EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Septembre 2000- Août 2007 : Analyste informatique (2000-2004) puis consultant SAP (2004-2007) chez GROUPAMA, Paris
Septembre 2007- Janvier 2015 : Directeur de projet et Responsable SAP chez STEF, secteur Transport Logistique , Paris
Depuis 2015 : Freelance
Projets réalisés:
NEPTUNE ENERGY - (France)
Secteur
Gas & Oil (filiale vendue par ENGIE)
Description du projet
Delivery Manager Ressource / Projet Carve Out / Upgrade Vendor Invoice Management
Période
08-2018 à 05-2019
Rôle
Directeur de Projet SAP
Responsabilités et livrables
Responsable du delivery des resources mises à disposition par ENGIE dans le cadre de la revente de cette activité ;
Gestion des ressources (15 ressources tous modules confondus)
Gestion du budget et négociation avec les fournisseurs
Qualification des sujets et estimation des coûts et délais
Chef de projet sur projet carve out (sortie et migration des sociétés vendues dans un nouvel SAP), reprise et archivage de l’historique – méthodologie SLO SAP
Coordination du métier, service GRDP & IT du projet
En parrallèle projet de montée de version de la solution VENDOR INVOICE MANAGEMENT (xFlow)
Constitution et suivi du planning, organisation workshop, UAT & formations utilisateurs finaux
GROUPE SAFO - (France)
Secteur
Retail
Description du projet
Ouverture Magasin Maisons du Monde aux Antilles
Période
01-2018 à 07-2018
Rôle
Directeur de Projet SAP
Responsabilités et livrables
Responsable du projet d’ouverture et d’implémentation du magasin
Cadrage du projet et des besoins
Gestion du budget et négociation avec les fournisseurs
Qualification des sujets et estimation des coûts et délais
Organisation comité de pilotage, comité de projet, suivi des intégrateurs
Coordination de toute la partie SI du projet
Animation des Workshops, comité de pilotage
Flux Supply Chain, FI, intégration des POS (Point of Sale)
Supervision des tests unitaires
Organisation des recettes (définition de la stratégie de recette, organisation des ateliers de recettes et des formations utilisateurs, préparation des cahiers de recettes et débrief sur les résultats, validation des corrections effectuées avec outil de ticketing)
Validation des flux
SANOFI (France)
Secteur
Industrie Pharmaceutique
Description du projet
Team Leader SAP FICO
Période
04-2017 à 11-2017
Rôle
Team Lead SAP FICO
Responsabilités et livrables
Responsable du delivery sur les sujets FICO Maintenance & Projets (équipe France/Tunisie/Inde)
Participation aux comités de projets relatifs aux modules FI & CO
Qualification des sujets et estimation des coûts et délais
Prise en charge d’une partie du support en tant qu’opérationnel FI GL, BL, AR, AP
Mise en place d’outils de comptabilité client (calcul DSO, Balance âgée par activité et par branche)
Mise en place de flux bancaires pour les nouvelles filiales
Participation aux projets (Ateliers / Rédaction des spécifications / Suivi de l’intégrateur)
Participation à un projet de Carve Out (vente de la filiale Veronese : activité de générique)
Bonzel (Bénin/Togo)
Secteur
Distribution
Description du projet
Roll Out SAP 4 Hana
Période
03-2017 à 04-2017
Rôle
Consultant Fi
Responsabilités et livrables
Déploiement de la solution SAP FI S4HANA sur les filiales Africaines du groupe Bonzel
Analyse d’écart et paramétrage complémentaires
Reprise des données
Formations utilisateurs
FAURECIA
Secteur
Industrie automobile
Description du projet
TMA et projets de mise en place de nouvelles applications
Période
02-2015 à 02-2017
Rôle
Responsable Delivery SAP FICO
Responsabilités et livrables
Responsable Delivery SAP FICO : équipe Tunisie, Allemagne et Shangai (15 personnes) Gestion des équipes et du delivery des demandes, respect des budgets et de la qualité de service, organisation des comités de pilotages
Chef de projet Roll Out – Différents Déploiements de la solution FCS (Faurecia Core System) sur les filiales à travers le monde. Coordination des équipes (MOA & MOE).
Chef de projet Financial Closing Cockpit (méthodologie projet/animations ateliers/paramétrage/formations), validation de la documentation, déploiement de la solution sur 3 sites pilotes et préparation de la méthodologie de déploiement sur le reste des sites
Chef de projet SAP GRC Access Control – mise en place ARA (séparation des tâches)
Paramétrage SAP Banking (SEPA (SCT/SDD), workshop
STEF
Secteur
Leader européen du transport & logistiques en température dirigée
Description du poste
Directeur de Projet / Responsable Centre de compétences SAP
Période
08-2007à 01-2015
Responsabilités et livrables
09-2010 à 01-2015 Directeur de projet & Responsable Centre de Compétences SAP
Responsable du maintien en condition opérationnelle de SAP (évolutions fonctionnelles légales et évolutions techniques)
Responsable du budget du service et des KPI (coîts/délais/qualité)
Gestion des évolutions et des incidents
Organisation des comités de pilotages et de projets avec les différentes MOA
Gestion de la relation fournisseur (éditeur SAP & prestataires),
Encadrement hiérarchique et fonctionnelle de 15 collaborateurs (staffing et plan d’évolution) + 50 prestataires en mode régie ou forfaits
Responsable de projet SAP GRC (Gouvernance/ Risk & Compliance)
Animation Ateliers Audit Interne / Business / Cabinet de consultant
Définition des matrices SOD et des contrôles compensatoires
Paramétrage de l’outil & Déploiement
Directeur de projet : Elaboration d’un schéma directeur des SI Fonctions Supports (autour de SAP), afin de collaborer et participer au Plan Moyen Terme
Paramétrage Electronic Banking (SEPA SCT- SDD, Banking communication (Kyriba) ),
Pour 25O entités juridiques (France & International), animation des workshop, gestion de projet, déploiement.
Mise en place du projet SAP Financial Closing Cockpit (harmonisation & automatisation de la clôture comptable)
Projet de mise en place d’un portail de gestion de la maintenance
Définition d’un plan de déploiement et de mise à niveau des différentes applications SAP sur toutes les filiales européennes
Mise en place de la solution SAP E-Recruiting
Mise en place d’un outil de Consolidation SAP BFC
07-2007 à 08-2010 Consultant SAP FI & Chef de projet
STEF (2009) : SAP Achats / Finaces : Mise en place d’un outil de dématérialisation de factures fournisseurs
Revue des flux achats
Encadrement de l’équipe d’intégration/ Déploiement Européen
Centre de compétences SAP
Déploiement SAP FI CO (filiales Italie / Suisse / Espagne)
Mise en place de SAP FSCM ( Gestion du recouvrement et des litiges) interfacé avec organisme des assurances crédits clients
Maintenance Evolutive (Calcul DSO / Etats de reporting /Paramétrage FI) & Gestion de l’évolution légale
Revue et paramétrage des flux interco
COMPETENCES
Gestion de Projet
Management:
SAP FI CO GRC ABAP
Leadership, Autonomie, Travail en équipe, orienté solutions, esprit d’initiative, dynamisme.
Compétences en informatique et en ingénierie :
Microsoft office
Outils de planification de projets
Gestion du Delivery (JIRA / outils ISTM)
Langues :
Français : maternelle.
Anglais : écrit/ parlé.
FORMATION
2007
Paris – France
Master Management des SI
ESSEC Paris
2000
Valenciennes
Licence Informatique
Université de Valenciennes