Marine - Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Ref : 200915J001
Photo de Marine, Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expériences professionnelles

    2019 -
    2020
    Manager - Offre Smart Operations (OPERANKA ASSOCIATES)

    Contexte : Mise en place de l’offre Smart Opera*ons - Operanka Associates a lancé
    sa prac5ce Smart Opera*ons, ou l’automa5sa5on des processus mé5er à l’aide des
    nouvelles technologies, allant de la Robo-c Process Automa-on (RPA) à l’Intelligence
    Ar5ficielle (IA).
    Réalisations :
    Elaboration de l’offre Smart Operations,
    Participation active aux recrutements des consultants RPA et autres profils
    internes (Responsable Administratif et Financier, Business Manager),
    Organisation et animation d’ateliers en interne : mise en place d’un plan de
    formation et communautés internes (Managers, Formations, Events …).
    Mots-clés : Smart Operations, offre, recrutement, structuration interne.

    Chef de projet / PMO (CAPCO)
    Contexte : Projet d’automatisation pour une BFI - A la suite de la présentation des
    résultats du projet d’analyse des processus métier et d’identification des opportunités
    d’automatisation, le déploiement des opportunités identifiées a été validé.
    Réalisations :
    Première partie de projet (9 mois)
    Elaboration des spécifications fonctionnelles des opportunités identifiées,
    Suivi du développement des opportunités,
    Préparation et accompagnement lors des recettes métier,
    Suivi de la mise en production et de la post-production
    Seconde partie de projet (15 mois)
    Pilotage de la phase d’implémentation (Project Management Officer / PMO), suivi
    du planning, des budgets et des ressources,
    Préparation et animation des comités de pilotage,
    Mise en place d’une méthodologie de déploiement Agile, sensibilisation des
    métiers, organisation des sprints, mise en place d’une war room et d’un Kanban,
    Conduite du changement au niveau des équipes : présentation du projet, de la
    technologie, des nouveaux processus et des nouvelles organisations,
    Point de contact privilégié entre les différents acteurs du projet : métier, MOE,
    équipe de développement,
    Analyse de nouvelles opportunités sur demandes métier, et intégration dans la
    feuille de route de déploiement (arbitrage opportunités et budget si nécessaire),
    Veille sur les nouvelles technologies d’intelligence artificielle (OCR, Machine
    Learning …).
    Mots-clés : automatisation, spécifications fonctionnelles, recettes métier, PMO, comités de
    pilotage, méthodologie Agile, war room, Kanban, conduite du changement, Intelligence
    Artificielle

    Consultant senior - Projet RPA (ACCENTURE)
    Projet #1 - BFI - (Direction des Opérations des Systèmes d’Information) - Analyse des
    processus métier et identification des opportunités d’automatisation
    Contexte : Projet de Robotic Process Automation (RPA) - Le client a lancé un projet
    d’envergure d’analyse des processus métier et d’identification des opportunités
    d’automatisation.
    Réalisations :
    Analyse top-down des activités des branches suivantes : gestion client,
    financement, trade, trésorerie, flux,
    Organisation et animation des ateliers métier, pouvant prendre différentes
    formes : atelier manager, atelier avec les équipes ou immersion dans les équipes,
    Analyse des modes opératoires,
    Elaboration des supports d’analyse : liste des opportunités identifiées et
    workflow high level des différents processus (format PowerPoint),
    Optimisation des processus identifiés en vue d’une automatisation,
    Qualification et quantification des opportunités d’automatisation identifiées :
    estimation de la charge de travail, de la complexité d’automatisation, du
    pourcentage d’automatisation et du gain qualitatif et/ou quantitatif,
    Participation à la mise en place du Business Case et de la feuille de route de
    déploiement,
    Participation à la sélection de l’éditeur de logiciel RPA (éditeur retenu : UiPath).
    Mots-clés : RPA, analyse processus métier, ateliers métier, modes opératoires, comptesrendus, support d’analyse, optimisation des processus, PowerPoint, business case, feuille
    de route, UiPath.

    Projet #2 - BFI- Proof Of Concept de l’automatisation d’un processus de saisie des
    mandataires et signataires sur l’outil interne
    Contexte : Projet de Robotic Process Automation (RPA) - Afin de tester l’outil de RPA
    UiPath, une BFI a souhaité effectuer un Proof Of Concept (PoC) sur le processus de saisie
    des mandataires et signataires sur l’outil interne (outil web).
    Réalisations :
    Organisation et animations des ateliers métier afin de décrire le processus,
    Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques,
    Suivi du développement du processus (outil RPA : UiPath),Développement d’une
    partie du processus à automatiser (connexion outil web et saisie des données
    dans le formulaire),
    Préparation et accompagnement pour les recettes métier,
    Présentation finale du PoC au client.
    Mots-clés : Ateliers métier, spécifications techniques et fonctionnelles, UiPath,
    développement, recettes métier, présentation client.

    Consultant - Projet migration de données (ACCENTURE)
    Contexte : Projet APTP pour la Société Générale CIB - La plateforme APTP (Accenture Post
    Trade Processing), créée par Accenture et la Société Générale, est le résultat du projet
    d’externalisation des back-offices titres de SGCIB, appelé projet APTP.
    Réalisations :
    Analyse, préparation, tests et réalisation de la migration des données vers l’outil de
    réconciliation (éditeur SmartStream) :
    Analyse des fichiers d’extraction des données provenant du système source
    (format Excel),
    Analyse des fichiers d’intégration des données dans le système cible (format
    Excel),
    Identification et spécification des business rules d’intégration des données,
    Elaboration des documents d’extraction et de réconciliation des données,
    Suivi de la conception de l’outil de transformation des données,
    Production des cas d’usages,
    Elaboration et suivi de la configuration des différents environnements
    (environnements de tests et production),
    Préparation, suivi et exécution des tests (outil utilisé : JIRA),
    Formation à l’utilisation de l’outil de transformation via des requêtes SQL afin de
    pouvoir conduire des tests unitaires de manière autonome,
    Participation aux répétitions générales de migration,
    Mise en production.
    Mots-clés : Migration données, SmartStream, analyse fichiers, Excel, spécification business
    rules, cas d’usage, tests, JIRA, requêtes SQL.

    Outils techniques

    Microsoft PackOffice – Excel, Word, PowerPoint, Visio, MSProject, Thinkcell
    Macintosh - Numbers, Pages, Keynote
    SQL : Notions
    JIRA

Études et formations
  • Compétences

    Gestion de projet - Certification
    PRINCE2
    SCRUM - Certifications PSM et PSPO
    Project Management Officer (PMO)

    Automatisation des processus
    (RPA)
    Conduite du changement
    Optimisation des processus

    Certifications

    Certification : « Professional Scrum Master » - scrum.org
    Date d’obtention : avril 2020
    Certification : « Professional Scrum Product Owner » - scrum.org
    Date d’obtention : avril 2020
    Certification : « PRINCE 2 » - AXELOS
    Date d’obtention : mai 2020
    Certification : « Win Automation développeur » - Softomotive Academy
    Date d’obtention : avril 2020
    Compétences acquises : connaissances, compétences et compréhension de l’outil
    d’automatisation de Softomotive, WinAutomation afin de développer et maintenir des
    processus automatisés.
    Certification : « Gérez votre projet avec une équipe SCRUM » - Organisme
    OpenClassrooms
    Date d’obtention : mars 2020
    Compétences acquises : Product Owner, Scrum Master, Modèle Scrum, Gestion de
    projet Agile, Sprint Planning, Sprint Review, Product Backlog, User Stories, Planning poker
    Certification : « Initiation au Design Thinking » - Organisme OpenClassrooms
    Date d’obtention : avril 2020
    Compétence acquise : Design Thinking

    Formations

    2013 - 2014 : Master 2 Pro - Management Stratégique International - Université
    Paris I Panthéon Sorbonne – Paris – Mention Bien
    Développement de compétences générales en conseil et management : stratégie
    d’entreprise, communication et gestion de crise, intelligence économique, conseil en
    management et organisation.
    2011 - 2012 : Master 1 Monnaie Banque Finance - Université Paris II Panthéon
    Assas – Paris
    Formation généraliste en Finance d’entreprise et de marché : séries temporelles,
    finance de marché, analyse financière, optimisation, conjoncture, évaluation des actifs.
    2008 - 2011 : Licence Economie Gestion parcours Monnaie Finance -
    Université Paris II Panthéon Assas – Paris
    Formation généraliste en économie : macroéconomie, microéconomie,
    econométrie, finance d’entreprise, mathématiques, statistiques.
    2006 - 2008 : Baccalauréat Scientifique - Spécialité Mathématiques - Lycée
    Notre Dame des Oiseaux - Paris

    Langues

    Anglais : professionnel
    Espagnol : scolaire

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Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

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