Vivien - Chef de projet SAP BI

NETWORKS SERVICES POUR ABN-AMRO /SNCF / EXPERTEL CONSULTING (MATRA NORTEL
NETWORKS) : 2000 - 2002
Brève description des activités de l’entreprise (ou de l’entité dans le cas de multinationale)
Nom du Poste occupé : Assistant Chef de projet / Technicien Développeur Web
Détaillez le contexte du projet : Déploiement de de solutions métiers d’Infrastructures matérielles, logicielles et Maintenance pour ABN-AMRO et le Groupe MATRA NORTEL TELECOMMUNICATIONS
Challenge(s) / Objectifs de la mission
Déploiement de l’ensemble des solutions logicielles et matérielles de la Banque pour chaque service
Gestion du par cet management des équipes d’intervention sur les différentes plateformes
Ressources
Management d’une équipe de 15 à 30 personnes pour le bon déroulement des opérations depuis l’analyste des besoins jusqu’à la mise en production suivi des tests et de la maintenance corrective et évolutive

Tâches
Gestion de planning
Management d’équipe
Respect des objectifs Qualité Coûts et Délais

Résultats
Optimisation des performances du déploiement au sein des équipes
Satisfaction Client et des utilisateurs finaux
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Windows, Linux, Unix, Apple avec une très bonne planification et veille au respect des processus métiers pour obtenir Efficacité et performance.

MICROSOFT POUR XP SOFT/ CALYON/INET SYSTEMS ET ADEUXI : 2002 - 2005
Brève description des activités de l’entreprise (ou de l’entité dans le cas de multinationale)
Nom du Poste occupé : Assistant Chef de projet / Consultant Informatique & Support Technique
Détaillez le contexte du projet : Intervention sur deux Projets (YUKON : Développement et Migration
de la version SQL Serveur 2003 vers 2005 puis Visual Studio 2003 vers 2005) Puis Consultant Support
Informatique pour CALYON.

Challenge(s) / Objectifs de la mission
Conversion en Français de l’ensemble des codes sources des deux logiciels ( SqlServeur et Visual Studio)
Migration des versions 2003 vers la 2005
Intervenir en Conseil et Consultation puis Support Dans le cade de la fusion du Crédit Agricole et du Crédit Lyon aux utilisateurs des différents services, départements et Directions générales des deux groupes.

Ressources
Equipe de 5 personnes dont un seul Chef de Projet (Equipe projet YUKON)
Equipes de 30 Personnes (Projet CALYON) pour gérer 5000 postes de Travail et les Applications
Métiers (Banque /Finances des Marchés)

Tâches
Traduction des versions
Conversion des versions
Migration des versions
Tests des versions
Mise en production des versions
Maintenance Préventive et corrective
Assistance aux utilisateurs et clients

Résultats
Satisfaction du Client Microsoft avec respect des normes de qualité.
Validation par les clients et utilisateurs
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Windows, Citrix Méta Frame, Exchange , Lotus Notes 5 à 9
EN PRESTATION CHEZ CIS/NESTLE WATERS France/GROUPVM CONSULTING/STATIM

CONSEIL/FITEC/BRD CONSULTING : 2005 - 2016
Intitulé du Poste occupé : Consultant Indépendant(Gérant SSII) et Chef de projet Décisionnel et
Ingénieur Etudes
Détaillez le contexte du projet : Gestion et Management de plusieurs projets Décisionnels sur 3 sites
différents chez STATIM CONSEIL ET FITEC (À La Défense et À La Garenne Colombes) et Coordination
du Support Utilisateurs chez NESTLE WATERS France (A Vélizy)

Challenge(s) / Objectifs de la mission
Déploiement de SAP BI 4.1(SAP BI 4.0)
Migration de SAP BI 4.0 vers BI 4.1avec ORACLE 12c
Migration de SAP BI 4.0 vers BI 4.1avec SQLServer 2008
Migration de SAP BI 4.0 vers BI 4.1avec SQLServer 2014
Migration de SAP BI 4.0 vers BI 4.1avec SQLAnywhere (Sybase)
Administration et développement sur la Plateforme SAP BI 4.1
Sécurisation des données et gestion des Droits d’accès aux documents
Edition de Rapport avec les outils IDT, LUMIRA, DashBoard, Analyics, Explorer, Crystal Report …
Management des Cubes, des Univers, des Connexions OLAP et OLTP… et Management des Vues
dans HANA Studio

Ressources
Management d’une Equipe d’environ 25 à 30 personnes
Gestion des Réunions et Planification des objectifs
Respect des normes CQD(Coût Qualité Délai) et processus internes puis externes.

Tâches
Analyse et Recueil de Besoins Clients et utilisateurs
Déploiement des versions
Migration des versions
Tests des versions
Formation des utilisateurs et client final
Mise en production des versions
Maintenance Préventive et corrective
Assistance aux utilisateurs et clients (Niveau 2 et 3)

Résultats
Satisfaction du Client final et des utilisateurs
Validation par les clients et utilisateurs des compétences acquises
Planification des montées en versions pour l’avenir.
Test , recette et déploiement des outils ERP concurrents et ETL comme : Hadoop, Cognos, Talend,
DataServices, DataStage, Informatica, TeraData, Tableau , Salesforce, CIEL, EBP,SAGE, ARCPLAN,
Pentaho, QlickView, DigDash et Dynamics (Microsoft).
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Windows (Active Directory & Sécurité des Systèmes)/ Virtualisation/ Big Data(Consolidation)/ Respect
des Processus et la Veille Technologique.