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Philippe Chef de projet SAP

CV n°090112M003
Compétences techniques
SAP
Expériences professionnelles
  • 2007 – Créateur d’entreprise, Dirigeant
    COFISTRADE - Recherche de Cadres et de Techniciens dans le secteur de
    l’informatique.

    2004 – 2007 Directeur d’un Pôle de Recrutement (Informatique, Comptabilité,
    Ressources Humaines, Commerce International, Finance de marché)
    GROUPE GR – Recrutement et Travail Temporaire

    2001 – 2003 Directeur Informatique Groupe, membre du Comité de Direction
    EURISTT FRANCE - Travail Temporaire – 180 agences - 850 pers –
    25000 intérimaires – CA : 680MEuros

    2000 – 2001 Directeur Informatique, membre des Comités de Direction
    VALEO DISTRIBUTION FRANCE – EXPORT - Equipementier automobile –
    350 pers. – CA : 230MEuros

    1994 – 2000 Responsable Informatique Europe systèmes comptable et
    financier (1997/2000)
    Responsable Informatique France (1995/1997)
    Responsable de Projets Français et Européens (1994/1995)
    KIMBERLY-CLARK - Produits à base de papier (Kleenex, Sopalin, Huggies, Peaudouce) - 650 pers. - 300MEuros

    1989 - 1994 Responsable du Domaine Applications Logistique et SAV (1990/1994) Chef de Projet gestion commerciale (1989/1990)
    SONY France - Production et Commercialisation de produits audio et vidéo

    1986 - 1988 Analyste Programmeur  Chef de Projet
    SOCIETE ALSTHOM - Construction de matériel ferroviaire

Études et formations
  • FORMATION
    1984 Diplôme d’Ingénieur de l’école des Hautes Etudes d’Ingénieur (HEI) Lille
    (option Informatique Industrielle).

    1985 Diplôme de l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) Clermont-Ferrand.

    INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
    Langue Anglais courant

    METIERS DE L’INFORMATIQUE - PRINCIPALES RÉALISATIONS
    Harmonisation de systèmes d’Information :
    • Responsable du projet de fusion entre les sociétés Kimberly-Clark et Scott : projet à dimensions à la fois technique, fonctionnelle et humaine.
    • Mise en place d’une infrastructure télécom permettant aux 180 agences, aux 5 sièges régionaux et au siège du groupe de communiquer de manière performante et sécurisée. Renégociation globale et permanente des tarifs avec France Télécom (Euristt)
    • Fiabilisation et sécurisation de toutes les applications ‘métier’ par un hébergement externe sur 2 serveurs centraux entièrement mutualisés (Euristt)
    • Intégration des systèmes informatiques d’un Entrepôt automatisé (interfaces temps réels) avec l’informatique opérationnelle (SAP R/3) de l’entreprise. Mise en place d’un système de commande urgente (Valeo)

    Pilotage de projets complexes :
    • Responsable du projet d’implantation de SAP pour le Nord de l’Europe (Danemark, Norvège, Suède, Finlande) avec une équipe multinationale (Kimberly-Clark)
    • Représentant pour l’entité française au sein d’un projet global groupe pour la gestion des flux produits : de la prévision de vente à la réception des produits dans les entrepôts (SONY).
    • Coordinateur Informatique pour l’implantation d’un nouveau système de gestion des Ressources Humaines (Pléiades de SOPRA) pour le siège et les 3 usines (Kimberly-Clark).
    • Responsable du développement de l’EDI et du déploiement de l’ECR (Efficient Customer Response) avec les principaux clients (Kimberly-Clark).
    • Coordination du développement du site Internet et de l’Intranet de l’entreprise (Euristt)
    • Représentant pour la France à la mise en place d’un E.I.S. (Executive Information System) européen (Kimberly-Clark).
    • Représentant de la société à un groupement d’équipementiers automobile (GOLDA) ayant pour vocation le développement des échanges automatisés EDI, Internet, Extranet (Valeo)

    Réorganisation de Services Informatiques
    • Création d’une Direction Informatique (25 personnes) en se basant sur les équipes informatiques régionales réparties sur 5 sites (Euristt).
    • Remotivation et réorganisation des équipes Informatiques (15 internes + 7 externes) suite à l’absence depuis plusieurs mois du responsable de l’entité (Valeo).
    • Management d’une équipe de 10 personnes réparties sur 3 pays : France, UK, Hollande (Kimberly-Clark).
    • Mise en place et gestion des budgets informatique 4,8MEuros (Euristt) et 3.8MEuros (Valeo)
    • Définition et mise en œuvre de procédures (achat de matériel informatique, support utilisateur…) pour l’ensemble du groupe (Euristt)
    • Mise en place d’indicateurs qualité en cohérence avec la politique qualité du groupe (Valeo)

    MÉTIERS DU RECRUTEMENT - PRINCIPALES RÉALISATIONS
    Création d’une entreprise :
    • Définition d’un business plan et réalisation des formalités administratives
    • Définition d’une cible commerciale, prospection de nouveaux clients, négociation de mandats de recherche

    Management d’un Pôle de recrutement (CDI, CDD et Travail temporaire):
    • Animation d’une équipe de 8 consultants
    • Définition et mise à disposition d’outils d’aide au recrutement
    • Réalisation en direct d’une vingtaine de recrutements par an