Gerald - Chef de projet SAP BW

Expérience professionnelle


Depuis le 1er mars 2007 : Consultant indépendant BW/BPS/IP - AMOA/MOE, Gestion de projets, Expertise :
Principales dernières interventions :


FNAC : Chef de projets BW, FI-CO (2008-2013 en cours)
· AMOA, MOE
· Chef de projets, Expertise, conception et réalisation, formations
· Domaines : BW, IP, FI, CO

SWISSLIFE : Audit BW (Oct. 2011)
· Analyse de l'outil mis en place et recommandations conceptuelles et techniques


ETAM : Expertise (2008-2009, 6 mois)
· AMOA, MOE
· Spécifications fonctionnelles, développement d’états, formations
· Domaines : BW, IP, FI, CO

PSA : Chef de projets BW (2007, 6 mois)
· MOE
· Chef de projets, Expertise, conception et réalisation
· Domaines : BW

De février 2001 à février 2007 : BearingPoint (ex Andersen Business Consulting, ex PWC Consulting).
Grade : Manager depuis 2004

Missions marquantes :
Gaz de France : Etude de faisabilité de traitement de normes IFRS dans BW (2006, 1 mois),
· AMOA
· Analyse des besoins auprès des métiers
· Proposition d’architecture BW/BPS, flux FI
· Analyse des flux R3 et règles de gestion pour traitements en normes IFRS
· Dispense de formations

LVMH : Analyse du DWH financier et étude de faisabilité d’implémentation de BW-BPS (2006, 3 mois)
· AMOA
· Encadrement de 1 personne
· Analyse des besoins fonctionnels auprès des métiers
· Analyse critique du besoin et de la mise en place de BW/BPS

FNAC : Chef de projet BW, R3 (2004-2007, 2,5 ans)
· Responsable AMOA, Responsable MOE, Expertise
· Encadrement de 3 personnes
· Définition des spécifications, analyse fonctionnelle et technique
· Modélisation et développements BW, flux FI-CO
· Assistance gestion projet de montée de version R3 et BW

Brico-Dépôt : Refonte du processus budgétaire avec BPS (2006, 4 mois)
· AMOA, MOE
· Etude des besoins, étude de faisabilité, définition des besoins avec les métiers
· Conception de la mise en place de BPS pour le processus budgétaire et simulation prix
· Dispense de formations

Salins du midi : Mise en place de BW sur flux CO-PA, Centres de profit (2005-2006, 8 mois)
· Responsable MOE
· Définition des spécifications, analyses fonctionnelles et techniques, développements

Truffaut : Responsable de domaine CO sur BW (2004-2005, 5 mois)
· Responsable MOE
· Définition des spécifications, analyses fonctionnelles et techniques
· Modélisation et développements
· Dispense de formations

Gaz de France : Réalisation du système d’élaboration budgétaire sur SEM-Bps (2004, 7 mois)
· AMOA, MOE
· Encadrement de 2 personnes
· Définition des spécifications, analyses fonctionnelles et techniques
· Réalisation
· Dispense de formations

Schneider : Responsable de projet sur BW (2002-2003, 18 mois)
· Responsable MOE
· Encadrement de 2 personnes
· Définition des spécifications, analyses fonctionnelles et techniques
· Réalisation, Dispense de formations
· Interlocuteur clé entre équipes MOE et MOA

BSN (DANONE) : Responsable Développements spécifiques sur FI-CO (2001-2002, 5 mois)
· MOE
· Encadrement d’une équipe de développeurs abap
· Interlocuteur métier

Renault-Nissan : Mise en place du module SAP-FI dans les filiales Nissan en Europe (Angleterre, Pays-Bas, Espagne) (2001- 5 mois)
· Définition et mise en place du paramétrage en anglais.

Sept. 1998 - Fév. 2001 : CAP GEMINI, division Industrie (2,5 ans)

Consultant SAP FI/CO
· Spécification, Conception et Paramétrage sur module FI
· Spécification, Conception et Paramétrage sur module CO

Ingénieur Projet
· Spécifications fonctionnelles et techniques pour développements abap
· Développements Abap

1998 : Service National : Ministère de l’Intérieur, Service Central des CRS, Coordination Budgétaire (8 mois)

Contrôle de gestion
· Elaboration et suivi budgétaire,
· Audit financier des compagnies

1996-1997 : Stages, SCHLUMBERGER Industries, Service Eau. (13 mois)

Contrôle de Gestion :
· Business Plans pour développement d’activités en Italie et en Russie.
· Conception d’un nouveau système de reporting des filiales allemandes et britanniques.

Direction des ventes :
· Audit du système d’information,
· Etablissement de tableaux de bord pour suivi des ventes mensuelles du service.