Melis - Assistant à maîtrise d'ouvrage SALESFORCE

Expérience professionnelle

Responsable de Projets pour l’International
Projet CRM Salesforce on Cloud
• Interview de tous les commerciaux par pays
• Ecriture des spécifications fonctionnelles
• Etude du marché sur les applications CRM
• Appel d’offre et choix définitif
• Coordination du projet et l’équipe d’intégrateur
• 22 ateliers de définitions fonctionnelles et décisions selon le besoin métier
• Recette et Mise en production
• Formation des utilisateurs par pays
• Suivi des utilisateurs & développement de nouvelles fonctionnalités

Projet Performance, Risk & Reporting pour 20 sociétés de gestion au sein de NGAM
• Définition du besoin fonctionnel
• Etude du marché sur les applications
• Coordination du projet et l’équipe d’intégrateur
• Coordination des fournisseurs d’indices et des valorisateurs des fonds
• Recette des reportings & factsheet mensuel de fonds
• Recette des calculs de risque et de l’attribution de performance

Maintenance de l’application Heartbeat
• Maintenance corrective et évolutive de l’application
• Coordination des départements de marketing, compliance & produit
• Formation des utilisateurs de tous les pays
Département Analyse de Performance, Reporting & Risk Management
• Attribution des performances et des risques des fonds de la gamme
• Production de reporting de performances & risques sur BO
• Suivi de la veille concurrentielle avec les notations Morningstar
• Production du rapport de suivi de risque ex ante sur les fonds de la gamme
• Responsable du data warehouse de l’attribution, risque et reporting pour l’ensemble de la société de gestion
• Responsable de projet sur les implémentations du data warehouse & reportings
• Chef de projet sur la migration vers un nouvel outil de comptabilité OPCVM (administration des fonds et réimplementation d'outil d'attribution de performance)
• Définition du périmètre fonctionnel pour l’ensemble de la migration
• Préparation du scénario des tests & de la bascule
• Mise en place des solutions pour l’adaptation du nouvel outil
• Recette fonctionnelle pour l’ensemble du scénario
• Mise en production & Suivi utilisateurs
Projet CDG – Application de consolidation et de reporting pour les contrôleurs de gestion
• Administration technique&fonctionnelle
• Maintenance corrective et évolutive de l’application
• Encadrement de l’équipe technique
• Suivi utilisateurs
• Chiffrage & Planning
• Migration vers Hyperion S9
Projet Paradigm – Application de consolidation et de reporting des revenus et dépenses de la partie BFI et une partie BPGA. Suivi des inter compagnies
• Application mondiale fonctionnant sur tous les fuseaux horaires pour tous les contrôleurs de gestion BNP Paribas
• Maintenance corrective et évolutive de l’application
• Responsable d’application
• Mise en place des releases biannuelles
• Mise en place des nouvelles normes IAS (Etude, réalisation suivi de la phase de recette, mise en production et suivi utilisateurs)
• Refonte complète de l’application en architecture java+oracle+essbase (30 cubes)
• Rédaction spécifications technique et fonctionnelle
• Analyse et développement de la nouvelle application
• Encadrement de l’équipe technique
• Suivi mise en recette et mise en production
• Suivi utilisateurs
Projet OAC – Outil d’Animation Commerciale pour le pilotage de l’activité du réseau
• Application mise à disposition pour tous les acteurs du réseau d’indicateurs clés
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Mise en place de l’application V1 et V2
• Analyse et développement de l’application
• Suivi mise en recette
Projet Elaboration Budgétaire pour Contrôleur de Gestion (Budget, Réel, PFA)
• Application pour le suivi des cashflow et profits&loss
• Spécifications technique et fonctionnelle
• Création de 4 cubes Essbase 7X
• Création des états pour Magnitude
• Suivi mise en recette