Imad - Directeur de projet Agile

Expériences professionnelles

FEV 2021 – A
CE JOUR Scrum Master
Servier
Projets déploiement et intégration de logiciels Achats
(Onboarding & Saving Fournisseurs)
Pilotage Projet : Gestion de projet de l’initialisation à la clôture.
Missions
• Roadmap
• Engagement des parties prenantes
• Gouvernance projets : Qualité, Risques, Coûts
• Communication
• Animation instances projets (Coproj, Core Team)
• Sprint Planning, Revue, Retrospective
• Dashboard projet
• Gestion des problèmes et facilitation des échanges
• Gestion des parties prenantes : Editeurs, Centres de Services, Support,
Métier
• Formations Framework Scrum
Environnements : ARAVO, iSAVE, Talend, Data BI, MDM EBX, SAP,
Scrum

Responsable de Domaine Finance Freelance Paris
D'avril 2019 à décembre 2019
DSI NOBC : Gestion des équipes TMA
Gestion des comités, Suivi budgétaire, Relation éditeurs

Sopra & Steria (21/06/06 à 28/09/18)
Janvier 2018 – Juillet 2018 Ministère de la Santé (MSO)
Contexte : Déploiement d’un progiciel intégré de gestion de l’immobilier
Chef de Projet déploiement
Planification des livrables et RACI
Animation d’atelier de recueil des besoins, Rédaction des spécifications et relation éditeur
Stratégie de VAB, Bascule et VSR
Suivi Recette métier
Conduite du changement et reporting (Coproj, Cosui, Copil)

Décembre 2016 – Novembre 2017 BNP FG
Contexte : Gestion de projets Finance ; bascule de crédits atypiques vers Loan Servicing
Chef de Projet Senior Finance
Organisation, gestion et suivi des étapes du projet au sein de la Direction Financière
Expression des besoins de la Direction financière vis-à-vis de BDDF
Sollicitation des contributeurs impactés
Suivi et reporting de l’avancement projet
Coordination des recettes de validation métier (UAT)
Protocole de bascule et gestion la bascule comptable ; Aftercare

Mars 2016 – Octobre 2016 BSC Société Générale
Contexte : Etude et chiffrage du décommissionnement d’une application Core RH Groupe
Leader sur le stream Echange de données
Analyse de l’existant avec l’appui des centres de services
Création d’un dictionnaire des données
Rédaction du dossier de cadrage et des macro exigences fonctionnelles
Workshops cellules architecture et équipes IT concernés
Chiffrage et plan projet

Novembre 2014 – Janvier 2016 Crédit Agricole CIB
Contexte : Projets d’aménagement des référentiels de Tiers (RTS, RICOS, RLC, Pitagore)
Chef de projet transverse
Aménagement de l’Architecture du SI Référentiel Tiers
Asservissement des Applications de marché (Kondor +, Jetstream) au référentiel Tiers Cible
Projet réglementaire Singapour (VUC)
Autres projets : solution multi-entité ; Infocentre d’analyse de la qualité des données
Animation de formations dans le cadre de séminaires utilisateurs du CBS à l’international

Avril 2014 – Octobre 2014 Avant-Vente Core Banking
Contexte : Réponse à AO Core Banking
Analyse des besoins et Propositions
Participation aux phases RFI, RFP, PoC
Chiffrage, Plan Projet, Budget

Juin 2013 - Février 2014 Ecobank Paris (EBI SA)
Contexte : Intégration des frais généraux (Sage) dans le système comptable (Oracle Flexcube)
Recueil des besoins
Spécification de l’interface et relation éditeurs
Plan de test et suivi UAT
Documentation fonctionnelle et utilisateur, Assistance à la bascule

Novembre 2011 - Avril 2013 BRED Banque Populaire
Contexte : Implémentation du progiciel bancaire Oracle Flexcube dans la filiale de Djibouti
Team Leader du stream MOA ; encadrement équipe 8 Personnes
Cadrage des besoins ; Reporting Projet et Assistance à la Direction de programme
Spécifications du dossier de paramétrage et Revue du paramétrage
Préparation du plan de tests (TU, Statique, Dynamique), Cas de test métier et Assistance UAT
Documentation du paramétrage des modules et des schémas comptables
Mapping plans de comptes interne, groupe et réglementaire.
Spécifications des règles de calcul Bâle 2 en approche standard et interface outil groupe

Octobre 2010 - Octobre 2011 La Poste Enseigne / LBP
Contexte : Evolutions du domaine Référentiels dans la Direction de la Planification et de l'Urbanisme
Documentation des données référentielles et cartographie des SI utilisateurs
Analyse de la qualité des données référentielles
Analyse d'impact sur le projet de décommissionnement du SI des Agences Postales Communales
Gestion du projet de simplification du workflow d'acquisition des données référentielles pour les Bureaux Centres.

Juillet 2009 - Octobre 2010 EDF
Contexte : Refonte et aménagements du SI de facturation
Etudes, instruction et chiffrage des aménagements
Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
Conception et rédaction des cas de test
Rétro-documentation de l'existant en vue de la transition en mode TMA

Juillet 2008 - Juin 2009 Eco Bank (EBI SA Paris)
Contexte : Implémentation du Progiciel bancaire Flexcube d’Oracle dans une banque de financement
Team Leader MOA ; Encadrement 5 Personnes
Reporting Projet, Cadrage et analyse des besoins
Animation des ateliers métier et Spécifications
Interface reporting réglementaire (FRS) ;
Recette fonctionnelle et UAT, Conduite du changement

Avril 2008 - Juin 2008 NATIXIS
Contexte : Etude de l’l'implémentation d'une solution bancaire à destination des filiales asiatiques
Structuration des besoins du territoire Asie
Analyse du SI existant en Europe
Conception d'un questionnaire de choix à destination de l’éditeur i-Flex
Comparatif fonctionnel pour le métier Trade Finance entre les outils Flexcube et IMEX
Analyse comparative des scénarii applicatifs et préconisations

Juillet 2007 - Février 2008 Banque Palatine
Contexte : Aménagement du SI Trade Finance dans le cadre de la fusion des Caisses d'Epargne
Business Analyst
Etude des impacts de la fusion sur le SI Trade ; Présentation en séance d'un dossier de choix
Spécifications fonctionnelles générales ; Chronogramme de bascule
Coordination éditeurs et Equipe informatique interne
Elaboration du plan de recette et coordination des tests utilisateurs, Assistance aux bascules

Juin 2006 - Juin 2007 BNP PARIBAS
Contexte : Etude de la désimbrication du progiciel bancaire intégré ATLAS II.
Architecte Fonctionnel
Analyse de l’existant
Recueil des besoins d’évolution des MOA Comptabilité et Risques
Rédaction et présentation des étapes de l’étude
Examen des scénarii de désimbrication et chiffrage, Plan projet et trajectoire de migration

MALTEM Consulting (04/05 à 06/06)
Mai 2005 - Juin 2006 Fortis Banque
Contexte : Mise en place d’interfaces vers l’outils de reporting réglementaire FRS
Consultant Senior
Analyse de l'existant
Formation et prise de connaissance des données standards du logiciel FRS
Gap Analysis et mapping des données systèmes source / cible
Management et suivi de l'équipe de développement

SAB (01/92 à 03/05)
1995 - 2005 Product Manager
Contexte : Edition, Intégration et déploiement du Core Banking System SAB

Création et Gestion des filières Salle de marché et Outils de pilotage
Responsable d’offre et Avant-Vente ; Animation Club utilisateurs ; Relation clients ; Roadmap, R&D
Etude des besoins ; Assistance, expertise et formations ; Conception banque KIT ; Normes et qualité ; Documentations

Encadrement projets R&D et RC
Chef de projet SAB de bout en bout (de l’expression des besoins jusqu’au déploiement et le suivi de production) pour les modules :
• Trésorerie Salle de Marché
• Titres de Créances Négociables
• Epargne bancaire
• DataWarehouse ; Contrôle de Gestion ; Tableaux de Bord ; Analyse de la rentabilité et de l’activité
• ALM ; Bâle 2 ; Segmentation clientèle

Direction de projets d’intégration au forfait
• Datawarehouse HSBC : Collecte de données SAB et conception de CRI réconciliés (stock et comptabilité) pour les besoins en central de l’ALM, la BAFI, BALE II, le contrôle de gestion et le suivi commercial : Banques Chaix, Dupuis de Parseval, Marze
• Interfaces avec les outils Caisse d’Epargne ALM et Segmentation de la clientèle: banques de la Financière Océor
• Interface entre l’outil FO KTP et SAB (opérations Salle de Marché) : Banques Finama et PKO
• Interface SAB et Infocentre Contrôle de Gestion pour Groupama / Finama
• Interfaces SAB et Outil ALM : Banque Bruxelles Lambert, Banque Cantonale de Genève
• Interface SAMIC SAB pour le Compte de Monte Paschi Banque
• Tableaux de Bord Business Objects pour les Banques NSME et Monte Paschi Banque
• Migration de données : Via Banque, BIT, Electrobanque, Banque Chaix, BFO……

Déploiement
• SAKURA Bank, Banque Bruxelles Lambert, Transbanque, Banque du Bosphore, Electrobanque, Banque Martin Maurel, Banque BEMO, Banque MONOD, Banque BFCAG, Banque PKO, Natwest, Banque de l’Industrie et du Travail, Via Banque, Banque Française de L’Orient, Financière Océor, Banque Palatine, Banque Chabrières…
• Modules : Opérations de marché (instruments monétaires et TCN), Epargne Bancaire, ALM, Rentabilité, Remdoc et Credoc, Crédits, Comptabilité, Tenue de Compte…

1992 - 1995 Chef de Projet technique
Contexte : Conception de modules métier dans le cadre du développement du progiciel bancaire SAB
Modules : Remises et Crédits documentaires ; Comptabilité, Crédits, Echelles d’intérêt ; Incidents de paiement

Cap Sesa Finance (09/89 à 12/91)
Ingénieur d’Etudes
Contexte : Développement d’applications bancaires
Caisse Nationale du Crédit Agricole : développement d'une application de rémunération des dépôts des caisses à la CNCA

Crédit Commercial de France : Réalisation d'un logiciel de gestion des opérations de swaps cambistes

BNP : Maintenance évolutive et curative du Moniteur Vidéotex