Mikael - Chef de projet QLIKVIEW
Ref : 120717C001-
75014 PARIS
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Chef de projet, Consultant technique, Consultant fonctionnel (43 ans)
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Freelance
Carrière
2014 – 2018
IQVIA
Paris Chef de projets
Gestion des équipes, recueil des besoins, conseillé technique et fonctionnel, rédaction des spécifications, mise en place des processus industriels, conseil sur les bonnes pratiques, leader sur l’ergonomie et le design des solutions, documentation. Clients : Amgen, Lundbeck, Mayoly, Bristol Myers Squibb
Consulting, Expertise
Architecte de la plateforme Qlik. Prototypage des solutions innovantes. Conseil sur les développements spécifiques et techniques. Clients : Federgy, Groupements de pharmacies …
2010 – 2014
ACCENTURE
Paris Expert
Qlik Product Champion pour Accenture. Unique référent Qlik. En charge de la relation avec l’éditeur. Consultant technique, fonctionnel. Chef de projets. Nombreux clients et secteur d’activités.
2007 – 2010
YSANCE
Paris Junior
Consultant technique et fonctionnel. Modélisation de DWH avec Power AMC. ETL : Reprise de données, développement des jobs de chargement, automatisation. Reporting décisionnel avec Qlikview.
PROJETS REALISES
DE 03.2012 À 07.2012 REPORTING DECISIONNEL
SFR SERVICE CLIENT
Projets Face à l’arrivée de Free Mobile, l’attention est portée sur le service client. Dans ce cadre, il est décidé de monter un laboratoire décisionnel. Qlikview est choisi pour remplacer Power Pivot.
Description Créer un Dashboard destiné au pilotage du service client.
Tâches effectuées Spécifications fonctionnelles et techniques
Chiffrage/Planning/KickOff
Ateliers de conception
Développement/tests/recette
Accompagnement des équipes internes pour monter en compétence
Livraison/Documentations/Formations
Dimension du projet Ensemble des projets : 5 mois
Environnement technique Oracle, Qlikview 11
DE 05.2011 À 02.2012 REPORTING DECISIONNEL
FRANCE TELECOM ORANGE
Projets Projet Buy In : Dans le cadre d’une Joint-Venture Orange Deutsch Telecom, l’outil de reporting Qlikview est choisi pour accompagner le développement du DWH des achats.
Description Responsabilité des équipes fonctionnelles et techniques du projet.
Conseil et expertise Qlikview.
Tâches effectuées
Spécifications fonctionnelles
Chiffrage/Planning/KickOff
Ateliers de conception
Développement/tests/recette
Livraison/Documentations/Formations
Dimension du projet Ensemble des projets : 9 mois
Environnement technique SGBD Teradata, DB2, Qlikview 10
DE 01.2011 À 04.2011 ETL
BOUYGUES TELECOM
Projets Projet Opéra : Mutualisation de deux DWH en un. Reprise des services pour les métiers.
Description Responsabilité en particulier de deux services. Campagne marketing SMS/International et Clients premium professionnels.
Tâches effectuées Analyse de l’existant/spécifications
Chiffrage/Planning/KickOff
Ateliers de conception
Développement/tests/recette
Livraison/Documentations/Formations
Dimension du projet Ensemble des projets : 3 mois
Environnement technique SGBD Teradata, ODI
PROJETS REALISES
DE 07.2008 À 01.2009 REPORTING DECISIONNEL
DIRECT ENERGIE
Projets Développement de l’EAI (intégration des applications d’entreprise)
Description De nombreuses applications mono tâche circulaient chez Direct énergie. L’implémentation de l’EAI par Oracle Data Integrator a permis d’industrialiser la gestion des flux dans la société.
Tâches effectuées Analyse des flux existants
Rédaction des spécifications techniques
Développement de l’EAI
Maintenance et évolutions des applications
Dimension du projet Ensemble des projets : 6 mois
Environnement technique SGBD Oracle, QlikView 8.2, ODI
DE 05.2008 À 01.2009 REPORTING DECISIONNEL
EDEN PARK
Projets Création d’un socle de données commun pour QlikView
Description Suite au développement de nombreuses applications Qlikview, il est décidé de mutualiser les chargements dans un socle commun afin d’alléger considérablement les chargements de données.
Tâches effectuées Analyse des données communes pouvant être descendues dans le socle
Développement des scripts de chargement
Adaptation de l’architecture physique
Evolution des applications
Dimension du projet Ensemble des projets : 8 mois
Environnement technique Oracle, QlikView 8.2, ERP Taxi, Business Objects
DU 05.2008 À 09.2008 REPORTING DECISIONNEL
EDEN PARK
Projets Développement des tableaux de bord du contrôle de gestion
Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels et techniques
Interviews et rédaction des spécifications
Développement des tableaux de bord commerciaux & financiers
Dimension du projet 4 mois
Environnement technique Oracle, QlikView 8.2
DE 09.2007 À 04.2008 ETL
BOUYGUES CONSTRUCTION
Projets Reprise de données projet ERP SAP
Description Le groupe Bouygues construction se lance dans un projet d’envergure avec IBM. Les multiples ERP existants doivent être repris pour import dans SAP. La solution choisie pour la reprise et le traitement des données est ODI.
Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels (comptable) et traduction technique (ODI) Développement des spécifications.
Développement de la reprise des structures analytiques : Interfaces, scénarios, traitements, logs
Automatisation VBA de fichiers d’enrichissement
Extraction des données/Traitements/Export SAP en production
Dimension du projet Ensemble des projets : 36 mois
Environnement technique SAP, ODI, SQL Server 2005
DU 07.2007 À 08.2007 MODELISATION
MODELABS
Projets Conception d’un nouveau modèle de données
Tâches effectuées Modélisation des processus métiers
Analyse des tâches de gestion
Elaboration du modèle conceptuel de données
Développement du modèle physique de données
Dimension du projet 2 mois
Environnement technique Navision, ODI, SQL server 2005, MySQL, PowerAMC
JUIN 2007 ETL
LACOSTE/DEVANLAY
Projets Accompagnement lors de la mise en production du nouveau datawarehouse
Tâches effectuées Développement de la topologie sous Sunopsis incluant le nouveau datawarehouse
Développement et automatisation de la chaîne d’alimentation en production
Mise à disposition des informations de production relative au chargement de données afin d’alimenter des rapports sous Business Objects
Dimension du projet 2 semaines
Environnement technique Oracle Data Integrator /Sunopsis, Oracle, Business Objects
DU 01.2007 À 06.2007 ETL
MODELABS
Projets Conception, et développement de la chaîne d’alimentation de 20 boutiques de e-commerce
Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels et techniques
Analyse de l’existant : ERP Navision, gestionnaire de catalogue produits, Boutiques web sous Osc commerce
Conception et implémentation de 30 interfaces, des scénarios et des packages ODI/Sunopsis pour la nouvelle chaîne d’alimentation d’e-commerce
Mise en production et suivi d’exploitation
Dimension du projet 6 mois
Environnement technique Oracle Data Integrator /Sunopsis, MySQL, SQL Server 2005, Navision, PHP
DU 01.2007 À 03.2007 ETL – REPORTING DÉCISIONNEL
BOONTY
Projets Audit et conception du datawarehouse de la plate-forme de jeu en ligne massivement parallèle : Gamehub.
Tâches effectuées Conception du modèle conceptuel de donnée
Implémentation du modèle physique de donnée
Mapping du Datawarehouse avec les bases de productions
Développement pilote Sunopsis & QlikView
Dimension du projet 3 mois
Environnement technique SQL Server, QlikView 7
Education Autres
2009 Qlik Designer, Developer, Server Langues
Mobilité
Intérêts Français : natif
Anglais : courant
Automobile et moto
Voyage, Gastronomie, œnologie, automobiles anciennes
Sports (Tennis, Squash, Padel Golf, VTT Descente, Ski Hors-Piste, Surf, Voile) Pilote avion.
2006 ESC Tours Poitiers Master
Specialité : Management des SI
2002 DUT Commerce
Tarbes
2000 Baccalauréat ES spécialité mathématiques
Lorient
Mikaël ********
CONSULTANT DECISIONNEL
31 ANS, 7 ANNÉES D’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
SYNTHESE DES COMPETENCES
Bases de données/ Modélisations
ETL/EAI
Reporting décisionnel QLIKVIEW
Rédaction de spécifications fonctionnelles/techniques et documentations utilisateurs.
Gestion de projet Agile
Anglais courant
PARCOURS PROFESSIONEL
2011 - 2012 Accenture – Consultant BI
2009 – 2010 Lazare & Vespucci – Créateur/gérant
2007 - 2009 Ysance – Consultant Décisionnel
07.2005 – 12.2006 PGA Motors – Chef de projet junior – Content management
2003 – 2006 ESC Tours/Poitiers
Programme du groupe Ecole Supérieur de Commerce Et de Management, accrédité AACSB, EQUIS.
Diplômé d’un Master en management spécialité SI en collaboration avec IBM. Gestion de projet (PMP)
CONNAISSANCES TECHNIQUES
Bases de données Modélisation avec la méthode Merise, Développement avec Access, SQL Server, Oracle, MySQL, PowerAMC, Teradata
Reporting décisionnel QlikView 7, 8, 10, 11 SR1
ETL Sunopsis V4/Oracle Data Integrator, Talend
Langages SQL, VBA
ERP SAP, intégration des modules FI/CO, Navision de Microsoft
Progiciels intégrés Modélisation d’ERP en contrôle de gestion