flux, monitoring), côté BEx (mise à jour et modification de rapports et queries)
o LSMW sur le système SAP HR
Stabilisation des autorisations HR