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Photo de Laurent, Chef de projet QLIKVIEW

Laurent Chef de projet QLIKVIEW

CV n°180614R001
Études et formations

Connaissances techniques
Outils Décisionnels
• QlikView ⚫⚫⚫⚫⚫
• Qlik Sense ⚫⚫⚫⚫
• NPrinting ⚫⚫⚫⚫
• Tableau ⚫⚫⚫
• Business Objects ⚫⚫⚫

Langages
• SQL ⚫⚫⚫⚫
• PL/SQL ⚫⚫⚫⚫
• Transact-SQL ⚫⚫⚫
• Shell Unix ⚫⚫⚫

Base de données
• Oracle ⚫⚫⚫⚫
• MySQL ⚫⚫⚫⚫
• SQL Server ⚫⚫

Compétences
• Conception et mise en œuvre de projets décisionnels
• Modélisation et implémentation d’entrepôts de données
• Mise en œuvre de solution de reporting
• Management de projet
• AMOA décisionnel (recueil de besoins, spécifications fonctionnelles, cahiers des charges, cadrage)
• Expert/Formateur Qlik

Formations
• 1985 – DUT Informatique

Expériences professionnelles

Depuis février 2010 : YSANCE
POMONA – Pilotage commercial - Chef de projet / AMOA / Expert QlikView
avril 2017 – mars 2018
Le groupe Pomona, leader national de la distribution livrée de produits destinés aux professionnels de la restauration hors domicile et du commerce alimentaire de proximité, a fait le choix de QlikView pour permettre à ses managers commerciaux de piloter leurs équipes vente route et télévente en région (400 utilisateurs au total).
• Recueil et analyse des besoins, animation des ateliers utilisateurs
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Méthodologie agile
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 3 consultants
• Expertise QlikView et NPrinting
Dimension du projet
370 jours – 3 personnes
Environnement technique
QlikView 12.1, Nprinting 16,
SAP BW, SQL Server, MySQL

CRAM – Suivi de la performance énergétique - Chef de projet / AMOA / Expert QlikView
mai 2016 – mars 2017
CRAM, qui conçoit, réalise et exploite pour ses clients des solutions d’efficacité énergétique, a fait le choix de
QlikView pour fournir aux utilisateurs les rapports et analyses permettant le pilotage de l’activité et notamment le suivi de la performance énergétique.
• Recueil et analyse des besoins, animation des ateliers utilisateurs
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Expertise QlikView et NPrinting
Dimension du projet
150 jours – 2 personnes
Environnement technique
QlikView 11, SQL Server

Diverses missions d’expertise Qlik
janvier 2016 – décembre 2016
BNP Personal Finance – Etude de mise en place de Qlik Sense sur le périmètre Marketing International
• Valider la pertinence de solution Qlik Sense dans le contexte du projet
• Définir une architecture cible
• Chiffrage de la solution

Verallia – Audit technique de la plateforme QlikView
• Analyse de l’architecture
• Vérification du paramétrage
• Contrôle de la sécurisation
• Optimisation

Photobox – Etude pour la migration de l’architecture QlikView
• Etude de l’architecture existante
• Préconisations pour une architecture cible (cluster QlikView Server et QlikView Publisher)
• Scénario de migration
Dimension du projet
5 jours
Environnement technique
Qlik Sense
Dimension du projet
3 jours
Environnement technique
QlikView
Dimension du projet
4 jours
Environnement technique
QlikView

Toluna – Implémentation de QlikView pour le contrôle de gestion – Chef de projet/AMOA/Expert QlikView
Lot 1 : mars 2015 – fév. 2016, Lot 2 : juil. 2016 – mars 2017
Toluna, spécialiste des panels et solutions d’études en ligne, souhaite se doter d’un outil décisionnel afin d’automatiser la production des tableaux de bord destinés à des utilisateurs répartis en Europe, Amérique et Asie.
• Formation des utilisateurs à QlikView
• Recueil et analyse des besoins, animation des ateliers utilisateurs
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Expertise QlikView et NPrinting
Dimension du projet
220 jours – 3 personnes
Environnement technique
QlikView 11, NPrinting 16

Africa Internet Group – Pilotage des ventes en ligne – Chef de projet / AMOA /
Expert QlikView
septembre 2014 – janvier 2015
Africa Internet Group, 1er groupe internet en Afrique avec ses principaux sites Jumia et Kaymu, a choisi
QlikView pour le pilotage de ses ventes en ligne.
• Recueil et analyse des besoins, animation des ateliers utilisateurs en anglais
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Formation des utilisateurs en anglais
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Expertise QlikView
Dimension du projet
100 jours – 3 personnes
Environnement technique
QlikView 11, NPrinting 16,
MySQL, SQL Server

Delphi – Chef de projet QlikView
septembre 2013 – juin 2014
Delphi, entreprise américaine spécialisée dans la conception et la fabrication d’équipements pour l’automobile, souhaite se doter de nouveaux outils d’analyse de la rentabilité et faire évoluer les outils existants.
• Animation d’ateliers utilisateurs en anglais
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 3 consultants
• Expertise QlikView
Dimension du projet
10 mois – 2 personnes
Environnement technique
QlikView 11, SQL Server

Initial – Pilotage financier – Chef de projet
QlikView
octobre 2012 – mars 2013
Initial, filiale du groupe Rentokil spécialiste de l’hygiène, souhaite se doter d’une plateforme d’analyse et de pilotage financier de son activité.
• Animation d’ateliers utilisateurs
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Modélisation et expertise QlikView
• Recette fonctionnelle
• Formation des utilisateurs
Dimension du projet
110 jours – 2 personnes
Environnement technique
QlikView 11, SQL Server

BNP Paribas GRM (Group Risk Management)
– Suivi du risque de crédit – Chef de projet QlikView
juin 2012 – octobre 2012
Implémentation de QlikView pour le suivi du risque du crédit
Etude de cadrage
• Animation d’ateliers utilisateurs permettant la reformulation du besoin
• Rédaction du document de conception fonctionnelle et du dictionnaire de données
• Chiffrage et planification de la phase de réalisation
Phase de réalisation
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’un consultant
• Modélisation QlikView
• Recette fonctionnelle
• Formation des utilisateurs
Dimension du projet
60 jours – 2 personnes
Environnement technique
QlikView 11

BNP Paribas ITG (Entité Informatique et
Technologie Groupe) – Suivi du référentiel organisationnel – Chef de projet QlikView
janvier 2012 – mai 2012
Automatisation de la production des tableaux de bord du référentiel organisationnel groupe (RefOG)
• Animation d’ateliers utilisateurs permettant la reformulation du besoin
• Rédaction du document de conception fonctionnelle et du dictionnaire de données
• Suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Expertise QlikView
• Recette fonctionnelle
• Formation des utilisateurs
Dimension du projet
160 jours – 2 personnes
Environnement technique
QlikView 11

Krys Group – Pilotage de l’activité – Chef de projet QlikView
septembre 2011 – décembre 2011
Krys Group souhaite consolider les tableaux de pilotage dans une unique plate-forme décisionnelle QlikView centralisée.
• Rédaction des spécifications détaillées
• Gestion de projet en mode agile
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Mise en oeuvre de QlikView Server et Publisher
• Recette fonctionnelle
Dimension du projet
100 jours – 3 personnes
Environnement technique
QlikView 10

Eutelsat – Etude pour la mise en place d’un datawarehouse – Consultant senior
mai 2011 – juillet 2011
Etude préalable à la mise en place d’un datawarehouse dédié à l’analyse et au pilotage des capacités satellitaires d’Eutelsat
• Détailler le périmètre fonctionnel et les données du futur datawarehouse
• Modéliser le nouvel entrepôt selon les stratégies d’historisation adoptées
• Clarifier les règles de transformation, d’agrégation et de gestion de la qualité des données
• Préciser les volumes traités et les fréquences de chargement
Dimension du projet
40 jours
Environnement technique
Oracle 10g

Eutelsat – Refonte d’un univers Business
Objects – Consultant senior
juillet 2010 – avril 2011
Le projet consiste à élaborer plusieurs univers B.O. à partir d’un univers B.O. unique généré par l’ERP Qualiac.
• Analyse de l’univers B.O. généré par l’ERP Qualiac et identification des processus métiers
• Conception et réalisation des univers métiers
• Modification des rapports Web Intelligence afin de les associer à l’univers métier adéquat
• Recette
Dimension du projet
9 mois
Environnement technique
Business Objects XI 3.1
Oracle 10g

Expekt.com – Pilotage de l’activité – Chef de projet QlikView
février 2010 – juin 2010
Le projet consiste à réaliser un ensemble de tableaux de bord permettant le pilotage de l’activité du site de jeux en ligne Expekt.com.
• Revue des spécifications fonctionnelles
• Etablissement du planning et suivi de l’avancement
• Encadrement d’une équipe de 2 consultants
• Modélisation QlikView
• Recette fonctionnelle
Dimension du projet
50 jours – 3 personnes
Environnement technique
QlikView 9
Oracle 11g

➢ De septembre 2000 à janvier 2010 : SOFT COMPUTING

BNP Paribas CIB (Corporate & Investment Banking) – Reporting décisionnel – Chef de projet BI
mars 2009 – février 2010
Mise en place d’une solution de reporting décisionnel permettant le suivi des demandes de crédit corporate
• Modélisation dimensionnelle du datawarehouse
• Génération et optimisation du modèle physique
• Conception de l’univers Business Objects
• Mise en oeuvre et administration d’un portail InfoView
• Réalisation des rapports avec Web Intelligence
• Planification et suivi de l’avancement
Dimension du projet
150 jours
Environnement technique
Business Objects XI R2
Oracle 10g
AIX 5.3

Société Générale BHFM (Banque de détail hors France métropolitaine) – Reporting commercial – Consultant BI
août 2008 – janvier 2009
Le but de ce projet de reporting commercial est de consolider les fichiers Excel mesurant l’activité des filiales au sein d’un entrepôt de données puis d’utiliser Business Objects pour produire les tableaux de bord du siège.
• Modélisation dimensionnelle du datawarehouse
• Génération et optimisation du modèle physique
• Conception de l’univers Business Objects
• Mise en oeuvre et administration d’un portail InfoView
• Réalisation des rapports avec Web Intelligence
Dimension du projet
120 jours
Environnement technique
Business Objects XI R3.1
Oracle 10g
Linux Red Hat

Caisse des Dépôts et Consignations (Direction de la Finance et de la Stratégie) – AMOA décisionnel
octobre 2006 – juillet 2008
• Définition des besoins avec les utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles
• Conception des nouveaux reportings
• Relation avec la maîtrise d’oeuvre (planification des livraisons)
• Organisation de la recette
Dimension du projet
18 mois
Environnement technique
Business Objects 6.5
Oracle 9i
AIX 5.3

Informatique CDC (Direction des Etudes) – Chef de projets décisionnels
octobre 2000 – septembre 2006
Mise en oeuvre d’infocentres financiers alimentés par le progiciel middle-office Arpson et par le progiciel ALM Riskpro
• Définition des besoins avec la maîtrise d’ouvrage et rédaction des spécifications
• Conception des entrepôts de données (Sybase et Oracle) et des univers Business Objects
• Développement des scripts d’alimentation (intégration de fichiers plats)
• Réalisation des tableaux de bord Business Objects
• Encadrement d’équipes de 2 à 3 analystes et développeurs

Divers
• Gestion des migrations Business Objects (de 4.1 à 5.1 et de 5.1 à 6.5)
• Mise en oeuvre de Bloomberg Data License
Dimension du projet
6 ans
Environnement technique
Business Objects 5.1 & 6.5
Oracle 8i & 9i
Sybase ASE 11
Solaris 5.7, Windows NT
PowerAMC

Autres expériences
1989 – 2000 : VICARI Conseils
• Ingénieur d’études puis chef de projets (solutions clés en mains pour les organismes HLM, les OPCA et les collecteurs de la tauxe d’apprentissage)

1985 – 1988 : Groupe COSI
• Ingénieur d’études
Environnement technique
Business Objects 4.1
Oracle 9i
AIX 5.3