Laurent - Chef de projet SAP
Ref : 041124W001-
77173 CHEVRY-COSSIGNY
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Chef de projet, Consultant (54 ans)
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Freelance
Depuis 11/2001
Aventis Pharma SA – Chef de projet (ISDPO-F).
- Projet Core - IS Expert MM/WM (depuis 02/2003 à ce jour) :
Sites concernés phase 1 – Dagenham (UK), Compiègne (FR), Maison Alfort (FR), Le Trait (FR)
Phase de scoping : Définition et modélisation des processus MM/WM du projet.
Phase Prototype : Analyse globale des besoins, conception générale et prototypage de la solution cible.
Phase pilote (en-cours) : Analyse détaillée des besoins, spécifications fonctionnelles, paramétrage.
- Projet 21CFR part11 Compiègne (2002) : Analyse des processus achats et stocks (évaluation, analyse d’impacts).
- Projet VMI – Vendor Management Inventory (2001/2002).
Analyse du besoin Supply Chain, définition du périmètre, spécifications fonctionnelles, techniques et mise en œuvre du pilotage (par interface) des achats, des approvisionnements et des stocks des principes actifs du site Pharma de Compiègne par les usines fournisseurs chimie du groupe.
- Pré-étude pour la mise en œuvre du module WM sur le site de Compiègne (CDC, appels d’offres) – 2001/2002.
- Système Qualité ISDPO (2002) : Participation à la mise en place de procédures organisationnelles et opérationnelles liées à la maintenance des environnements SAP.
- Maintenance aux niveaux achats et logistiques des environnements SAP existants.
- Rôle de conseil sur les projets annexes.
Oct. 98 à nov. 01
Cap Gemini E&Y France, Centre de compétences SAP, Division EEA/ERP
Consultant Sénior
Projets :
Mai 01 à Juil 01
EDF – RTE.
- Etude de cadrage pour la mise en œuvre de la fonction archivage dans deux environnements (GDU v3.1i et IS-U v4.5D) – Modules MM, SD, PS
Fév 01 à Mai 01
Aventis SA –
- Projet Archivage v4.6b, chef de projet. Montée de version sur modules PP,MM,SD, FI/CO.
- Projet étude Amalia (séparation d’une entité usine du groupe).
Oct 00 à Jan 01
Aventis SA – Projet Vision Aventis (fusion HMR / Rhône Poulenc)
- Responsable de la mise en œuvre du flux inter-société avec transferts de stocks pour la gestion des principes actifs Aventis.
- Adaptations Diapason (système de consolidation comptable SAP 4.6b issu de la fusion)
- Bascule EURO (v4.6b)
Mar à Oct 00
Aventis SA – Projet Vision2
Montée en version 4.6b, module MM (base 3.1i) :
- Cadrage et analyse des besoins, conceptions,
- Spécifications fonctionnelles, réalisation (paramétrage),
- Tests unitaires, enchaînements, intégrations,
- Documentation, formation (supports + transfert), support fonctionnel (assistance au démarrage).
Compléments mis en œuvre :
- Gestion des programmes de livraisons (LP/LPA via CBN),
- Modification de masses.
- Indicateurs achats et logistiques
Sept 99 à 03/00
HMR ( Hoechst Marion Roussel ) – Projet Vision
- Responsable de l’application : coordination des activités, Gestion des contrats, gestion des coûts et des délais.
- Rédaction et gestion des fiches de spécifications fonctionnelles, fiches de paramétrage.
- Mise en œuvre de fonctions : Archivage MM et SD (1999), Gestion des inventaires (2000), gestion des A/R achats (2000)
- Paramétrage et formation : Achats/stocks, transferts ALE (idocs), archivage, inventaires.
- Support utilisateurs.
CERBERUS (Siemens division)
- Mise en place de la fonction Inventaire de SAP. (paramétrage et formation utilisateurs).
Juil 99 à Sept 99
SANOFI – Mars CS2300
- Paramétrage module MM – Recherche de solutions, gestion des achats et des stocks dont spécifiques : gestion des gratuits, transferts, intracommunautaire, sociétés dîtes “ Tiers ”, inventaires, re-conditionnements sur ordres, produits non-stockés.
- Validation des protocoles de tests, fiches de démonstrations.
- Gestion des ordres de transports.
- Reprises des données
Nov 98 à Juin 99
SANOFI – Projet Formation
- Etude, analyse des profils métiers, établissement des parcours
- Conception et rédaction des supports
- Formation des utilisateurs
04/97 à 09/98
Great Wall France S.A, fabrication et assemblage de téléviseurs
Responsable Logistique
- Gestion et optimisation des achats et du sourcing.
- Suivi et optimisation des approvisionnements.
- Gestion des réceptions et des contrôles.
- Organisation de l'entreposage (15000m2, 6000 réf., 19MF).
- Gestion du planning de production.
- Organisation des livraisons clients (CEE).
1995-1997
SYSTEME U, Centrale nationale – Responsable achats/logistique Import (bazar et textile)
- Mise en place de la structure logistique
- Gestion des achats et des approvisionnements jusqu'en Centrale et/ou points de ventes.
- Volumes : 60000m3, 2300 EVP.
- Optimisation des coûts import.
- Adaptation de l'outils informatique (interne et EDI AS400).
- Mise en place du contrôle conformité des produits.
- Négociation des tarifs, organisation de la sous-traitance.
- Rôle de conseil et de sourcing pour les centrales d'achats.
- Gestion des licences et réglementations.
1993-1995 VILEDA France S.A. - Responsable achats/approvisionnements. Activité Logistique :
- Gestion de la sous-traitance de stockage.
- Gestion des stocks en propres et des inventaires.
- Détermination des besoins en stocks sur base de prévisions de vente.
- Gestion des tableaux de bord.
Activité Achats/Approvisionnements :
- Gestion des achats.
- Etablissement des planning de production.
- Gestion du transport (incoterms, coûts, groupage)
1991-1993
Ropac John Crane- (Société industrielle spécialisée dans la garniture d’étanchéité) Responsable Approvisionnements
- Définition des besoins quantitatifs des produits à stocker.
- Ajustement des besoins à la demande réelle (AS400).
- Suivi des approvisionnements, plannings et des affaires (informatisation).
- Mise en place et optimisation des procédures qualité et certification ISO.
- Gestion et tenue des stocks (12000 réf.).
Consultant SENIOR MM/WM/SD
Chef de projet SAP
CERTIFIE SAP (v3.x) - 1998
European Rapid Implementor Consultant
Consultant Supply Chain, APO (Advanced planner & Optimizer)
DOMAINE DE COMPETENCES
Gestion de projets
Audit des flux produits et informations.
Analyse et optimisation des coûts logistiques.
Formation utilisateurs
Rédaction de cahiers des charges logistiques.
Achats nationaux et internationaux.
Transports (maritime, terrestre, aérien), groupage/dégroupage.
Procédures d'importations, licences, réglementations Européennes.
Contrôle qualité, procédures de certification.
Gestion et optimisation de l'entreposage.
Secteurs : Industriel (spécialiste Chimie, Pharma), distribution et grande distribution.
Compétences techniques
Progiciels : SAP R/3 (MM/WM/SD/PP) version 3.x et 4.x , module APO (supply Chain)
Galion (MRP et ordonnancement)
Movex, IAS (sur AS400)
Méthodes : ASAP, PERFORM Rapid Implementor, Summit, ISM.
Intellicorp LiveModel / NetProcess.
FORMATION
APICS – Basics of Supply Chain Management - 2004
Université SAP R/3 – Modules WM / HUM (LO530/31 – SCM660 – 2002)
Université SAP R/3 – Modules SD (LO150,LO605 - 2001)
Université SAP R/3 – APO (1999)
Intellicorp LiveModel / NetProcess (Modélisation de processus) (1999)
Université SAP R/3 - Achats et Stocks (1998)
AFT IFTIM - Protocole de sécurité entrepôt (1998)
ECCIP - Gestion Logistique, Commerce International (1991)
LANGUES
Anglais - Espagnol