Mohamed Amine - Chef de projet SAP

EXPERIENCE

2022-09 / Actuel
S4HANA 2020 Greenfield
Gestion de la demande, Planification de la production, MRP, exécution de la production,
Données de base production.

Consultant SAP PP-MM S4/HANA - Framafer
02-2021 / 08-2022
Implémentation S4/HANA : Ateliers Fit to standard : Dérouler les best practices avec les
Utilisateurs : Fabrication sur Stock, Fabrication à la commande, Ordonnancement,
Lissage de charge, Sous-traitance, Approvisionnement Direct, Approvisionnement des
consommables, MRP, Logistique Atelier, Inventaire tournant, retour fournisseur. GAP
Analysis, paramétrage de la solution, spécifications fonctionnelles pour 31 WRICEFs,
support aux UAT, formations utilisateurs. Change management, Support postdémarrage
Définition des règles de gestion pour la migration des données de base

03-2021 / 04-2022
Programme de conversion ECC -> S4/HANA
Lister et rédiger les scripts de tests avec le métier ( Business process )
Tester la solution après conversion S4/HANA

Superviser une test Factory Offshore
2022-02 / 2022-04
Consultant SAP PP-WM - GB Foods
Support post-démarrage pour le site du Pontet
Formation des caristes froid pour la mise à disposition des ingrédients en ligne de
production
Post-consommation et détermination automatique des lots ( FIFO )


FEVRIER 2020 – ACTUEL
MANUFACTURING CONSULTANT – RENAULT - ACCENTURE
PROJET GOPROD :
Rollout d’un MES Apriso pour Maubeuge et Cléon sur les processus Emboutissage et Boite à vitesses.
Identification des encours, intégration du Planning Preactor, déclaration de production et post
consommation, traçabilité container.
Assessment Usine, Fit-GAP, Formation et change Management

SEPTEMBRE 2019 – FEVRIER 2020
MANUFACTURING BUSINESS ANALYST – FAURECIA - ACCENTURE
PROJET PULL SYSTEM : SAP ME
• Dématérialisation des cartes Kanban, automatisation des règles de constitution de lot
• Gestion des Kanbans de prélèvements ( PREACTOR ) et du Picking en zone préparation
Camion.
• Séquencement des lots de fabrication et Traçabilité
Assessment Usine, Fit-GAP, rédaction du Blueprint, Formation et support UAT

NOVEMBRE 2018 – SEPTEMBRE 2019
MANUFACTURING CONSULTANT – ALSTOM - ACCENTURE
Je déploie le CORE Modèle APRISO d’Alstom, pour Savigliano. 700 opérateurs, superviseurs et
inspecteurs qualité en population cible.La solution couvre :
• Le suivi des temps opérateurs, et réconciliation avec les temps de présence
• Industrialisation ( Gammes opératoires et documentation projets … )
• Suivi des retouches, déclaration des défauts et temps d’arrêts
• Reporting
Je dois :
• Mener les ateliers avec les clients et partenaires : recueil des besoins, GAP analysis,
formation, UAT, Cutover et Post Go-Live Support
• Guider, former les Key-users aux pratiques COREs et standards Alstom
Supporter le Management sur les aspects fonctionnels et status du projet.

FEVRIER 2017 – NOVEMBRE 2018
MANUFACTURING BUSINESS ANALYST - FAURECIA - CAPGEMINI
Je déploie un MES SAP Mii, pour 9 Usines Faurecia, afin de renforcer leur excellence opérationnelle.
La solution couvre : la connectivité machine, suivi des NON-TRS, déclaration de production
automatisée, déclaration de SCRAPs, reporting, Alerting Qualité, Process Control et Big Data Analytics.
4 Usines espagnoles, 1 Turque et 4 en France déployées.
FEVRIER 2016 – FEVRIER 2017
PMO - GUERBET – CAPGEMINI
Rollout d’un Core model SAP auprès de 2 Shared service Centers, à Pragues et à Hong-Kong.
• Reporting sur les états d'avancement du projet (CODIR – COPRO )
• Accompagner la conduite du changement, cutover et post go-live Support
• Définir la gouvernance projet et méthodologies à Suivre
SEPTEMBRE 2015 – FEVRIER 2016
PMO - CUISINES SCHMIDT - CAPGEMINI
Suivi de la maintenance du premier lot SAP. Reporting sous SAP Solution Manager, des anomalies et
demandes de changement, pour tous les domaines fonctionnels.
Suivi de la facturation Client, gestion des entrées/Sorties des ressources.
Mise en œuvre d’une démarche qualité.

FEVRIER 2015 – SEPTEMBRE 2015
STAGIAIRE MES - SAINT-GOBAIN CONSULTING INFORMATION AND
ORGANIZATION
Déploiement d’un MES sur 1 usine GLASSOLUTION, pour le suivi de production des doubles et triples
vitrages.
Support des usines déployées, recueil des besoins et demandes de changement. Spécifications
fonctionnelles, suivi des développements tests et documentation.
FEVRIER 2014 – AOUT 2014
STAGIAIRE MES-SCADA - AIR LIQUIDE
Build d’un POC, pour contrôler à distance les sites de production Air Liquide. Problématiques
d’optimisation de la nomination d’électricité, et d’équilibrage du réseau d’électricité. 100k€
d’économies.
Analyse du besoin avec l’équipe Supply Chain, rédaction du cahier de charges, Suivi des
développements, Tests fonctionnels.