Fabien - Directeur projet informatique / Manager de transition

PARCOURS PROFESSIONNEL

2021-2023 Mission BGSIS SAVOYE GROUP - ST ETIENNE / DIJON / CHICAGO
DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION
Audit des systèmes d'informations
Création d'un Schéma Directeur des Systèmes d'Information évolutif
Programme des projets majeurs liés à la DSI (ERP, 27001, O365, Azure...)
Management et organisation de la DSI (58 personnes, IT interne/exploitation/métier monde)
Gestion des budgets de la DSI
Gestion de la prestation externe
Gouvernance du SI

2019-2021 Mission COMPASS GROUP - MARSEILLE / PARIS / LONDRES
MANAGER DE TRANSITION
Reprise projet en suspend (environnement Legacy et SAP, technique et applicatif)
Accompagnement au changement, adaptation et gestion des équipes.
Supervision des livraisons phases Legacy SAP (DEV / SIT / UAT / PRD)



2021 SAVOYE GROUP : groupe industriel mécanisation entrepôt
● Global Chief Information Officer (DOSI)
Audit, Analyse du SI et mise en place d’un plan directeur aligné avec la strategie direction groupe.


2019 / 2021 COMPASS : groupe restauration collective
MANAGER DE TRANSITION
Direction projets migration SAP Legacy (contexte SA4, BW, cloud azure/AWS, Network meraki..)

2016 / 2019 ELIVIE (1800 pers.) : société de PSAD domaine santé
DSI ADJOINT de 2016 à 2019
Déploiement infrastructures et directions des services IT infrastructures, exploitation et support
2016 SANOFI : groupe pharmaceutique
DIRECTEUR DE PROJET 2016
Gestion portfolio projets informatiques sites pharmaceutique et coordination des prestataires.

1999 / 2003 SSII ALGORYS et INSYSCOM : Sociétés de Services Informatiques
• INGENIEUR CHEF DE PROJET SYSTEMES & RESEAUX (au forfait ou en régie)
- Déploiement d’architecture firewall (CHECKPOINT, ARKOON, FORTINET)
- Ingénierie en infrastructure de SI (Microsoft AD, EXCHANGE, UNIX, LINUX)
- Coordination et fusion des SI de PME après un rapprochement (rachat, fusion)
- Responsable de l’équipe Supervision Réseau Sud chez France Télécom (20 pers.)

2012 / 2016 MANAGEMENT PROJETS et EXPERTISE SAP
(Projets infrastructure et production)
• Gestion de projets (recueil besoin utilisateurs, cahier des charges, appels d’offres achats, sélection solution, pilotage avec contrôle qualité puis livraison selon cas)
- Evolution des infrastructures SAP (CRM, BW, HR..)
- Suivit et assistance maîtrise ouvrage pour évolution SAP CRM infogérance Monoprix (HANA)
- Mise en conformité Sarbanes-oxley de l’environnement gestion et analyse de risques SAP
- Déploiement du produit de supervision SAP SOLMAN (pour un total de 170 JH).
- Mise a niveau System Landscape Directory SAP groupe
- Déploiement solution automatisée refresh pré-production SAP
- ...

• Coordination transverse
- Interface continue avec les équipes de gestion des changements et la MOE externe
- Suivit des problèmes (au sens ITIL)
- Suivi indicateurs et reporting direction
- Planification et gestion des mises en production transverses (réseau, système, SAP, métier)
- Assistance à rédaction des besoins et mise en place TMA

• Amélioration et suivit de la maintenance en condition opérationnelle
- Politique de contrôle et supervision sur 200 serveurs environ en tenant compte des environnement développement, recette, qualifications et production (réduction des incidents de près d'un tiers, après une période d'adaptation de deux mois)
- Suivit des problèmes (au sens ITIL)
- Suivi des instances (Early Watch), indicateur et reporting
- Réalisation de « Refresh » environnements système SAP preprod
- Upgrade KERNEL SAP, mise à jour SP systèmes, mise a jour LCP, passage d'ordre de transport

2009 / 2012 DIRECTEUR DE PROJETS
(Projets applicatifs MONOPRIX et Projets Réseaux CASINO)
• Management de 15 projets annuels, 5 chefs de projets et 3 analystes applicatifs infogérance
- Instruction des demandes projets applicatifs clients (gestion d’entrepôt, GED)
- Assistance à la rédaction des cahiers des charges, chiffrage, validation budgétaire et mise au plan
- Allocation de ressources, suivi et pilotage des projets (jusqu’à 3.4 millions en 2010)
- mise en place contrat maintenance

• Déploiement des réseaux des sites de la Direction Générale, de la Centrale d’Achats et des entrepôts
(Les sujets suivants comprennent systématiquement en respectant le triptyque coût délais qualité : l’assistance a l’expression de besoin, l’élaboration du cahier des charges, les appels d’offres achats, la sélection des solutions, la planification du projet, l’organisation des équipes concernées, le pilotage puis test recette et intégration)
- Refonte de réseau LAN/WAN pour 5.000 sites distants (équipe de prestataires, budget de 500 K€)
- Refonte et sécurisation des réseaux LAN des 9 entrepôts du Groupe Casino
(Équipe de prestataires Orange Business, deux ingénieurs production réseau, un architecte interne chevronné, une équipe de câbleurs, budget de 900 K€)
- Restructuration et optimisation des réseaux centraux Monoprix : identification et redirection des flux externes pour la messagerie, le web et les métiers spécifiques (travail d’ingénierie transverse en environnement ASA, Squid, Symantec, Notes, Checkpoint, Budget 200 K€)

2006 / 2009 CHEF DE PROJET SECURITE SENIOR
(Evolutions liées aux contraintes Sécurité Informatique du Groupe CASINO)
• Transformation de la sécurité du SI global (20.000 postes et data center)
- Mise à disposition des applications Groupe sur Internet
- Installation de DMZ et reploiement de serveurs de présentation (reverse proxy apache, CITRIX, …)
- Sécurisation du SI Microsoft AD de MONOPRIX (6000 comptes adaptés, plusieurs DC déployés)
- Solutions de mobilité (VPNSSL Aventail / sonicwall, sécurisation de postes nomades prim’X)
- Refonte de l’architecture des accès internet (ISA SERVER, SQUID, IIS, F5)
- Déploiement de l’antivirus SYMANTEC et des technologies WSUS Microsoft (20.000 machines)
- Migration de système d’exploitation pour postes de travail NT/XP et serveurs NT/2000/2003

• Expertise sécurité Microsoft AD et réseau pour le Groupe CASINO
- Etude technique pour une sécurité globale (Authentification 802.1x et architecture PKI Microsoft / sécurisation ACTIVE DIRECTORY, AS 400, MVS)
- Audit réseaux et sécurité, analyse des risques (ISS, SNORT)
- Expertise système et sécurité réseaux avec analyse de risques, tests d’intrusion système et réseaux

• Industrialisation des processus sécurité du SI
- Mise en place de processus workflow de gestion d’accès logique (AS400, MVS, Microsoft AD)
- Procédures d’exploitation/transfert de compétences (Microsoft AD, UNIX, AS 400, MVS)
- Mise en place d’indicateurs (SLA/SLM)

2003 / 2006 CHEF DE PROJET TECHNIQUE & FONCTIONNEL
(Développement d’un SI pour la branche cafétéria / 3000 postes, budget 1.5 M€)
• Gestion de projets « Postes de travail » et « Serveur data center »
- Refonte des infrastructures W2000 server / XP (coordination, étude financière, réalisation)
- Gestion de projets d’infrastructures E-Business
• Etude de projets système & réseau à fort retour sur investissement (périmètre de 22000 stations)
- Faisabilité du déploiement de stations travail LINUX (prototypage, présentation en CODIR, calcul ROI)
- Etudes et déploiement d’infrastructures WIFI sécurisées (OMNI ACCES ALCATEL, RADIUS JUNIPER)