Mikael - Chef de projet QLIKVIEW

Ref : 120717C001
Photo de Mikael, Chef de projet QLIKVIEW
Compétences
Expériences professionnelles
  • Carrière

    2014 – 2018
    IQVIA
    Paris Chef de projets
    Gestion des équipes, recueil des besoins, conseillé technique et fonctionnel, rédaction des spécifications, mise en place des processus industriels, conseil sur les bonnes pratiques, leader sur l’ergonomie et le design des solutions, documentation. Clients : Amgen, Lundbeck, Mayoly, Bristol Myers Squibb

    Consulting, Expertise
    Architecte de la plateforme Qlik. Prototypage des solutions innovantes. Conseil sur les développements spécifiques et techniques. Clients : Federgy, Groupements de pharmacies …

    2010 – 2014
    ACCENTURE
    Paris Expert
    Qlik Product Champion pour Accenture. Unique référent Qlik. En charge de la relation avec l’éditeur. Consultant technique, fonctionnel. Chef de projets. Nombreux clients et secteur d’activités.
    2007 – 2010
    YSANCE
    Paris Junior
    Consultant technique et fonctionnel. Modélisation de DWH avec Power AMC. ETL : Reprise de données, développement des jobs de chargement, automatisation. Reporting décisionnel avec Qlikview.



    PROJETS REALISES

    DE 03.2012 À 07.2012 REPORTING DECISIONNEL

    SFR SERVICE CLIENT
    Projets Face à l’arrivée de Free Mobile, l’attention est portée sur le service client. Dans ce cadre, il est décidé de monter un laboratoire décisionnel. Qlikview est choisi pour remplacer Power Pivot.

    Description Créer un Dashboard destiné au pilotage du service client.

    Tâches effectuées Spécifications fonctionnelles et techniques
    Chiffrage/Planning/KickOff
    Ateliers de conception
    Développement/tests/recette
    Accompagnement des équipes internes pour monter en compétence
    Livraison/Documentations/Formations
    Dimension du projet Ensemble des projets : 5 mois
    Environnement technique Oracle, Qlikview 11


    DE 05.2011 À 02.2012 REPORTING DECISIONNEL

    FRANCE TELECOM ORANGE
    Projets Projet Buy In : Dans le cadre d’une Joint-Venture Orange Deutsch Telecom, l’outil de reporting Qlikview est choisi pour accompagner le développement du DWH des achats.

    Description Responsabilité des équipes fonctionnelles et techniques du projet.
    Conseil et expertise Qlikview.

    Tâches effectuées
    Spécifications fonctionnelles
    Chiffrage/Planning/KickOff
    Ateliers de conception
    Développement/tests/recette
    Livraison/Documentations/Formations
    Dimension du projet Ensemble des projets : 9 mois
    Environnement technique SGBD Teradata, DB2, Qlikview 10



    DE 01.2011 À 04.2011 ETL

    BOUYGUES TELECOM
    Projets Projet Opéra : Mutualisation de deux DWH en un. Reprise des services pour les métiers.

    Description Responsabilité en particulier de deux services. Campagne marketing SMS/International et Clients premium professionnels.

    Tâches effectuées Analyse de l’existant/spécifications
    Chiffrage/Planning/KickOff
    Ateliers de conception
    Développement/tests/recette
    Livraison/Documentations/Formations
    Dimension du projet Ensemble des projets : 3 mois
    Environnement technique SGBD Teradata, ODI


    PROJETS REALISES
    DE 07.2008 À 01.2009 REPORTING DECISIONNEL

    DIRECT ENERGIE
    Projets Développement de l’EAI (intégration des applications d’entreprise)
    Description De nombreuses applications mono tâche circulaient chez Direct énergie. L’implémentation de l’EAI par Oracle Data Integrator a permis d’industrialiser la gestion des flux dans la société.

    Tâches effectuées Analyse des flux existants
    Rédaction des spécifications techniques
    Développement de l’EAI
    Maintenance et évolutions des applications
    Dimension du projet Ensemble des projets : 6 mois
    Environnement technique SGBD Oracle, QlikView 8.2, ODI

    DE 05.2008 À 01.2009 REPORTING DECISIONNEL

    EDEN PARK
    Projets Création d’un socle de données commun pour QlikView
    Description Suite au développement de nombreuses applications Qlikview, il est décidé de mutualiser les chargements dans un socle commun afin d’alléger considérablement les chargements de données.

    Tâches effectuées Analyse des données communes pouvant être descendues dans le socle
    Développement des scripts de chargement
    Adaptation de l’architecture physique
    Evolution des applications
    Dimension du projet Ensemble des projets : 8 mois
    Environnement technique Oracle, QlikView 8.2, ERP Taxi, Business Objects






    DU 05.2008 À 09.2008 REPORTING DECISIONNEL

    EDEN PARK
    Projets Développement des tableaux de bord du contrôle de gestion
    Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels et techniques
    Interviews et rédaction des spécifications
    Développement des tableaux de bord commerciaux & financiers
    Dimension du projet 4 mois
    Environnement technique Oracle, QlikView 8.2


    DE 09.2007 À 04.2008 ETL

    BOUYGUES CONSTRUCTION
    Projets Reprise de données projet ERP SAP
    Description Le groupe Bouygues construction se lance dans un projet d’envergure avec IBM. Les multiples ERP existants doivent être repris pour import dans SAP. La solution choisie pour la reprise et le traitement des données est ODI.
    Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels (comptable) et traduction technique (ODI) Développement des spécifications.
    Développement de la reprise des structures analytiques : Interfaces, scénarios, traitements, logs
    Automatisation VBA de fichiers d’enrichissement
    Extraction des données/Traitements/Export SAP en production
    Dimension du projet Ensemble des projets : 36 mois
    Environnement technique SAP, ODI, SQL Server 2005








    DU 07.2007 À 08.2007 MODELISATION

    MODELABS
    Projets Conception d’un nouveau modèle de données
    Tâches effectuées Modélisation des processus métiers
    Analyse des tâches de gestion
    Elaboration du modèle conceptuel de données
    Développement du modèle physique de données
    Dimension du projet 2 mois
    Environnement technique Navision, ODI, SQL server 2005, MySQL, PowerAMC

    JUIN 2007 ETL

    LACOSTE/DEVANLAY
    Projets Accompagnement lors de la mise en production du nouveau datawarehouse
    Tâches effectuées Développement de la topologie sous Sunopsis incluant le nouveau datawarehouse
    Développement et automatisation de la chaîne d’alimentation en production
    Mise à disposition des informations de production relative au chargement de données afin d’alimenter des rapports sous Business Objects
    Dimension du projet 2 semaines
    Environnement technique Oracle Data Integrator /Sunopsis, Oracle, Business Objects











    DU 01.2007 À 06.2007 ETL

    MODELABS
    Projets Conception, et développement de la chaîne d’alimentation de 20 boutiques de e-commerce

    Tâches effectuées Analyse des besoins fonctionnels et techniques
    Analyse de l’existant : ERP Navision, gestionnaire de catalogue produits, Boutiques web sous Osc commerce
    Conception et implémentation de 30 interfaces, des scénarios et des packages ODI/Sunopsis pour la nouvelle chaîne d’alimentation d’e-commerce
    Mise en production et suivi d’exploitation
    Dimension du projet 6 mois
    Environnement technique Oracle Data Integrator /Sunopsis, MySQL, SQL Server 2005, Navision, PHP

    DU 01.2007 À 03.2007 ETL – REPORTING DÉCISIONNEL

    BOONTY
    Projets Audit et conception du datawarehouse de la plate-forme de jeu en ligne massivement parallèle : Gamehub.
    Tâches effectuées Conception du modèle conceptuel de donnée
    Implémentation du modèle physique de donnée
    Mapping du Datawarehouse avec les bases de productions
    Développement pilote Sunopsis & QlikView
    Dimension du projet 3 mois
    Environnement technique SQL Server, QlikView 7

Études et formations
  • Education Autres


    2009 Qlik Designer, Developer, Server Langues

    Mobilité
    Intérêts Français : natif
    Anglais : courant
    Automobile et moto
    Voyage, Gastronomie, œnologie, automobiles anciennes
    Sports (Tennis, Squash, Padel Golf, VTT Descente, Ski Hors-Piste, Surf, Voile) Pilote avion.
    2006 ESC Tours Poitiers Master
    Specialité : Management des SI
    2002 DUT Commerce
    Tarbes
    2000 Baccalauréat ES spécialité mathématiques
    Lorient



    Mikaël ********
    CONSULTANT DECISIONNEL
    31 ANS, 7 ANNÉES D’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

    SYNTHESE DES COMPETENCES

    Bases de données/ Modélisations

    ETL/EAI

    Reporting décisionnel QLIKVIEW

    Rédaction de spécifications fonctionnelles/techniques et documentations utilisateurs.

    Gestion de projet Agile

    Anglais courant
    PARCOURS PROFESSIONEL
    2011 - 2012 Accenture – Consultant BI
    2009 – 2010 Lazare & Vespucci – Créateur/gérant
    2007 - 2009 Ysance – Consultant Décisionnel
    07.2005 – 12.2006 PGA Motors – Chef de projet junior – Content management
    2003 – 2006 ESC Tours/Poitiers
    Programme du groupe Ecole Supérieur de Commerce Et de Management, accrédité AACSB, EQUIS.
    Diplômé d’un Master en management spécialité SI en collaboration avec IBM. Gestion de projet (PMP)

    CONNAISSANCES TECHNIQUES
    Bases de données Modélisation avec la méthode Merise, Développement avec Access, SQL Server, Oracle, MySQL, PowerAMC, Teradata

    Reporting décisionnel QlikView 7, 8, 10, 11 SR1

    ETL Sunopsis V4/Oracle Data Integrator, Talend

    Langages SQL, VBA

    ERP SAP, intégration des modules FI/CO, Navision de Microsoft

    Progiciels intégrés Modélisation d’ERP en contrôle de gestion


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